10年后，2004年，facebook誕生了。

而2014年呢，人工智能、云計算等創(chuàng )業(yè)公司雨后春筍一般涌現，google的ceo將公司戰略由mobilefirst升級為aifirst，另個(gè)帷幕就此拉開(kāi)。

她也正在此處沉浮。

阮思澄陪她男朋友參加完了兩場(chǎng)活動(dòng)，回主會(huì )場(chǎng)，看到下午的議題“互聯(lián)網(wǎng)加創(chuàng )新、破局”已經(jīng)過(guò)去一大半了。

她的演講被組委會(huì )給選中了，要倒數第三個(gè)上。

何其有幸。

在阮思澄要上臺前，她薅下了大冰糖，給邵君理，讓他拿著(zhù)，不想搞的太顯擺了。

碼婆要有碼婆的樣子。

站上臺后，阮思澄的兩腿并攏，把手搭在講桌前沿，對主持人笑了笑，又對主辦方笑了笑，才湊近話(huà)筒：“各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，非常感謝大會(huì )能給思恒深度這個(gè)機會(huì )，分享、探討ai醫療的困境以及創(chuàng )新、破局?！?/br>
“常有人說(shuō)，ai醫療不好發(fā)展，是個(gè)噱頭、是個(gè)泡沫，吃激素了，是虛胖。我個(gè)人的看法是，做醫療，需要耐心。那句話(huà)是怎么說(shuō)的，‘未來(lái)已經(jīng)到來(lái)，只是尚未流行’，今天，我想說(shuō)說(shuō)思恒醫療切實(shí)遇到的一些問(wèn)題還有思恒醫療所采用的破局方式。當然，這些努力只是九牛一毛，但一切都在向好的方向發(fā)展——下面請看大屏幕?！?/br>
她總結了許多問(wèn)題，比如患者隱私難以保障、數據標準無(wú)法統一、市場(chǎng)準入難以獲取、醫生個(gè)性各不相同，有人擁抱有人抵觸、三甲醫院不易進(jìn)入基層醫院不愿付費……

而后一一講述，目前，政府、大企業(yè)、中小企業(yè)、醫院、大學(xué)在這些方面的努力，比如fda、cfda新制定的諸多政策；揚清集團已建立的“醫療影像聯(lián)盟”；各級醫院剛發(fā)布的“ai器械篩選標準”“患者病歷脫敏標準”，還有stanford等大學(xué)所開(kāi)發(fā)的人工智能醫療模型，都考慮了可解釋性……

其中重點(diǎn)還是思恒的一些做法。她說(shuō)了在“數據標準無(wú)法統一”的情況下，思恒深度是如何較正數據的，在“市場(chǎng)準入難以獲取”的情況下，思恒深度又是如何為審核提供方便的，在“醫生個(gè)性各不相同，有人擁抱有人抵觸”的情況下，思恒深度是如何打動(dòng)醫生的，還有在“三甲醫院不易進(jìn)入基層醫院不愿付費”的情況下，思恒醫療是如何贏(yíng)得競爭的……

下面的人全都覺(jué)得，這小姑娘挺會(huì )想招兒。

最后，阮思澄又回到主題，有些動(dòng)情：“我們大家需要記住，醫療是個(gè)艱苦的行業(yè)，不能因為它勾搭上互聯(lián)網(wǎng)了，就指望它一飛沖天了。制藥行業(yè)一直都有‘雙十’這個(gè)說(shuō)法，一款新藥的推出，需要耗時(shí)十年，耗資十億美金，而近些年甚至變成‘雙十五’了?！?/br>
所有的人都在聽(tīng)著(zhù)。

阮思澄又說(shuō)：“不少身處這行業(yè)的人夜深時(shí)都會(huì )自問(wèn)，為什么，上天給了人類(lèi)這樣的智慧，卻又給了他們數不清的重癥，讓他們空有智慧卻無(wú)能為力，徒留痛苦。然而，慶幸的是，人類(lèi)仍未喪失對抗疾病的勇氣和決心，這是你我還在努力的意義?！?/br>
“我相信，人工智能就像過(guò)去四次工業(yè)革命一樣，會(huì )把人們從繁瑣的勞動(dòng)當中再一