為公？

蘇青玉回學(xué)校，首先就給自己廠(chǎng)里打了電話(huà)，給李青和蘇衛民說(shuō)了這些情況。

“到時(shí)候這個(gè)管理公司還是在蘇家屯，李青負責管理。后續總公司建立之后，你負責籌辦分公司?！?/br>
李青立馬認真應了，心情十分激動(dòng)，“那，我們要和他們學(xué)習嗎？”

蘇青玉道，“等我這邊處理好了，他們應該會(huì )安排團隊去蘇家屯了?！?/br>
“我們立馬收拾辦公地點(diǎn)，正好之前糧油廠(chǎng)擴建，也蓋了一些辦公室了，我們立馬收拾出來(lái)?！?/br>
李青興奮道。

“辛苦你們了。我會(huì )盡快處理好這里的事兒?！?/br>
蘇青玉當晚就把稿子寫(xiě)出來(lái)了

其中還添加了一些改革的想法。

別人都還在為是否改革，改革到哪一步而猶豫的時(shí)候，她是堅定的表態(tài)了，自己就是堅定的改革派。

因為她知道，現在的這位大領(lǐng)導，就是堅定的改革派，而且她也是唯一一個(gè)看到未來(lái)改革結果的人，所以在這種事兒上面，想法十分明確。

她和元歸說(shuō)的那些，固然是讓他開(kāi)辟市場(chǎng)，是想雙贏(yíng)，但是想要讓國營(yíng)單位進(jìn)行改革，也是真的。

很多國營(yíng)單位管理漸漸不符合市場(chǎng)需求之后，就會(huì )被淘汰，這時(shí)候只能內部進(jìn)行改革了。

小紅旗現在就大膽的走出了這第一步。

她在文章里面明確的寫(xiě)出了，為了貫徹三中全會(huì )的改革思想，開(kāi)始在單位內部實(shí)行全面改革，從組織架構到管理制度進(jìn)行改變，不再沿用往日里的那種管理模式。

寫(xiě)完之后，花了時(shí)間進(jìn)行了修改，潤稿之后，第二天就去找元歸，給他看內容。

“沒(méi)有問(wèn)題，咱們就趕緊安排起來(lái)了，一開(kāi)始行動(dòng)，我就發(fā)稿子?！?/br>
元歸看了看，覺(jué)得寫(xiě)的挺大膽，“你對改革這么堅定？你不擔心未來(lái)結果不好？”

“咱有句老話(huà)，樹(shù)挪死人挪活，這也和改革差不多了，可見(jiàn)從古到今，大伙兒都知道改革的好處的。結果好不好不在于改革，而是在于執行這一政策的那些人是否堅定?！?/br>
“蘇老師很勇敢?！?/br>
元歸真心道。即便是在西方，他也沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么年輕的女性有這樣的魄力和見(jiàn)解。

蘇青玉道，“咱年輕人，最不缺的就是勇氣了。缺少的只是經(jīng)驗，接下來(lái)，就看元華的能力了，做得好，那咱們這稿子發(fā)出去了，就是一樁佳話(huà)?！?/br>
元歸道，“做的不好呢？”

蘇青玉道，“那咱成笑話(huà)了。元先生不會(huì )害怕了吧?！?/br>
還用上激將法了？

元歸道，“蘇老師不怕，我當然也不會(huì )怕?！?/br>
一個(gè)糧油集團而已。

蘇青玉干什么都風(fēng)風(fēng)火火，立馬就行動(dòng)，元華執行能力也強，作為老大的元歸一發(fā)話(huà)，下面的人立馬到位了。

都是從各個(gè)部門(mén)抽調出來(lái)，臨時(shí)組建的一個(gè)領(lǐng)導班子。

這些人將會(huì )臨時(shí)擔任小紅旗糧油集團的骨干，然后開(kāi)始籌辦糧油集團管理公司。

在這期間，他們會(huì )為糧油集團組建完整的組織架構，并且身邊都會(huì )帶一位小紅旗的工人學(xué)習，未來(lái)建設完成之后這些工人就會(huì )頂替這些職位。

蘇青玉也和元歸簽訂了協(xié)議，如果做成功了，會(huì )按協(xié)議支付酬勞，要是一起成為笑話(huà)了，元華還得反過(guò)來(lái)賠償小紅旗。

當然，兩人內心深