診醫生并不在意“思恒急診”，80%醫生從不啟動(dòng)，當自己是吃瓜群眾，另外20%醫生偶爾啟動(dòng)，其中有人覺(jué)得新鮮、好玩兒，有人本身是技術(shù)狂，熱衷于幫思恒醫療改進(jìn)產(chǎn)品。

不過(guò)，即使只是偶爾啟動(dòng)，也能帶來(lái)許多意見(jiàn)。

哪兒好用，哪兒難用，怎么做容易準，怎么做容易不準，思恒醫療技術(shù)團隊根據反饋不斷改進(jìn)ai機器。

一切有條不紊。

直到7月15號。

阮思澄算知道了，所謂創(chuàng )業(yè)，就是不停地有事兒。不管創(chuàng )意多么出色，執行多么完美，也是不停地有事兒。

這天下午，j大一院的報告稱(chēng)，“思恒急診”有了一例致命誤診。

某個(gè)醫生根據經(jīng)驗，認為患者得了a病，而ai卻說(shuō)，患者得了b病。那名醫生擔心自己見(jiàn)識有限，還叫急診科的某個(gè)主任醫師抽空去看了看，后者同樣認為癥狀符合a病。而有a病的患者們若不及時(shí)接受治療，死亡率在75%以上。

這事性質(zhì)非常嚴重。

倘若患者因為思恒急診死亡，那這公司肯定也是活不了的。理論上說(shuō)，ai機器只提供輔助，不承擔責任，然而如果發(fā)生死亡，這鍋還真挺難甩掉。醫院醫生、患者家屬、媒體記者還有公眾恐怕不會(huì )善罷甘休。何況，這不僅僅影響公司，還會(huì )讓所有曾經(jīng)參與這個(gè)項目的員工一輩子良心不安、寢食俱廢，包括ceo自己，同時(shí)也會(huì )讓ai這個(gè)很有希望的新技術(shù)以負面的形象進(jìn)入公眾視野，一被大家認知即遭口誅筆伐，拖后中國ai醫療的腳步和進(jìn)程。

是不行的。

陳一非叫技術(shù)人員嚴肅調查、更新版本。

一剎那間，公司又在原地打轉。

幾名員工實(shí)在忍受不了創(chuàng )業(yè)公司過(guò)山車(chē)似的劇情了——一會(huì )兒生一會(huì )兒死的，生生死死，死死生生，死完又生，生完又死，比哈姆雷特還能折騰，向阮思澄遞交辭呈，走了，想去大公司過(guò)安安穩穩的生活。

阮思澄批了。

這一回她沒(méi)有再哭，很平靜地接受辭呈、讓幾個(gè)人交接工作，回來(lái)繼續研究問(wèn)題，布置任務(wù)，心想自己可終于是變冷硬了。

她在朋友圈中發(fā)了一條狀態(tài)，叫：

【扶我起來(lái)，還能繼續?！?/br>
投資爸爸甩了個(gè)贊。

朱天球、邢笑佳等人回復她說(shuō)：

【墻都不扶就扶你?！?/br>
這時(shí)誰(shuí)都沒(méi)有想到，幾天以后，ab病的事情竟以最完美的結局告終。

j大一院打來(lái)電話(huà)，說(shuō)，不是ai錯了，是醫生錯了！而且，主治醫師、主任醫師全都錯了！在幾天的觀(guān)察以后，他們發(fā)現，患者得的真的不是醫生認為的a病，而是機器認為的b病。

稍微研究一下程序，阮思澄就明白了。

因為自己曾經(jīng)輸入大量論文，所以，思恒急診在判斷時(shí)曾調用了某項研究，使用了連j大一院主任醫生都不知道能參考的某個(gè)指標，認為患者不是a病而是b病，將論文作為了重要判定依據。那篇國外論文還稱(chēng)，目前，醫生當中普通認為可以區分ab病的另一指標其實(shí)并非放之四海而皆準，有5%的錯誤概