成了學(xué)生的必修課講的，所以我知道怎么樣才能在保留基本功能的前提下最簡(jiǎn)化的程序。

    而且我暫時(shí)先把基礎進(jìn)銷(xiāo)存和ＥＲＰ的簡(jiǎn)單功能寫(xiě)好就行，預計十五天內就能完工。

    不一定先寫(xiě)完，但是一邊聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)一邊寫(xiě)唄，反正不要讓手空著(zhù)。

    想到了之前忘記了說(shuō)的東西：「五嬸兒，幫我把基本法給朱總理看看唄。要是可以的話(huà)，我想要在每一個(gè)我們接手的企業(yè)都試試運行這個(gè)體系。雖然不是家家都必須一樣，但是思路是一致的?！?/br>
    然后清清嗓子說(shuō)：「很不好意思耽擱各位的時(shí)間，現在是想要與各位商議一下關(guān)于國有企業(yè)破產(chǎn)重組時(shí)候，會(huì )有很多因為管理與渠道或者是其他非惡性原因造成虧損的企業(yè)被國家破產(chǎn)重組，這些企業(yè)只要進(jìn)行整改，極有可能在短期內扭虧為盈甚至是做的更好?？墒怯兄T多問(wèn)題在，首先是資金問(wèn)題。這個(gè)怎么解決呢？會(huì )是非常大的一筆開(kāi)支。哪怕是連環(huán)解套之后環(huán)環(huán)抵押也很困難，因為時(shí)間問(wèn)題?！?/br>
    我先把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)的切碎一個(gè)個(gè)的去想辦法解決。

    其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我心中早有腹案。

    只是不好從我口中說(shuō)出，畢竟出爾反爾的不好意思啊。

    就看干媽和五嬸兒是不是有默契了。

    五嬸兒從未讓我失望過(guò)，瞬息之間就明了我的想法，然后看著(zhù)干媽提出問(wèn)題：「破產(chǎn)重組是對于銀行而言最不友好的方案吧？現在絕大多數的國有企業(yè)都是依賴(lài)銀行維持。天天虧損天天領(lǐng)著(zhù)銀行的資金過(guò)活。一旦破產(chǎn)，銀行的資金全部變成不良。因為企業(yè)自有資產(chǎn)優(yōu)先補償員工啊。傾城銀行方面有相關(guān)的政策規定么？我不太了解呢？聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)？」

    一個(gè)從靈魂層面貼心的女人有多重要？看似只是有些不了解情況，但是這樣的拋出問(wèn)題和引入干媽來(lái)說(shuō)出意見(jiàn)的方式就是那么的有分寸。

    作為現在的銀行代表人物之一，而且接下來(lái)要去美國開(kāi)疆拓土的重要人物，徐傾城是最有權利發(fā)言的。

    而且因為是被五嬸兒邀請著(zhù)回答，沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)攻和傷損別人的利益。

    干媽雖然沒(méi)有五嬸兒那樣瞬時(shí)就明悟的反應能力，但是干媽的業(yè)務(wù)能力和反應速度也是極為出色的。

    「我家大領(lǐng)導在場(chǎng)呢，其實(shí)在破產(chǎn)重組中銀行是最最不利的一端。轉成是民間的解釋方式就是我手里原本有著(zhù)能買(mǎi)下整個(gè)企業(yè)的欠條，結果它丫的破產(chǎn)了，而且必須優(yōu)先安置全部的員工。一般的企業(yè)基本走完上面的流程就啥都沒(méi)有了。所以銀行就一分錢(qián)都撈不到都算正常。所以最不愿出現這個(gè)情況的就是銀行，但是政府行為是不會(huì )以銀行的意志轉移的。如果是站在我個(gè)人的角度上來(lái)說(shuō)，我是贊成等到國有企業(yè)破產(chǎn)重組之后再介入，有兩個(gè)好處，一個(gè)是債務(wù)問(wèn)題基本沒(méi)有了，一個(gè)是人員問(wèn)題也沒(méi)有了～～。你覺(jué)得呢？小伙子？你認為如何？」

    我一邊快速的敲擊鍵盤(pán)一邊回答：「我不是很贊成，以后會(huì )發(fā)生用巨額的國庫資金去填補這個(gè)政府原因造成的巨大窟窿，上萬(wàn)億，甚至幾萬(wàn)億。另外國家不

    會(huì )愿意直接拿走我們未來(lái)那個(gè)公司的收益。如果站在國家角度怎么做是收益最大？」

    干媽單手扶著(zhù)臉頰煞是可愛(ài)的說(shuō)：「我先捋一捋，首先是我們所在的公司每年是大量資金直接劃歸國家，其次是我們看上的企業(yè)基本都是資不抵債，債權人是銀行。第三也是最重要的一環(huán)，我們將資金劃歸國家，國家用什么來(lái)抵償這筆費用？目前因為銀行的特殊性，其實(shí)是有相關(guān)人事提出過(guò)將不良債權剝離出來(lái)，然后轉成金融債權進(jìn)行對企業(yè)的債權cao作?？墒倾y行自己是不適合做這個(gè)相關(guān)cao作的，尤其是各地政府作為政策的執行部門(mén)和監管部門(mén)基本上是一定會(huì )保護企業(yè)的利益。所以行長(cháng)，咱們中央如果拿了我們的錢(qián)，是不是可以出臺對應的政策或者其他什么來(lái)進(jìn)行一下補償？比如把一些我們選中的企業(yè)的銀行債權進(jìn)行合理轉讓。然后讓我們合理合法的取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)權？當然了怎么做才能把原企業(yè)的員工進(jìn)行處置是個(gè)關(guān)鍵。比如我們……」

    我停下了手中的敲擊，忽然想明白了我在繞什么，舉起手對干媽笑了一下：「干媽?zhuān)蚁氲搅?。不繞彎子了，朱總理，我期望您與中央能夠商議出一條可實(shí)施的方案。具體cao作我不清楚，結果就是我們在海外的收益按照我們之前提到的比例實(shí)施，然后國內的國企我劃分一些行業(yè)，挑選適合的企業(yè)將其抵償給我，每年根據中央的進(jìn)度來(lái)。我大約接手當年預計破產(chǎn)重組總數的百分之二到三。以明年年初為界限吧，年初應該是有機會(huì )發(fā)布產(chǎn)品了。然后從獲得收益的下個(gè)月開(kāi)始逐步吸收這些公司。要求是債務(wù)清零，原有員工脫鉤。從新招納，新員工以家庭困難或者雙下崗為優(yōu)先。