增多，電商平臺的大促活動(dòng)也很多，幾乎每個(gè)月都有規模不小的促銷(xiāo)，每個(gè)季度又有更大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，不論是新春還是年中，亦或是開(kāi)學(xué)季、雙十一，這樣的機會(huì )很多，每年都有無(wú)數從這些促銷(xiāo)活動(dòng)中冒頭的店鋪，福阿發(fā)被扶持，也只是其中一次而已。但也僅是這一次，就足夠讓大頂抓狂了。

大頂是所有電商都會(huì )遇到的一個(gè)困境，他熬過(guò)了前期最艱難的客戶(hù)積攢期，眼看著(zhù)一切都向好發(fā)展、趨于穩定，但臨門(mén)一腳進(jìn)入頭部用戶(hù)的門(mén)檻卻牢牢將他卡在那里。只是那一腳，對他而言就像是天塹鴻溝一般，無(wú)論如何也跨越不過(guò)去。

按黃樺的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“他太急了?！秉S樺是這樣告訴姜啟的：“說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)，他是步子太大扯著(zhù)蛋了。他以為他會(huì )很快達成那個(gè)目標，其實(shí)他也不是盲目的，大約是做了市場(chǎng)調研，也對自己進(jìn)行了評估，所以才會(huì )加緊投入，把一多半的預算用來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)宣傳，結果栽了?！?/br>
服裝行業(yè)本來(lái)就是更新迭代很快的行業(yè)，黃樺是做原創(chuàng )的，開(kāi)店幾年來(lái)他從沒(méi)有過(guò)一天懈怠的時(shí)候。更何況服裝行業(yè)對品牌的銷(xiāo)量管理要求頗高，像黃樺這樣的小門(mén)小戶(hù)都要考慮庫存積壓的問(wèn)題，大頂卻在投入營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)大規模下廠(chǎng)出貨，恐怕是真的對自己信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

營(yíng)銷(xiāo)不利的事情并不是大頂將這一切歸在黃樺頭上的原罪，最終讓大頂瘋魔的是平臺在年中大促時(shí)選擇了黃樺作為合作品牌。

積壓庫存的事情大頂并沒(méi)有太過(guò)放在心上，他一直都以為年中大促是自己最后的底牌，只要來(lái)一場(chǎng)促銷(xiāo)，借著(zhù)平臺營(yíng)銷(xiāo)的東風(fēng)，這場(chǎng)心急吃不了熱豆腐的荒唐之舉又能安穩平息，沒(méi)想到他的最后一張底牌被黃樺釜底抽薪了。

大頂看福阿發(fā)，已經(jīng)是新仇舊恨一起算的階段，而黃樺卻不知道自己的助理是什么時(shí)候被大頂給挖走的。

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“跟平臺的合作都要簽保密協(xié)議，雖然外邊七七八八也會(huì )知道這次平臺會(huì )力推你，但是推到什么程度、會(huì )怎么推，這都是協(xié)議里才會(huì )寫(xiě)的，不是自己人根本不會(huì )知道。平臺每年都會(huì )推很多店鋪，這次讓丁達這么生氣，大概是因為平臺開(kāi)出來(lái)的條件，真的是他急需的吧?！秉S樺說(shuō)。

姜啟問(wèn)他：“是什么條件？”

“做特別設計款，由平臺聯(lián)絡(luò )幾個(gè)流量明星公開(kāi)穿搭帶貨，還有在幾個(gè)中心城市的商場(chǎng)開(kāi)為期一周的快閃店?！秉S樺說(shuō)。

他說(shuō)這話(huà)的時(shí)候眼睛依然亮著(zhù)，想必這樣的機會(huì )對他而言亦是十分難得，他也非?？释?。從線(xiàn)上轉到線(xiàn)下，雖然只有一周的時(shí)間，哪怕布柜之類(lèi)的前期成本都需要黃樺自己承擔，但這無(wú)疑是一次打通線(xiàn)下渠道的絕佳機會(huì )。

或許丁達缺少的就是這樣一個(gè)機會(huì )。

大眾對服裝類(lèi)的抄襲容忍度極高，平臺卻不愿接受一個(gè)有抄襲爭議的賣(mài)家。反過(guò)來(lái)，平臺雖然不介意賣(mài)家的私生活，可是這一點(diǎn)卻讓大眾津津樂(lè )道。丁達抓住這兩點(diǎn)，又買(mǎi)通策反了黃樺的助理，為他編造了一個(gè)完美的“犯罪”。

丁達有設計的圖紙，也有計算機里保留的文檔，而黃樺信任的助理，卻毀了黃樺前期的一切證據鏈，只留下黃樺催促他去打板的“先下手為強”。

黃樺百口莫辯，他也沒(méi)有想辯，丁達對他出手早非他預料之外，他只是震驚于助理的背叛。這種震驚讓他萬(wàn)念俱灰，被