了，還完全切斷那個(gè)新部門(mén)跟公司的聯(lián)系，這到底要干什么？”

姜沐從沙發(fā)上直起身，規規矩矩地回答：“創(chuàng )新?！?/br>
“創(chuàng )新？咱們自家這么大規模的企業(yè)，就不能自己創(chuàng )了呀？”汪太太很?chē)烂C。

前陣子，她為這個(gè)事跟丈夫爭執過(guò)很多次，丈夫說(shuō)，這是老姜總家兒子的提議，所以，她倒是真想問(wèn)問(wèn)姜沐的想法。

“就是因為企業(yè)規模大，整體運作效率比小團隊差，員工層級不夠扁平化，層層向上的審批模式，容易扼殺創(chuàng )意?！?/br>
因為是自己提出的頂目，姜沐對這件事很敏感。

汪家是投資方，所以他態(tài)度警惕，就像當初對父親提議時(shí)一樣，認真對汪太太解釋?zhuān)骸靶F隊的創(chuàng )新力和效率高，因為他們不需要層層審批，不需要結合企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)格和戰略方向等因素。

我們這個(gè)手游項目，是個(gè)很容易被潮流淘汰的商業(yè)產(chǎn)品，最忌諱的就是開(kāi)發(fā)時(shí)間過(guò)長(cháng)。

所以我的想法，就是啟用不受干擾的全新團隊，先把創(chuàng )意十足的樣品交出來(lái)。

哪怕它成型時(shí)只有四十分，但是整體出來(lái)了，細節打磨可以挪回企業(yè)內部做，用我們自身大型團隊的優(yōu)勢，把它打磨到九十分。

這樣就能在時(shí)效、創(chuàng )意和質(zhì)量上，完勝那些新興小團隊，避免大企業(yè)運作模式帶來(lái)的僵化劣勢，從各方面搶占市場(chǎng)?！?/br>
汪太太眼睛一眨不眨，盯著(zhù)姜沐說(shuō)話(huà)的神態(tài)和手勢。

等他說(shuō)完后，她才點(diǎn)點(diǎn)頭：“老汪說(shuō)你搞的這個(gè)轉型項目很有潛力，但我覺(jué)得吧，咱們都是做消費連鎖起家的嘛，你們年輕人的轉型方向太新奇啦，還是要穩中求勝?！?/br>
“您說(shuō)的是?！苯迥壳敖邮值捻斈慷急容^激進(jìn)，最怕被人稱(chēng)作“年輕人”，更怕投資方看他沒(méi)經(jīng)驗就打算撤資，于是拍馬屁和自我吹噓兩不誤：“您和汪叔叔都久經(jīng)沙場(chǎng)，見(jiàn)識比我多，肯定也見(jiàn)證過(guò)一些大企業(yè)從興到衰的過(guò)程。

很多時(shí)候，企業(yè)會(huì )陷入一個(gè)精益求精的陷阱，忘記抬頭看一看市場(chǎng)風(fēng)向，所以很多失敗的企業(yè)，未必是做得不夠好，而是沒(méi)有及時(shí)跟緊客戶(hù)需求?！?/br>
姜沐一雙淺淡的琥珀色眸子，堅定地注視汪太太，神色沉著(zhù)地總結：“市場(chǎng)從來(lái)不講道義，它未必會(huì )獎勵努力踏實(shí)的企業(yè)，但一定會(huì )淘汰落伍的企業(yè)?！?/br>
汪太太抬手捂嘴，終于忍不住笑起來(lái)，她哪里是擔心投資失敗，就是想試試“準女婿”的真才實(shí)學(xué)。

果不其然，姜家出品的男人個(gè)個(gè)兒都拿的出手，尤其是這個(gè)姜沐，不論是外形還是才干，都讓汪太太滿(mǎn)意得心里藏了蜜一樣。

她轉頭看姜太太：“這要是我生的兒子該多好喲！”

姜太太咧嘴一笑：“我倒是想要泠月這樣的女兒，可比我家如意乖巧多了?！?/br>
“那給你嘛！跟你換孩子，你現在就拿去！”汪太太半真半假的把身旁的女兒往姜太太那邊一推，轉身就對姜沐笑：“沐沐啊，快過(guò)來(lái)認識一下，我叫李慧茹，是你的新mama！”

姜沐：“……”

這女人上一秒還在談公事，下一秒就能無(wú)縫切換回這種話(huà)題。

小太子一時(shí)不知道怎么轉換態(tài)度，整個(gè)人都石化了。

好在雷娜及時(shí)拯救了孫子。

她找了個(gè)由頭，拉著(zhù)姜沐去樓上幫忙搬東西。

上樓后，雷娜一臉淡定的走在過(guò)道里。

姜沐三步并兩步上前，轉身?yè)醯?/br>