分卷閱讀86
書(shū)迷正在閱讀:抬頭看(偽父女)H , 金玉良緣于夜時(shí) , 融骨(父女) , 糜月(高h) , 【gb】【一念關(guān)山同人】辛光師徒同人一則 , 黃文女主在咒術(shù)回戰 , 認知障礙(GB) , 【反派初始化/暮辰】老情人 , 小神婆邊捉鬼邊談戀愛(ài) , 王者榮耀我流叉劈筆記農產(chǎn)品 , 被大勾八傻子哥哥侵占 , 快穿之反派炮灰要攻略(1v1h)
們兩個(gè)知道,別再跟其他人說(shuō)了,舒賦的事情,我會(huì )自己解決好?!?/br>張天萍還能多說(shuō)什么呢,只能再隨意跟邵澤說(shuō)了兩句其他無(wú)關(guān)緊要的事情,就把電話(huà)掛了。回到家之后,舒賦洗完澡躺在床上,給姚潔打了個(gè)電話(huà),請她把這兩年社會(huì )性媒體事件的一些生活比較貧苦的人梳理出來(lái),要做追蹤報道。姚潔知道舒賦一貫有正義感,也會(huì )在力所能及的范圍內,拉一些贊助來(lái)幫扶貧苦的人,既宣傳了別人的品牌,又做了實(shí)際的幫助工作,他們都很樂(lè )意跟著(zhù)舒賦做這樣的工作。打開(kāi)筆記本電腦,去看張先已經(jīng)在連載的,連載了三十章,作為超長(cháng)篇來(lái)說(shuō),只是剛剛起了個(gè)頭。雖然有葉琛的幫扶,上了首頁(yè)各種廣告位,但是各項數據一直都排在末位。一開(kāi)始的時(shí)候,背后公司也不會(huì )直接造數據,總要看一看真實(shí)的市場(chǎng)反應和數據,但是過(guò)了前期階段,若是公司選定了要推這本書(shū),就算真的不好,也要把營(yíng)銷(xiāo)做起來(lái),數據做起來(lái),才好賣(mài)各種改編版權。舒賦靜下心來(lái)看完,他只能說(shuō),張先確實(shí)已經(jīng)失去了曾經(jīng)的才氣,現在寫(xiě)的東西,都是流程制式的內容,說(shuō)不出哪里不好,但是絕對不足以打動(dòng)人。舒賦再退回去,給每個(gè)章節都打賞了最高金額的禮物,至于評論,他實(shí)在寫(xiě)不出來(lái)。再也不是當年,他還不認識現實(shí)里的張先的時(shí)候,讀完每個(gè)章節都能追著(zhù)寫(xiě)出幾百字的評論,現在,讓他編他都編不出來(lái),算了吧,打賞就好了,算是盡到心意了。關(guān)上電腦,睡覺(jué)。周末也是加班日,各種客戶(hù)的活動(dòng)都在周末舉行,編輯記者們就要到處去參加活動(dòng),拍照,寫(xiě)稿,忙的暈頭轉向。一個(gè)高檔新車(chē)發(fā)布會(huì ),幾千平的活動(dòng)場(chǎng)地,現場(chǎng)極盡奢華,火辣熱舞派對,短途激情賽道,名車(chē)美女,游走其中,都覺(jué)得昏昏欲醉。全行業(yè)的汽車(chē)媒體悉數到場(chǎng),大家三五個(gè)聚在一起閑聊,紛紛稱(chēng)贊今天的活動(dòng)。閱真新聞淮城站當然也在受邀之列,舒賦帶著(zhù)汽車(chē)組的組長(cháng)林磊和配合攝像的潘書(shū)昀來(lái),這還引得汽車(chē)組另外兩個(gè)人不滿(mǎn)意,都說(shuō)汽車(chē)組的活動(dòng)為什么不帶他們,要讓潘書(shū)昀來(lái)呢。舒賦告訴他們,潘書(shū)昀自帶長(cháng)焦鏡頭來(lái)拍車(chē),那兩個(gè)人就閉嘴了。部門(mén)預算有限,不可能把所有專(zhuān)業(yè)的鏡頭都配齊,但是潘書(shū)昀以前過(guò)日子預算無(wú)限啊,他的那些設備自己開(kāi)個(gè)專(zhuān)業(yè)工作室都綽綽有余了,他自己也說(shuō)了,以前家里是專(zhuān)門(mén)有房間給他放這些東西的啊。這種名車(chē)發(fā)布,全媒體齊聚,通稿主辦方會(huì )寫(xiě)好給到,大家可以加工升華的范圍非常有限,所以比拼的是什么呢。當這個(gè)媒體群一拉,活動(dòng)結束后各家媒體往群里發(fā)送各自?xún)?yōu)秀的照片的時(shí)候,那就是高下立判的時(shí)候。優(yōu)秀的媒體拍攝出來(lái)的照片,不止會(huì )被同行業(yè)的大家稱(chēng)贊,也會(huì )被主辦方采納使用,認可了之后,下一步就是新車(chē)上市之后的各種媒體投放合作啊,赤、裸、裸的用照片來(lái)比稿競標,這是一場(chǎng)快門(mén)和鏡頭的戰爭。舒賦當然知道辦公室很多人都對他特殊照顧潘書(shū)昀有意見(jiàn),但是舒賦只想跟他們說(shuō),還真不是他特殊照顧潘書(shū)昀,而是潘書(shū)昀這個(gè)員工能夠帶給他們整體的工作價(jià)值超越大部分個(gè)人