得多，然而……總是有股違和感。

不管他們多年積攢的品牌影響力如何，LDM里一場(chǎng)比賽，一場(chǎng)活動(dòng)，就能讓人們顛覆一切的傳統看法。老牌公會(huì )？沒(méi)人在意。能讓大家癲狂的，只有那個(gè)高高在上的勝利者。

老牌公會(huì )的管理者們壓力山大啊。

不知不覺(jué)地，網(wǎng)游公會(huì )的圈子里也形成了自己的“潛規則”——至少是對于老牌公會(huì )來(lái)說(shuō)?！百Y歷”是他們最為看重的資本之一，正如那句俗話(huà)：三代人才能培養一個(gè)貴族，暴發(fā)戶(hù)終究是暴發(fā)戶(hù)，沉淀太少，基礎不牢，哪來(lái)的資格與他們平起平坐？

這是老牌公會(huì )里的潛規則，新興的強力公會(huì )可不管這些，以神之光為代表，該搶占的市場(chǎng)就得搶占，該出的風(fēng)頭就得出，該打贏(yíng)的仗就得贏(yíng)，一切以實(shí)力說(shuō)了算。

“山中無(wú)老虎，猴子稱(chēng)大王，這種狀況該結束了?！眮?lái)時(shí)路說(shuō)道。

是的，這就是他們眼中的局面。由于種種隨機因素，導致LDM里被一批新人折騰出那么多風(fēng)波，搶占了舞臺最搶眼的位置，他們早就眼紅得不行了?？墒菦](méi)辦法，這里不能砸錢(qián)，不能大量練馬甲號，不能圈子內定協(xié)商好哪個(gè)公會(huì )進(jìn)駐哪個(gè)服務(wù)器，商業(yè)公會(huì )種種一貫的措施與途徑在這里通通無(wú)效，怎么破？

神之光早就給出了答案——有能者居之。

浩瀚盟從來(lái)不認為自己的實(shí)力弱于任何一個(gè)公會(huì )，即便在以往的網(wǎng)游里與別的公會(huì )開(kāi)戰，也是勝多敗少，從十幾年前建立至今，浩瀚盟的履歷可說(shuō)一路輝煌。正因如此，浩瀚盟在LDM里平平的成績(jì)單讓老板很不滿(mǎn)意。

老板不滿(mǎn)意，會(huì )長(cháng)很憋屈。

本來(lái)在網(wǎng)游公會(huì )剛剛開(kāi)始發(fā)展起來(lái)時(shí)，會(huì )長(cháng)一般就是公會(huì )的最高領(lǐng)導者，沒(méi)有幕后老板這種存在。到如今，網(wǎng)游里的純娛樂(lè )型公會(huì )也依舊是這樣運行的。后來(lái)，一些實(shí)力較強的網(wǎng)游公會(huì )轉型為商業(yè)公會(huì )后，商業(yè)化模式日漸成熟，出現了幕后老板與臺前會(huì )長(cháng)的職責分離，就與一些企業(yè)里的董事長(cháng)與CEO的區別一樣。董事長(cháng)，亦即幕后老板，是公會(huì )的真正的BOSS，可以說(shuō)，這個(gè)公會(huì )是屬于他的，自他以下所有職務(wù)都由他任命。老板一般不管事兒，只會(huì )負責決策重要事務(wù)。CEO，首席執行官，也就是會(huì )長(cháng)，由董事長(cháng)任命，代理他去管理公會(huì )，理論上擁有一切權力，只要不違背董事長(cháng)的意愿。

當然，大型的企業(yè)里很多時(shí)候不止一個(gè)董事長(cháng)，還有一個(gè)董事會(huì )，那個(gè)就復雜多了。在網(wǎng)游公會(huì )這個(gè)行業(yè)里，還沒(méi)衍生出這么多東西。

浩瀚盟就是這樣一個(gè)老板與會(huì )長(cháng)職責分離的公會(huì )。其實(shí)在最初的階段，浩瀚盟的會(huì )長(cháng)，也是浩瀚盟的創(chuàng )始人，在當時(shí)更是浩瀚盟的領(lǐng)袖，相當于現在的老板，便是集所有權力于一身。之后，浩瀚盟的會(huì )長(cháng)前前后后換了三任，到東風(fēng)行時(shí)為第四任。東風(fēng)行上任不過(guò)兩年，第一年還在混傳統網(wǎng)游，由于浩瀚盟根基已經(jīng)非常深厚，他站在巨人的肩膀上，順風(fēng)順水地過(guò)來(lái)了。第二年，LDM內測開(kāi)始，在老板的授意下，東風(fēng)行率領(lǐng)浩瀚盟的精英團隊強勢進(jìn)駐——自己是覺(jué)得很強勢了，然而內測最終的爭霸賽連四強都沒(méi)有打進(jìn)。

這個(gè)打擊不是一般地大。從那時(shí)起，東風(fēng)行就感到一股無(wú)形的繩索天天勒著(zhù)他，每天最怕的就是老板沒(méi)事找他說(shuō)話(huà)，哪怕只是嘮嗑，也總覺(jué)得對方仿佛意有所指。