個(gè)驚喜”——會(huì )說(shuō)話(huà)的父母大約都會(huì )這樣對孩子講，王雅麗卻說(shuō)，“說(shuō)意外那都好聽(tīng)了，你就是我人生里的一場(chǎng)重大事故?！?/br>
王雅麗白手起家，剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)那會(huì )兒，她去西班牙見(jiàn)投資人，為了盡可能地省下每一分錢(qián)幫助公司發(fā)展，她一個(gè)創(chuàng )始人不住酒店，就睡在朋友家的車(chē)庫里。

她雷厲風(fēng)行，執行力極強。年會(huì )她上臺講話(huà)，第一句話(huà)就是我不喜歡形式主義，不喜歡勾心斗角。別人一天的工作量，你要是四個(gè)小時(shí)就能做完，那么你下午就可以下班回家。只要你覺(jué)得自己值得加薪、升職，我歡迎你直接來(lái)敲我辦公室的門(mén)。在我這里，大家一律平起平坐，你什么身份、什么背景，我一點(diǎn)都不關(guān)心。

她是職場(chǎng)標桿，也是業(yè)界的女魔頭，同行對她避而不及，卻又巴不得往她手底下的團隊里挖一腳。盡管公司里的人都知道，業(yè)界以絕對高效著(zhù)稱(chēng)的“魔鬼敢死隊”，其實(shí)都是被王雅麗一手“折磨”出來(lái)的。誰(shuí)也不想惹怒她，與其被人當眾羞辱，受盡冷嘲熱諷，還不如多花點(diǎn)時(shí)間多檢查幾遍小數點(diǎn)。

王雅麗眼睛尖，例會(huì )時(shí)同事正在匯報成果，她大致掃了一眼PPT，隨即瞇起雙眼，說(shuō)，“這個(gè)結果看起來(lái)不合理啊?！?/br>
同事一聽(tīng)，兩只手幾乎是下意識地絞在一起，來(lái)回搓動(dòng)著(zhù)，“初期我們也有過(guò)同樣的擔憂(yōu)，不過(guò)我們幾個(gè)人來(lái)回檢查了好幾遍模型……”

王雅麗冷淡地打斷她，“把原始數據發(fā)我?！?/br>
于是她就在早晨八點(diǎn)半，公司還在開(kāi)例會(huì )，周?chē)€坐著(zhù)幾十個(gè)同事的時(shí)候，直接打開(kāi)附件檢查起來(lái)。有幾個(gè)同事耐心地等了一會(huì )，發(fā)現老板仍舊眉心緊鎖，于是趁這個(gè)時(shí)候打開(kāi)郵件回復起郵件，諾大的會(huì )議室里響起了接連不斷地鍵盤(pán)的敲擊聲。王雅麗對這種事情一般都不在意，反之她覺(jué)得這樣很好，這是在有效利用碎片時(shí)間。他們這一行往往要直接跟客戶(hù)打交道，平均每人一天要接收一百到一百五十封郵件。她給每人發(fā)了一部工作手機，導致大家往往在上下班坐地鐵的時(shí)候也會(huì )習慣性地查一查郵箱。

她跑了幾個(gè)散點(diǎn)圖，清了清嗓子，同事們應聲抬頭，齊齊望向會(huì )議室中央的大屏幕。

“這么明顯的離群值都不剔除，PPT里也沒(méi)見(jiàn)你們給出任何分析或解釋?zhuān)銈兪峭耆珱](méi)有看到這些數字嗎？”

“我們以為是模型出了差錯……”

“那么模型有錯誤嗎？”

同事咽了下口水，深呼吸了一口，像是暗自給自己鼓氣，“沒(méi)有，模型是我們三個(gè)人一起建的?！?/br>
“模型沒(méi)有錯誤，你們就不覺(jué)得這個(gè)預計值奇怪了？我看你們倒是挺自信的，我要是有你們一半自信，我早就破產(chǎn)了?！?/br>
沒(méi)有人敢吱聲，會(huì )議室里靜得仿佛能夠聽(tīng)見(jiàn)銀針落地。

“你們入職多久了？”王雅麗問(wèn)。

“……剛剛一年?！?/br>
“都一年了？”王雅麗手底下其他工作一年的下屬都得抽空帶實(shí)習生、教新人了，“我沒(méi)有想到這么基礎的分析對你們來(lái)說(shuō)都成了挑戰?！?/br>
王雅麗并不是脾氣火爆，她只是無(wú)法忍受低級錯誤。她定期請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司培訓，在網(wǎng)上為公司員工購買(mǎi)國外財經(jīng)講師的網(wǎng)課，暑假還會(huì )邀請一流大學(xué)的教授過(guò)來(lái)合作做項目。她盡心盡力為他們掃除障礙，公司每年的財務(wù)報表上，培訓這一欄上的支出林林總總加起來(lái)簡(jiǎn)直令人咂舌。