好召集，這時(shí)候也不分工種了，上到賀鵬沈丁鐺，下到每一個(gè)員工，連食堂大師傅都會(huì )參與進(jìn)來(lái)。

男員工是搬抗的主要勞動(dòng)力，女員工就做些打包打條碼的工作，需要的時(shí)候也力所能及的搬搬扛扛，有時(shí)候男員工不夠用，三四個(gè)女員工呼號著(zhù)就能搬動(dòng)一臺冰箱，甚至還能裝上卡車(chē)。由于賀鵬的性別歧視，傾巢而售的員工男女比例嚴重失調。只有客服部有幾個(gè)女員工。而作為傾巢而售的女員工，在這樣的場(chǎng)合，是不把自己當女人的。

然而這樣徹夜的不定時(shí)的加班，卻沒(méi)有人抱怨搬倉苦，大家似乎都是上滿(mǎn)發(fā)條的玩具青蛙，樂(lè )呵呵的一起蹦噠。畢夏很是感慨，這樣的工作氛圍，在她的原單位是沒(méi)有的。

別說(shuō)同事們愿不愿意加班，就是你想加班也要先打報告，提申請，需要加班，經(jīng)過(guò)層層審批后才同意你有加班資格。如果沒(méi)有這層手續，加班就不算加班費。礙著(zhù)這么麻煩的手續，畢夏前世幾乎從未申請過(guò)加班，但卻幾乎沒(méi)有一天不加班。其他同事也差不多。

因為等這一圈手續批下來(lái)，都過(guò)了工作的時(shí)效性，加班還有什么意義？工作完不成，挨罵受罰扣錢(qián)的還是自己。這種規章看似是對員工的保護，其實(shí)是對員工的另一種壓榨，大家都心照不宣而已。

在這樣森嚴的制度下，每個(gè)人都縛手縛腳，不愿意多承擔一點(diǎn)工作，生怕自己吃虧。因為多承擔，做好了未必有功，做錯了，卻一定有過(guò)。

畢夏一邊打條碼，一邊跟沈丁鐺取經(jīng)：“jiejie，這么多人臨時(shí)加班做這種體力工作，員工情緒怎么安撫，加班費怎么取證計算??？”

沈丁鐺本身就是大公司的老板，她“?！钡囊幌?，貼上一個(gè)條碼，對畢夏說(shuō)道：“我和賀鵬年紀輕輕，眼睛又不瞎，誰(shuí)加沒(méi)加班，誰(shuí)賣(mài)不賣(mài)力看不見(jiàn)嗎？該賞賞，該罰罰。爆倉會(huì )引起物流不暢，配送時(shí)間違約，投訴量增加，業(yè)績(jì)降低，既而影響到大家的獎金和提成，這是短期影響。長(cháng)期則會(huì )影響整個(gè)公司的行業(yè)競爭力。傾巢而售的員工很清楚，公司的未來(lái)就是他們的未來(lái)。

現在看，搬倉爆倉是倉儲部門(mén)的事，但如果大家不解決，會(huì )不會(huì )是物流的事？物流配送不到位，會(huì )不會(huì )是客服的事？客服搞不定，造成退單，會(huì )不會(huì )是銷(xiāo)售部的事，銷(xiāo)售造成產(chǎn)品積壓無(wú)法進(jìn)新貨回款，是不是采購的事？

公司是一個(gè)整體，每根發(fā)條都動(dòng)，才能活。每根發(fā)條都想把活兒推出去，高高在上的指揮別人干，那就是死。員工也不是傻子，我和賀鵬公平公正，一起擼著(zhù)袖子和大家玩命的干，他們也看的見(jiàn)，這就是公司的凝聚力。這種力量不是大公司喊兩句口號，在辦公室打打報表，會(huì )議室里扯扯皮就能練出來(lái)的?！?/br>
說(shuō)話(huà)間，她已經(jīng)“叮叮?！钡拇蛄艘慌艞l碼，手下一點(diǎn)都不慢。畢夏有點(diǎn)眼濕，她想起前世賣(mài)場(chǎng)投訴她們公司換包裝那件事。從發(fā)現問(wèn)題到解決問(wèn)題，一直是她自己加班加點(diǎn)，苦苦哀求，自掏物流費請工人師傅幫忙卸貨，才搞定了賣(mài)場(chǎng)的投訴沒(méi)有罰款。

然而整件事完成，她沒(méi)有得到一個(gè)人幫助，更別說(shuō)一句表?yè)P。她還記得當她親自壓車(chē)把貨送進(jìn)賣(mài)場(chǎng)大倉時(shí)，正是正月十五晚上十點(diǎn)。

跟師傅道謝，他們要趕回家過(guò)節，謝絕了