在摩擦期呢，互相之間也有不和。

比如采購部的趙總監是原東揚AI部的，項目主管則是原瀚海的，兩人之間不知為何有些不對付，工作中也不太齊心。

紀星有所察覺(jué)，但這兩人明面上還維持著(zhù)禮貌，也不至于影響工作。且趙總監資歷很深，本就不太服紀星這小丫頭，不太方便給下馬威。所以她裝不知，也不搭理。

直到有天紀星檢查工作，發(fā)現趙總監遞交的報告有一處數據出了小數點(diǎn)錯誤，報告末尾沒(méi)有標明參考資料來(lái)源；除此之外，文字排版表格細節也有瑕疵。

紀星把趙總監叫過(guò)來(lái)，問(wèn)他這么低級的失誤是怎么回事。

趙總監佯作一臉愧色：“副總，實(shí)在對不起，這段時(shí)間我忙著(zhù)新材料采購上線(xiàn)，錢(qián)主管的報告我都沒(méi)怎么看就送上來(lái)了。他以前每次交報告我都幫他修改整理的，這次疏忽了，實(shí)在不好意思。我拿回去修改一份了再給您?！?/br>
紀星瞬間就明白了，這是總監在跟主管斗，主管成心給總監為難。而總監順水推舟推到紀星手里，想利用她去給主管一通訓斥。

她哪有那么傻去攪和這攤渾水？

趙總監起身，說(shuō)：“要不我現在就去把錢(qián)主管叫過(guò)來(lái)？”

紀星卻說(shuō)：“你先坐?！?/br>
趙總監坐下，又是一通道歉，言語(yǔ)明理暗里給錢(qián)主管挑刺兒，又暗示自己不斷給錢(qián)主管收拾爛攤子如何費心費力。

紀星耐心聽(tīng)完，也不追究是誰(shuí)的責任，只揚了揚手中的文件，問(wèn)他：“趙總監，你覺(jué)得如果我把這報告遞交給江總，他看到之后，會(huì )把這失誤算在我頭上還是你頭上？”

趙總監一愣：“……我沒(méi)懂你的意思?！?/br>
紀星放下報告，說(shuō)：“江總是我的直屬上級，我的任務(wù)是把經(jīng)由我手的工作完美無(wú)缺地呈報給他。不論工作是誰(shuí)做的，出了瑕疵，江總只會(huì )算我頭上。因為我坐在這個(gè)位置，管好底下的人，是我的職責。你覺(jué)得他會(huì )在意我的工作是底下哪個(gè)無(wú)名小卒做的？”

趙總監臉色變化，回過(guò)味兒來(lái)，不出氣兒了。

紀星說(shuō)：“同樣，你這份報告，是錢(qián)主管還是后主管做的，我一點(diǎn)兒都不關(guān)心。因為我的直屬下屬是你。至于你的下屬能力如何，犯了什么錯，我不在意。他們當然不會(huì )做得比你好，當然會(huì )出紕漏，因為如果他們做得比你好，現在坐在你這個(gè)位置的就是他們，不是你。而如果你坐在這個(gè)位置卻沒(méi)法管理并解決下屬的錯誤，沒(méi)法給上級減輕負擔，你這個(gè)位置就保不久了。懂我的意思嗎？”

趙總監有些汗顏，輕點(diǎn)頭：“懂了?！?/br>
紀星放緩語(yǔ)氣，又道：“工作中與人有摩擦，是難免的。多想想其他辦法溝通解決，發(fā)泄在工作上耍小聰明，很可能搬石頭砸自己的腳，得不償失?！?/br>
“紀副總，我是真懂了?！壁w總監摸一下額頭上的虛汗，說(shuō)，“是我目光短淺。害人害己?！?/br>
紀星道：“你是總監，說(shuō)來(lái)職位不低。能力是很強的，采購部也被你管理得很好，但就是心有點(diǎn)兒窄，以后格局要放大點(diǎn)兒。所謂格局，對上級交出超出期待的成績(jì)；對同級分享協(xié)作，互利共贏(yíng)；對下屬引導扶持，助他成長(cháng)蛻變?；萑嘶菁?，這樣的人，才是一個(gè)企業(yè)不可或缺的?！?/