件公司里呆過(guò)的人，沒(méi)吃過(guò)豬rou還沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬跑嗎？我們自己上?！?/br>
郁玲沉思一會(huì )，說(shuō)：“你找個(gè)和你關(guān)系不錯的產(chǎn)品經(jīng)理，約他出來(lái)和我們聊聊。還好這不是敲代碼，也不是不懂就一點(diǎn)都不能上場(chǎng)。我們一邊做起來(lái)一邊熟悉?！?/br>
到八月中旬，這款名叫“職道”的APP正式發(fā)布，配合首發(fā)公司購買(mǎi)了微博營(yíng)銷(xiāo)，熱度上升得快，去時(shí)更是了無(wú)蹤影；與此同時(shí)，公司的微信公眾號也已開(kāi)展免費的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)；辦公室僅有的六名員工，還不停地人工轉發(fā)各類(lèi)廣告軟文到微信群、朋友圈、知乎等有大流量的公共平臺。忙乎了整整七天，注冊用戶(hù)數才剛剛破一萬(wàn)，其中只有143位用戶(hù)購買(mǎi)了30-150元不等的會(huì )員服務(wù)，首周收入才七千元人民幣。

局勢不太樂(lè )觀(guān)，但近百萬(wàn)的費用都已經(jīng)投進(jìn)去了。是的，郁玲發(fā)現，無(wú)論裝修房子還是開(kāi)公司，最后的花銷(xiāo)總是要遠遠大于預算的?？傻竭@時(shí)，所有人除了拼命向前，窮命推廣，別無(wú)選擇。好在這大半年里通過(guò)和政府部門(mén)的精誠合作，他們打開(kāi)了小微企業(yè)界的大門(mén)，已拿到十幾家小微企業(yè)的培訓訂單，不僅能夠彌補傳統業(yè)務(wù)費用，還能稍有盈利，用來(lái)支撐線(xiàn)上的產(chǎn)品宣傳。

海天顧問(wèn)的兩位老板加上四位員工，再加一位友情贊助，整整三個(gè)月沒(méi)有休過(guò)一天假。每到周末，甚至是平時(shí)上下班的高峰期，他們便拿上彩頁(yè)單張，去商業(yè)區人頭攢動(dòng)的地鐵站，去寫(xiě)字樓裙，去政府行政大廳，去職業(yè)學(xué)院，去大學(xué)的招聘宣講會(huì )，去人才市場(chǎng)。

所有他們認為的職場(chǎng)新人最頻繁出沒(méi)的地方，全都一一踩過(guò)。

苦力大家都出了，腦細胞也費得不少。和客戶(hù)接觸越多，郁玲發(fā)現他們實(shí)際上也是求職招聘網(wǎng)站的目標客戶(hù)，提升和換工作的需求同時(shí)存在。她極力主張在主流招聘網(wǎng)站購買(mǎi)長(cháng)期廣告位，人家店大價(jià)高，談判時(shí)他們不得已把自己的廣告位也當成了對價(jià)的一部分。

到十一月底，APP的數據終于不再那么磕磣了。注冊用戶(hù)已達65萬(wàn)，日均瀏覽量近20萬(wàn)次，轉化率到了1.5%左右，雖然還未能扭虧為盈，但是大家都松了口氣，活下去似乎是不成問(wèn)題了。

可市面上似乎出現了同類(lèi)型競爭產(chǎn)品，亦在大舉宣傳。

郁玲還不以為意，認為跟風(fēng)過(guò)后，大家終究都是要實(shí)力說(shuō)話(huà)的。

袁嘉齊高度緊張，說(shuō)大家都在產(chǎn)品初創(chuàng )期，受眾完全重疊，不是它拿錢(qián)砸死我，就是我拿錢(qián)砸死他?？墒撬麄兪且环皱X(qián)也拿不出來(lái)了。

畢竟他是大股東，袁嘉齊熄掉煙：“只能去找天使輪了?！彼D向郁玲，“公司運營(yíng)目前都交給你，我去找找投資人，看看他們開(kāi)的條件?！?/br>
誰(shuí)說(shuō)萬(wàn)事是開(kāi)頭難，萬(wàn)事是事事都難?！耙埠?，”自三月底到現在，郁玲已在創(chuàng )業(yè)者的路上走了八個(gè)月。創(chuàng )業(yè)有多難，那遠不是坐格子間的白領(lǐng)所能想象到的，但創(chuàng )業(yè)帶給郁玲從所未有的干勁和充實(shí)感。若是以前袁嘉齊說(shuō)要去找風(fēng)險投資，她可能會(huì )猶豫，會(huì )怕他人插手公司事務(wù)，股權分散，越來(lái)越亂。

可眼下公司要過(guò)的危機一個(gè)接一個(gè)，她卻越來(lái)越豁達，越來(lái)越無(wú)畏。她明白她做的是有意義的事情，是樁好的生意，那就夠了。

這一年過(guò)得極快，真是極快。

早上鐘樂(lè )睡醒后，問(wèn)郁玲是什么日子。她迷糊著(zhù)眼說(shuō)什么日子，不就是周六嘛。確實(shí)他們好久都沒(méi)痛痛快快的過(guò)個(gè)周末了。
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