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孟文飛掃了兩眼他的打卡記錄,里面有他的里程數時(shí)間記錄等等。于是問(wèn)了幾句他具體的運動(dòng)感受,肌rou、膝蓋、腳踝、運動(dòng)裝備情況。“找長(cháng)跑教練學(xué)過(guò)嗎?運動(dòng)量上去后姿勢不對是有傷害的,如果你一直到某個(gè)強度就覺(jué)得身體扛不住,有不適癥狀,還是找教練看看?!?/br>“以前在學(xué)校跟田徑隊的學(xué)長(cháng)請教過(guò),后來(lái)就一直是自己跑了?!?/br>“有需要的話(huà),我可以介紹一個(gè)教練給你,他原來(lái)國家田徑隊下來(lái)的,現在有自己的俱樂(lè )部,也愿意帶些業(yè)余愛(ài)好者跑。也帶隊去馬拉松?!?/br>“太好了。飛哥,求介紹?!彼蚊鞔ㄒ稽c(diǎn)沒(méi)客氣。這哪里還是開(kāi)會(huì )時(shí)候有些靦腆的小伙子呀。果然他們班的喝多了都一樣。孟文飛再看一眼便利店,方靖正走回來(lái),空著(zhù)兩只手。孟文飛一邊給宋明川轉長(cháng)跑教練的微信名片,一邊等著(zhù)方靖。方靖走到車(chē)邊,沒(méi)上副駕駛座,卻拐到孟文飛這邊,對他說(shuō)便利店的水品種挺多的,有這個(gè)那個(gè)那個(gè)這個(gè),甚至把飲料類(lèi)的都說(shuō)了一遍。孟文飛一臉黑線(xiàn),所以這姑娘逛了一圈便利店是把人家的貨品種類(lèi)背下來(lái)了嗎?“隨便就行?!?/br>“沒(méi)有隨便這牌子的?!狈骄敢荒樥J真??床怀鲎砭频暮圹E。孟文飛無(wú)奈,隨便說(shuō)了個(gè)牌子,方靖滿(mǎn)意點(diǎn)頭重又去了便利店。這時(shí)候宋明川又巴過(guò)來(lái),“飛哥,我請教一下,你們APP里頭有跟健身俱樂(lè )部合作的,這個(gè)合作有效果嗎?你們不是競爭對手嗎?我在貼吧里見(jiàn)過(guò)有健身教練吐槽你們健身APP壞他們生意。我們好些同學(xué)也確實(shí)是這樣,原本想花錢(qián)去健身房,但看APP挺好就不去了,自己練?!?/br>“那不是一個(gè)人群,需求不一樣。會(huì )吐槽這些的健身教練就有些短視了,他們看不到他們忠實(shí)的客戶(hù)也許就來(lái)自這些APP的用戶(hù)里。定位上,APP其實(shí)是普及知識和制造健身氛圍的,自由、免費,能拉動(dòng)大量的初級人群。而當這些人群被掃盲之后,又能堅持下來(lái)對健身發(fā)生興趣,這時(shí)候就會(huì )對進(jìn)一步科學(xué)的健身有更高的需求,就像你這樣有些經(jīng)驗的長(cháng)跑愛(ài)好者,就希望能有專(zhuān)業(yè)性的指導,而這些是一對一的當面指導才能更好滿(mǎn)足。其實(shí)是不同人群和不同階段的區別。對健身不了解的初級人群,大多數人不舍得花錢(qián)去健身房,愿意去的很大比例花錢(qián)后也無(wú)法堅持,這部分人不會(huì )再辦第二張卡。但如果是經(jīng)過(guò)了初級階段,對健身有了解并且培養出了興趣習慣,就有意愿在這方面消費。健身房如果能抓住這部分用戶(hù),會(huì )降低營(yíng)銷(xiāo)成本,用戶(hù)粘度增強,并且用戶(hù)的質(zhì)量很高?!?/br>孟文飛一邊觀(guān)察著(zhù)便利店那邊方靖的動(dòng)靜,一邊給宋明川舉案例上課,分析不同商業(yè)模式下如何整合資源如何共同轉化有效用戶(hù),如何分析數據利用數據,開(kāi)展跨界合作。宋明川聽(tīng)得津津有味。“你們嵐姐今天在會(huì )上說(shuō)的讓你項目書(shū)里把數據分析做好就是這個(gè)道理。內容制作上再漂亮再有情懷,也一定要有有效的商業(yè)模式,不然公司沒(méi)辦法運營(yíng)這些項目。說(shuō)白了,要么賺流量和資源,然后轉化成錢(qián),而且這過(guò)程一定要簡(jiǎn)單可cao作,另一種就是要么直接賺錢(qián)?!?/br>宋明川連連點(diǎn)頭,還以為飛哥一直玩手機,原來(lái)也有聽(tīng)到。孟文飛看他這副模樣,跟方靖專(zhuān)心投入廚房工作時(shí)還真有點(diǎn)像,忍不