這話(huà)說(shuō)的冠冕堂皇，然而稍微咂摸一下，就可以發(fā)現，ceo阮思澄對崔景慧的“加班”并沒(méi)有夸贊，而是懷疑她做不來(lái)！還讓她的總監、經(jīng)理對她進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓！

雖然最后給了一點(diǎn)面子，說(shuō)了另個(gè)可能，就是真的工作太多，可緊接著(zhù)，阮思澄就跟了一句“請核實(shí)下工作量，看是否需把他的工作交一部分給別的人”！這可跟她想出風(fēng)頭的愿望背道而馳了！活兒少了，項目沒(méi)了，還升職個(gè)屁？

她其實(shí)也十分無(wú)奈。

因為深度一些“戲精”，部分員工被帶偏了，在崔景慧和歐陽(yáng)楠等程序員成天地show“努力”“拼命”的情況下，也有一些不知所措，甚至也show上幾句話(huà)，不過(guò)礙于水平有限，還在初級，不太夠看。

阮思澄覺(jué)得，這樣不是好的現象。員工競爭，是要比較最后成果，而不是時(shí)間這些表面上的東西。

這樣下去對于公司沒(méi)有好處。

然而苗頭已經(jīng)起來(lái)，“戲精”不是一個(gè)兩個(gè)，跟崔景慧和歐陽(yáng)楠單獨約談壓不住了，得在公司“殺一儆百”了。如果只是叫總監們在早會(huì )上概括性地提一提，不會(huì )有用的，也不大好擺明面講，點(diǎn)點(diǎn)典型的崔景慧就可以了。

至于崔景慧……明顯不會(huì )在意同事們的眼光。

想繼續干，那就好好干。

哎，她想：思恒、深度的整合，還有的整呢。

十分鐘后，公司群里葉鳳毛和顧延之都出來(lái)表態(tài)：【明白了，阮總，思恒醫療重人性化?！?/br>
阮思澄沒(méi)再回復了。

…………

第二天是每半月一次的例會(huì )。

阮思澄在會(huì )議室聽(tīng)各項目組匯報工作。每一個(gè)組人都要全，在約定的匯報時(shí)間進(jìn)來(lái)、坐好，再由幾個(gè)負責人來(lái)講述進(jìn)度。

每波都是十幾個(gè)人，3到5人演示ppt，其他人聽(tīng)，每組占用20分鐘。

阮思澄很用心地聽(tīng)，時(shí)不時(shí)地問(wèn)點(diǎn)問(wèn)題，然而，對于比較滿(mǎn)意的項目組，她會(huì )宛如影后附體，用驚訝的眼神掃過(guò)項目組的每一個(gè)人，說(shuō)：“大家都是一樣上班，你們居然能半個(gè)月做這么多？？”“看來(lái)還是有些低估你們組了，以后會(huì )考慮把更重要的研發(fā)項目交給你們?！?/br>
她能看到，說(shuō)這話(huà)時(shí)，下面每個(gè)人的眼睛都閃著(zhù)光。

ceo的這些夸獎，會(huì )讓他們驕傲、開(kāi)心、感動(dòng)、有成就感，甚至許久都不會(huì )忘。為了再次看到公司ceo的震驚，延續自己“特別牛逼”的形象，保持自己十分獨特的地位，不讓欣賞自己的對方失望，不辜負她的認可和期待，他們會(huì )更自發(fā)、更自覺(jué)地努力工作。

為了達到某個(gè)成績(jì)而努力，和為了做給某些人看而努力，是完全不一樣的。

最重要的是讓員工自己有動(dòng)力，而不是被逼著(zhù)趕著(zhù)。而這動(dòng)力，不光是物質(zhì)上的，還有心理上的。

而其他組知道以后，自然也會(huì )有緊張感，有競爭感，不想被人就此甩下。阮思澄作為ceo，在當前的情況之下，根本就不需要批評誰(shuí)進(jìn)度慢，也不需要強制誰(shuí)加班。

大家都是名校精英，誰(shuí)會(huì )愿意居于人后？

都是有自尊的。

開(kāi)完會(huì )