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兩個(gè),穆華也不拐彎抹角:“大人,下官可以把這幾年工部的賬目明細一一奉上,但是下官想知道,大人昨日說(shuō)的那些話(huà),是否還算數?”“自然算數,我保證絕不讓你被牽連進(jìn)去,而且此事一了,就會(huì )保舉你到南京六部,也算是善始善終了?!?/br>穆華苦笑,事到如今他也不得不相信趙肅,更何況官場(chǎng)也是講信用的,正所謂萬(wàn)事留一線(xiàn),日后好相見(jiàn),答應了別人的事情,如果沒(méi)有辦到,反而趕盡殺絕,就會(huì )被視為不守承諾,這樣的人,以后也沒(méi)有人敢相信他了。“大人是叫人來(lái)記,還是想親自記?”趙肅訝然:“沒(méi)有賬簿?你都背下來(lái)了?”穆華坦然點(diǎn)頭:“賬冊這種東西,一旦被查出來(lái),就是真憑實(shí)據,最安全的作法,自是銘記于心了?!?/br>“那你說(shuō)罷,我來(lái)記?!?/br>穆華便說(shuō)了起來(lái),某年某月某日,因什么工事用了多少材料,其中每份實(shí)際花費銀兩,他都記得清清楚楚,事后趙肅找人核對,確實(shí)也分毫無(wú)差。這樣過(guò)目不忘的本事,即便放在后世,也是罕有,可惜他這份聰明才智,卻沒(méi)用在正道上。有了這份冊子,整頓人事自然不再是難題,趙肅趁機把工部上下都清理了一遍,該走的走,可以戴罪立功的暫時(shí)留下,當然吞下的銀子也要吐出來(lái),不過(guò)半個(gè)月時(shí)間,工部左右侍郎都已換人,蘇正被拔擢為右侍郎,而復職的潘季馴則被任命為左侍郎。前者擅長(cháng)核算,后者長(cháng)于治河,趙肅就讓他們各自負責一塊,又將各司職責明確下來(lái),這其中還裁了不少無(wú)用的職位,罷了不少冗員。自然有些人不甘心,上疏皇帝,可都沒(méi)掀起什么風(fēng)浪,因為這次整肅讓工部生生從赤字摳出五十萬(wàn)銀兩,原定撥給工部的一百萬(wàn)兩,直接可以省下一半,挪作軍費,這下內閣里皆大歡喜,人人開(kāi)心,張居正自然也不會(huì )去找趙肅的不痛快。到了年中,張居正眼看條件成熟,便正式向皇帝上疏,提出考成法。第94章考成法,說(shuō)白了,其實(shí)就類(lèi)似于現代公司里頭的績(jì)效考核,年初官員們把今年各自需要做的事情羅列在折子里呈到京城,就是工作計劃,京城會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人員將這些工作計劃記錄在冊。比如你說(shuō)去年縣里洪水泛濫,今年要修筑堤壩,等到年底檢查,好,堤壩沒(méi)修,處分。處分程度也因你的完成程度而不同,如果大部分完成了,可能就是降職,如果完成率很低,那就是革職了。大明雖然有針對官員考核的京察和外察,可除非是像太祖皇帝那樣眼睛里揉不得沙子的人,才能震懾百官,否則這些考核只是流于形式,甚至成為排除異己的工具,隆慶六年曾經(jīng)利用京察清楚高拱余黨的張居正當然再明白不過(guò),所以“工作考核”的實(shí)施就成了當務(wù)之急,只有把那些尸位素餐的官員淘汰掉,提拔一批會(huì )做事的人上來(lái),他后面那些改革才能實(shí)現。這是張居正的得意之作,在他之前,幾乎從來(lái)沒(méi)有人明確提出這樣一個(gè)辦法,而且對于那些只會(huì )埋頭做事,卻不會(huì )討好上司的人來(lái)說(shuō),考成法無(wú)異于一件好事?!斎?,這種人還是比較少的,所以就算張居正身為首輔,也壓不住許多怨聲載道的聲音。趙肅也贊同考成法,只不過(guò)他旁觀(guān)者清,卻也看到一些