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的一切,小豹子的天性仍在,因為除了那個(gè)人,所有其他東西都可以囊括在生活之外。地宇證券的投行部終于迎來(lái)了新人一把手的第一次全體大會(huì )。孟串兒宣布了幾件事,第一件就是廢除讓眾人深?lèi)和唇^的小合伙人制度,啟動(dòng)大投行制度。錢(qián)一明為第一順位副總,付康為副總助理,其他所有人都包含在他們兩個(gè)的管理范疇。同時(shí)孟串兒還給了付康一個(gè)額外的任務(wù),分管風(fēng)控部門(mén)。“付總,從今往后,我地宇證券投行部的后背就交給你了,切切要防著(zhù)來(lái)自四面八方的刀子,不要讓一線(xiàn)的兄弟們在前線(xiàn)沖鋒,后背挨刀?!泵洗畠阂笠笃诖乜粗?zhù)付康,付康鄭重地點(diǎn)了點(diǎn)頭。如同另一個(gè)戰場(chǎng),孟串兒帶領(lǐng)群雄奮勇廝殺,把自己的最薄弱最看不見(jiàn)的地方拱手讓給了付康。付康此刻也想起了于暢那天晚上說(shuō)的“誰(shuí)與我共同浴血,他就是我的兄弟?!毙睦锝蛔∮悬c(diǎn)小自豪,這么多年了只有錢(qián)一明一個(gè)兄弟,現在貌似……多一個(gè)?好像……感覺(jué)還不錯的樣子。組建決策委員會(huì ),孟串兒、錢(qián)一明、付康、于暢、曾婷婷、人力部門(mén)負責人林久芳、辦公室主任吳池七個(gè)人為決策委員會(huì )成員。每年的大方向由孟串兒、錢(qián)一明和付康商量之后確定,具體執行由決策委員會(huì )投票執行,孟串兒有一票否決權,其他每人一票少數服從多數。此舉基本隔絕了一言堂的制度,同時(shí)也用投票權平衡和制約了任何一個(gè)人一家獨大。一票否決權是不能亂用的,有理有據有節在眾目睽睽之下隨便行使這個(gè)權利會(huì )導致威信掃地。林久芳和吳池瑟瑟發(fā)抖了很多天,完全沒(méi)想到迎來(lái)了一個(gè)這樣美好的大結局,所謂新官上任三把火,他倆心里估算自己是被清算的那個(gè),沒(méi)想到新官不但沒(méi)燒火,還把從前的火給滅了。眾人最關(guān)心的部門(mén)獎金池全部公開(kāi),FA類(lèi)業(yè)務(wù)百分之三十歸個(gè)人,若是個(gè)人想賺自己的錢(qián)喜歡單打獨斗那么平臺給予最大自由;想擁有更多決策權進(jìn)入管理層,每半年有一次提交報告的機會(huì ),報決策委員會(huì )審批;不想去拼去闖,自愿降低工資做后臺部門(mén)的也可以表明意愿,在全部門(mén)任務(wù)完成后仍然有一定比例的獎金可拿。簡(jiǎn)而言之,能者上,庸者下,有敢挑起內部矛盾內部爭斗者直接開(kāi)除。同時(shí)孟串兒強調了一句:“團建是留給大家輕松開(kāi)心和增進(jìn)感情的機會(huì ),喜歡喝酒的可以小酌幾杯,拼酒灌酒的等同挑起內部矛盾一并開(kāi)除處理?!?/br>“有那個(gè)精力,用來(lái)去搞搞外面的客戶(hù),因為我們改變不了整個(gè)投行,但是至少我可以規定地宇證券內部是怎樣?!?/br>擲地有聲的孟串兒沒(méi)打草稿,剛才那些話(huà)她已經(jīng)積攢了太久了,幾乎是從心里流淌出來(lái)的,行云流水一氣呵成,迎來(lái)了一片掌聲經(jīng)久不息。會(huì )后,錢(qián)一明和付康、曾婷婷、于暢留了下來(lái)一起商量春實(shí)智農的事情。孟串兒先起了個(gè)頭介紹完吳鵬的性格,說(shuō)得比較詳細,然后道:“一明,付康,我一個(gè)人真的是有點(diǎn)束手無(wú)策,為了咱于暢,你倆得幫忙出個(gè)主意?!?/br>錢(qián)一明沉吟了一會(huì )兒:“恐怕必須得使個(gè)辦法讓他簽一份不擔責的風(fēng)險補充協(xié)議,把在規定時(shí)間內完成財務(wù)規范否則視為違約的條款廢除?!?/br>付康翻了個(gè)白眼:“哥