展細化講到如今的企業(yè)、中小公司、創(chuàng )業(yè)公司該如何避免假大空，如何從小處切口而入、順勢而為，如何避免決策失誤，如何掌握信息優(yōu)勢。

近一小時(shí)的演講下來(lái)，條理清晰，要點(diǎn)密集，既有具體可cao作策略，又夾雜著(zhù)對行業(yè)的責任和情懷，可謂是字字珠璣。

紀星記了五六頁(yè)的筆記，看看周?chē)娜?，直接拿手機錄的音。

紀星：“……”

不經(jīng)意間，演講已近尾聲：“未來(lái)醫療市場(chǎng)的爭奪戰，誰(shuí)掌握先機，誰(shuí)就擁有主動(dòng)權。希望在座各位勤學(xué)共勉，為國家為行業(yè)的發(fā)展盡出身為企業(yè)家應盡的社會(huì )責任。謝謝?！表n廷說(shuō)完，微微頷了下首。

臺下爆發(fā)雷鳴般的掌聲，經(jīng)久不息。主持人示意了多次，才漸漸平息。

在接下來(lái)十分鐘的提問(wèn)環(huán)節里，舉手的人爭先恐后。

紀星也把手舉得高高的，屁股都從椅子上挪起來(lái)了。韓廷卻跟沒(méi)看見(jiàn)她似的，目光直接從她臉上略過(guò)，落到別處。

他隨機點(diǎn)了兩三個(gè)人，回答了他們的提問(wèn)。

紀星毫不氣餒，一而再再而三地舉手。直到主持人說(shuō)時(shí)間有限，只剩最后一個(gè)問(wèn)題。她急得眼睛鼻子都皺成一團，恨不得把手舉到天花板上去。

這次，韓廷看向她了，終于微微低頭，對著(zhù)話(huà)筒說(shuō)：“第二排，束馬尾的那位女士?！?/br>
紀星騰地站了起來(lái)，興奮地接過(guò)工作人員遞來(lái)的話(huà)筒。

她站在臺下仰望著(zhù)他，提問(wèn)道：“韓先生剛才講到一句話(huà)，說(shuō)企業(yè)并不是要引領(lǐng)趨勢，而是順應趨勢。這聽(tīng)上去似乎否定了企業(yè)自身的主觀(guān)能動(dòng)性。難道不是引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢的企業(yè)更具備競爭力嗎？”

“勵志書(shū)上的確都是這么寫(xiě)的?！表n廷答。

臺下哄笑一片。

紀星微微臉紅，揪著(zhù)話(huà)筒盯著(zhù)他看。

韓廷淡淡一笑，道：“引領(lǐng)只是一種好聽(tīng)的說(shuō)法。在我看來(lái)，真正成功的大企業(yè)只是準確地順應了時(shí)代的趨勢，這個(gè)趨勢就是：每個(gè)時(shí)代人們和市場(chǎng)的特定需求。只有時(shí)代特定的需求，才會(huì )推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，進(jìn)而改變生產(chǎn)關(guān)系。

舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，很多人認為馬先生引領(lǐng)改變了國內的消費模式，我卻認為是他抓住了消費模式亟待改變的這個(gè)節點(diǎn)，他早于很多人發(fā)現并順應了這一代人對于‘便捷’‘性?xún)r(jià)比’的需求趨勢，抓住了八零九零年代的時(shí)代特性。

再比如東揚，也無(wú)法說(shuō)自己引領(lǐng)了市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng )了時(shí)代。

東揚做的，無(wú)非是落到實(shí)處地分析研究數據與需求，在一步步的試錯中找到適應時(shí)代順應趨勢的道路。而現在的小企業(yè)創(chuàng )業(yè)者，應當從小事做起，不要浮，不要沉不住氣。不要妄想征服大海，而應該學(xué)著(zhù)利用風(fēng)向和洋流，乘風(fēng)破浪，開(kāi)辟航路?！?/br>
這后邊一段仿佛是針對她的特意點(diǎn)醒，字字句句都說(shuō)進(jìn)她心坎里。

仿佛余音繞梁在她腦海里回蕩，她一時(shí)被震撼，竟回不過(guò)神。

韓廷講完，等著(zhù)她繼續?？伤q自陷入思考理解中，說(shuō)不出話(huà)。

他也不打擾。

會(huì )場(chǎng)內一時(shí)安靜得鴉雀無(wú)聲。

他在臺上，她在臺下，遙相對望著(zhù)。