重來(lái)不能虧待小兄弟(25中)
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夠是多少?這筆錢(qián)全是國家財政撥款還是部分撥款還是全部由當地政府解決?不會(huì )是國家部分撥款,然后由當地財政自行解決一部分吧?然后從應收稅收中進(jìn)行反哺吧?是吧?是吧?哈哈哈,有趣兒的事情來(lái)了,假設一個(gè)城市原本的稅收大頭就是這些被關(guān)閉的企業(yè),被轉制的企業(yè),一個(gè)城市90%的人都是靠著(zhù)這些企業(yè)吃飯?,F在您想想稅收哪里呢?然后呢當地政府會(huì )硬抗中央大政策么?他們一定是安排妥妥當當的,直接就用國家撥款數額去打發(fā)下崗人員。然后迅速的低價(jià)變賣(mài)國有資產(chǎn)和企業(yè)其他資源,迅速變現。至于銀行我從不關(guān)心中國的銀行,畢竟不論怎么樣國家都會(huì )讓銀行繼續運作下去,壞賬?也不過(guò)以后能夠發(fā)展到三五萬(wàn)億人民幣罷了,國家一定會(huì )硬填這個(gè)說(shuō)不清楚是誰(shuí)對誰(shuí)錯的大坑的?,F在的問(wèn)題其實(shí)核 心點(diǎn)就是地方政府如果肆意的利用權力進(jìn)行所謂的破產(chǎn)重組,把劣質(zhì)企業(yè)甩給冤大頭的商人,把優(yōu)質(zhì)企業(yè)私吞給親戚朋友,尤其是再把中央撥款克扣一半或者更多再發(fā)給下崗工人。會(huì )發(fā)生什么?地方官員階級把持當地企業(yè)壓榨原本就舉步維艱的老百姓?會(huì )吧?會(huì )形成在本地扎根的黑白通吃政商一體的新階層吧?」 散亂的語(yǔ)言與激憤的情緒,腦袋里面就像好幾個(gè)嘰嘰喳喳的小人兒在吵架,各自都有自己的立場(chǎng)。 朱老總沒(méi)有說(shuō)話(huà),這個(gè)情況早有預料,可是兩害相權取其輕,不改革這一任中國能不能堅持過(guò)去都不好說(shuō)了。 銀行的確是壞賬都沒(méi)法看了,全國接近一點(diǎn)五 萬(wàn)億的不良。 拿什么補?全屋寂靜,另一張桌子都因為這邊不說(shuō)話(huà)而消無(wú)聲息了。 氣氛繃緊的不行,似乎轉了一圈都沒(méi)有人出生,只好女生解圍了,但是五嬸兒她們都在思考,本桌的幾位了解的更多,更加不好找切入點(diǎn)。 于是一位長(cháng)相特別清純的妹子或者說(shuō)因為嬰兒肥和清純導致本也是阿姨的女性,現在似乎也該稱(chēng)之為小jiejie站了出來(lái)。 小jiejie站起來(lái)用很嗲的聲音問(wèn):「帥氣的小先生~,你們在聊什么???都沒(méi)人說(shuō)話(huà)呢?!?/br> 我瞇著(zhù)眼睛應聲:「小先生在和老先生聊很多人吃飯的問(wèn)題。結果不是那么好?!?/br> 小jiejie嬌聲說(shuō):「很多人呀,那不就像咱們現在么,反正也不在一張桌上吃,分分波次分分桌子吃唄。最后能吃到就好呀。小先生的眉毛都皺到一起了,開(kāi)心一點(diǎn)兒呀,不然我們都心疼了~」 兩桌人終于笑了起來(lái),我也笑了。 可是小jiejie的話(huà)語(yǔ)讓我有點(diǎn)疑惑,我似乎有個(gè)什么感覺(jué),這些話(huà)能延伸到某個(gè)點(diǎn)子上,用于解決當前的事兒的。 小jiejie身邊是一位坐姿很像軍人的小阿姨,坐的筆直,面容嬌美但是英氣十足。 似乎是軍人出身的小jiejie呢,要不是這有些剛的氣質(zhì),一般人都會(huì )覺(jué)得她神似賭神中的邱淑貞。 但是這氣質(zhì)差異讓兩人完全不同。 似乎是邊上的小jiejie點(diǎn)了一下她,軍人小阿姨開(kāi)口接話(huà)到:「是啊,每個(gè)年齡段各自分工不同,不要讓自己過(guò)早的去擔憂(yōu)呢?!?/br> 只能說(shuō),不愧是軍人出身啊,如果對象不是我的話(huà),這番話(huà)其實(shí)有一點(diǎn)兒得罪我了。 還好是我。 我這桌的小阿姨敏銳的發(fā)現了軍人小阿姨的話(huà)語(yǔ)有一點(diǎn)不對勁兒的地方,所以迅速的接過(guò)話(huà)頭說(shuō):「呀,兩位說(shuō)的都對,都有道理。就是側重點(diǎn)不同呢,只要找到最關(guān)鍵地方發(fā)力就好了?!?/br> 看到我正在盯著(zhù)軍人小阿姨沒(méi)有回收視線(xiàn)又端起一杯酒說(shuō):「再敬您一杯,能和您這樣的人物同……」 剛說(shuō)到一半就被我舉掌打斷了。 我手掌高舉,雙眼緊閉,又一次有個(gè)念頭在心底打轉兒,但是我沒(méi)有抓住它。 似乎與三位女士的說(shuō)話(huà)都有關(guān)系,但是在這個(gè)念頭的頭緒在哪呢?剛才的三句話(huà)在腦海里不斷的組合,然后形成了一段邏輯最通順的話(huà)。 在不同的區域各負其職,抓住其中最重要的點(diǎn)。 對了,就是這個(gè),之前我還是太笨了、之前是以救災的思想去看待下崗潮的。 但是其實(shí)下剛潮是怎么產(chǎn)生的?是國企破產(chǎn)重組啊,并不需要一個(gè)人一個(gè)人,一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)的賑濟災民啊。 只要接手有足夠關(guān)聯(lián)的企業(yè),形成有關(guān)系的鏈條。 然后優(yōu)化管理,升級產(chǎn)業(yè),將其鏈條優(yōu)化,前期僅僅是讓每一環(huán)都有能夠生存下去的訂單,而我需要全額負擔的部分比想象中的小很多很多。