最多就是一環(huán)全部由我吞下。

    要是弄的足夠有趣兒，甚至不需要支出，還能有些許營(yíng)收呢！兩張桌子，大領(lǐng)導在場(chǎng)，但是所有人看著(zhù)我不出聲的舉著(zhù)手。

    所有人也都沒(méi)動(dòng)，朱老總猜測我有所感悟，江爺爺和二伯是相對相信我的判斷，而且就算是任性也無(wú)妨。

    五嬸兒干媽和舅媽是完全信任，其他人則是看著(zhù)朱老總的態(tài)度在行事。

    只有剛剛說(shuō)話(huà)的三位女士各自心中忐忑的厲害。

    實(shí)在是太讓人著(zhù)慌，舉著(zhù)手，所有人靜默，包括副總理！「抱歉抱歉，剛剛被三位美女的話(huà)觸動(dòng)，似乎想到了關(guān)于資產(chǎn)重組相關(guān)的比較重要的問(wèn)題。晚一點(diǎn)兒我想和您詳細談一下。應該是比較有價(jià)值。三位女士，我敬你們一杯。如果沒(méi)有意外，您三位剛才的話(huà)，能多救成千上萬(wàn)的家庭。君一席話(huà)，造千百浮屠?！?/br>
    一杯茅臺，一個(gè)鞠躬。

    與朱副總理回到書(shū)房。

    朱副總理先發(fā)問(wèn)：「想到了什么辦法么？可行性有多大？」

    我想了想說(shuō)：「至少比我之前想的好很多，我之前想的太狹隘了，我以為我也就能運作十幾個(gè)不同的企業(yè)，拼命賺錢(qián)支撐協(xié)會(huì )，然后讓協(xié)會(huì )盡量去良性運轉。必然很吃力，而且影響人數也會(huì )很少。但是被這三位女士的話(huà)提醒了之后。我發(fā)現我似乎可以直接牽起十數條甚至數十條不同的產(chǎn)業(yè)鏈條。天南海北的企業(yè)串聯(lián)起來(lái)，影響力至少翻幾十倍甚至更多。然后我要負擔的也就是每一條產(chǎn)業(yè)鏈條中的核心區域企業(yè)的負擔。然后每個(gè)當企業(yè)和職工們的情況好轉之后，允許員工自己回購企業(yè)，我只保留百分之一的股份進(jìn)行保駕護航。只是有一個(gè)很重要的地方在于與地方政府的溝通，需要您甚至是一號的幫助才能用最合適的代價(jià)取得企業(yè)的所有權。不然他們基本不會(huì )把正常企業(yè)交給我這樣一個(gè)沒(méi)有身份背景的存在。就算是給錢(qián)都不一定可以?！?/br>
    朱副總理仔細的琢磨了好一陣子才回答說(shuō)：「我能解決這個(gè)問(wèn)題，你可以把你感興趣的鏈條產(chǎn)業(yè)提供給我一份，我來(lái)幫你預先篩選一下，等到開(kāi)始大規模重組的時(shí)候，由各地政府進(jìn)行申報上來(lái)我們再動(dòng)手收取。預計能做到多少？哦，我忘記了你沒(méi)有相關(guān)的數據表，我簡(jiǎn)單說(shuō)一下吧。目前我國國有工業(yè)企業(yè)約１０萬(wàn)多家，絕大多數虧損嚴重，所以預計可能在五

    到七年內砍掉六七成，將其破產(chǎn)重組或者合并成央企。其實(shí)之后也會(huì )逐年消減，但是當總的基數變小之后就好辦很多了，對于社會(huì )的沖擊也就沒(méi)那么兇猛了。其實(shí)期待中的國企總數量控制在一千多家才是個(gè)適合的數字，既能保障民生穩定，宏觀(guān)調控，又能精兵簡(jiǎn)政，加強控制?！?/br>
    我有點(diǎn)頭大，也就是說(shuō)核心與前世一樣的，就在１９９６年到２００１年之間沖擊力最大。

    七八年時(shí)間，明年到大后年這三年每年是四千到六千家。

    之后每年基本都是上萬(wàn)家國有工業(yè)企業(yè)會(huì )破產(chǎn)重組。

    如果我只能吸納１％的話(huà)，就算是有十倍的效益也只能做到穩定１０％最難的那群人。

    的確是這群人的消費又能讓更多更大范圍的人做到生活下去，可是似乎還是有點(diǎn)杯水車(chē)薪。

    我想了想說(shuō)：「朱總理，我想到了一些頭緒，最少能吸納百分之二，最多不會(huì )超過(guò)百分之五，然后大約可能額外安置和創(chuàng )造兩倍到三倍的工作崗位出來(lái)。也就是說(shuō)，直接解決百分之六到百分之十多個(gè)點(diǎn)的下崗人員安置工作。如果再配合上我們的協(xié)會(huì )總計有可能幫扶超過(guò)百分之二十的下崗人員困難情況。反正我們的目的是實(shí)現穩定，實(shí)現平穩的度過(guò)這個(gè)困難時(shí)期，如果是為了效益最大化一定不能這么干。如果我能在外面有所突破甚至這個(gè)數字可以達到３０％到４０％。我不知道是不是能夠達成這個(gè)好似吹牛皮一樣的事情。但是如果能有這樣的機會(huì )，我想試試?！?/br>
    然后看向朱老總問(wèn)道：「咱們來(lái)的人員中有哪些是可以聽(tīng)取這些問(wèn)題的？如果有可以信賴(lài)的人我想大家集思廣益的嘮嘮，我想把我的想法和大家說(shuō)說(shuō)?？纯从袥](méi)有什么思維的碰撞，或許很多事情就這樣得到解決了呢?！?/br>
    朱镕基稍加盤(pán)算就同意了全員一起商議的決定，現在這些人都是政審完全沒(méi)問(wèn)題的，而且黨性和服從性都是經(jīng)受過(guò)考驗的好同志，至于江家幾個(gè)人和小辣椒家的人也都是完全不用擔憂(yōu)的。

    書(shū)房，二十一人全部在場(chǎng)。

    我正坐在計算機前面，開(kāi)機打開(kāi)Ｃ語(yǔ)言編輯器開(kāi)始編寫(xiě)以前重寫(xiě)過(guò)的原來(lái)中國總兵器集團的那套ＥＲＰ、ＣＲＭ、ＯＡ、進(jìn)銷(xiāo)存一體化程序。

    這玩意很大，但是當時(shí)我把它當