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,怕她們有意見(jiàn)?!崩顒ι肓讼胝f(shuō)道:“教育處的劉處長(cháng)快退了,讓夏曉燕接他怎么樣?” “這個(gè)主意不錯?!睏罹S平點(diǎn)頭同意道:“好,就這么定了。讓夏曉燕到教育處當副處長(cháng),主持工作?!?/br> “楊書(shū)記,對于公司行政口的人員,我是這樣考慮的?!崩顒ι_(kāi)筆記本,將自己的打算跟楊維平商量起來(lái)。 二人在楊維平的辦公室里,你一言,我一語(yǔ)地談起了人事安排事項。 在意見(jiàn)達成統一之后,楊維平說(shuō)道:“我看咱們下午就召開(kāi)公司黨委會(huì ),研究人員調整的問(wèn)題怎么樣?” “我一切聽(tīng)你的?!崩顒ι吲d地說(shuō)道。 離開(kāi)楊維平辦公室后,李劍生感到心中輕快多了。 南城鐵路局工程建筑公司的五個(gè)黨委成員中,紀委書(shū)記,工會(huì )主席是歸黨群口管的,當然得聽(tīng)楊維平的,這就占了三票;李劍生自己一票,剩下的就是這次從路局工程處調來(lái)當副經(jīng)理的何文平,他一來(lái)公司情況不熟悉,二來(lái)也就是一票,起不到什么作用,所以公司里的事情,只要李劍生和楊維平溝通了,那基本上就是定下來(lái)了。 第084章 經(jīng) 理 (二) 公司黨委會(huì )開(kāi)過(guò)之后,公司的干部進(jìn)行了調整,領(lǐng)導也作了明確的分工,肖勇強雖然只是個(gè)經(jīng)理助理,但李劍生借口他業(yè)務(wù)熟練,分管鐵路建設維修這個(gè)主要的口子,其它部門(mén)李劍生也安插了自己的人。 現在李劍生的大權在握了,接下來(lái)就該燒第二把火了,那就是整章建制。 這件事情比較簡(jiǎn)單,李劍生決定交給辦公室主任江鵬去辦就行了。 第二把要燒得火目標確定了,剩下的就是第三把火了。 李劍生覺(jué)得,第三把火還是應該選在干出一至二件漂亮的政績(jì)上面下功夫。 思來(lái)想去,李劍生覺(jué)得小區響改造這篇文章已經(jīng)做完了,最多是再花點(diǎn)錢(qián),在鐵路主要活動(dòng)區裝上一些景觀(guān)燈,再沿馬路二邊種上一盆盆的鮮花,美化一下鐵路住宅區的環(huán)境。 可是,下一個(gè)政績(jì),應該從那里入手好呢?李劍生考慮來(lái),考慮去,終于選準了從管理體制上下功夫試試。 現在,公司已經(jīng)發(fā)展到有一萬(wàn)三千多名職工,在管理方式上還是大鍋飯的性質(zhì),每年路局下達計劃任務(wù)給公司,公司再根據各大隊的人員多少下 達任務(wù)。職工們干好干壞,干多干少都一樣,到月拿工資,領(lǐng)導沒(méi)有壓力,職工沒(méi)有危機感和責任心。 現在,國家重點(diǎn)放在基礎建設上,公司雖然接到路局下達的修鐵路、建橋梁、蓋住房的任務(wù)很多,但職工們還是按部就班的工作,到點(diǎn)上班,一天慢慢騰騰的干滿(mǎn)八小時(shí)下班,一點(diǎn)積極性都沒(méi)有。 要想利于公司今后的發(fā)展,就必須實(shí)行項目經(jīng)理經(jīng)濟責任承包制,把公司的權利下放,交給項目部去管理、經(jīng)營(yíng),在收入上拉開(kāi)距離,實(shí)行能者多勞,按勞分配的原則,使那些沒(méi)有作為,出勤不出力的干部職工們產(chǎn)生危機感。 這樣一來(lái),干部的責任心提高了,職工們也能多勞多得,積極性自然而然就提高了。 改革公司現有的管理體制,實(shí)行經(jīng)濟責任承包制,這是一件新鮮事,有一定的風(fēng)險,李劍生決定先在鐵路建設一大隊魏長(cháng)生那里進(jìn)行試點(diǎn),干好了再在全公司推廣。 確定了下步的工作目標,李劍生便把肖勇強叫到辦公室來(lái)進(jìn)行商量。 “你這個(gè)想法雖好,但cao作起來(lái)有一定的風(fēng)險,”肖勇強聽(tīng)完了李劍生的想法之后,想了想說(shuō)道:“這個(gè)方案由我來(lái)提出,成功了,你是領(lǐng)導,成績(jì)當然算你的,如果失敗了,責任由我來(lái)承擔。反正我是你提拔的,保住了你,也就是保住了我?!?/br> “那好?!崩顒ι吲d地說(shuō)道:“你抓緊時(shí)間寫(xiě)出一個(gè)方案,下個(gè)星期一交公司辦公會(huì )議討論?!?/br> “是?!毙び聫姕蕚淙チ?。 星期一上午,在李劍生的主持下,公司辦公會(huì )議正在進(jìn)行,出席辦公會(huì )議的有公司的黨政領(lǐng)導、辦公室主任、技術(shù)處長(cháng)、財務(wù)處長(cháng)、人事處長(cháng)、材料處長(cháng)。 會(huì )上,肖勇強按照李劍生的意思,提出了公司的改革方案:打破“鐵飯碗”,在各大隊進(jìn)行經(jīng)濟責任承包制,實(shí)行多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配制度。 這種公司的改革方案,對參加會(huì )議的人來(lái)講,是件新鮮事物,爭論得比較激烈。有的人認為,社會(huì )主義制度的優(yōu)越性,就是在計劃經(jīng)濟體制下,人人有飯吃,到月有工資拿,撐不死也餓不死。這種