，給我點(diǎn)時(shí)間，讓我想明白?！?/br>
鳳霖扭轉頭來(lái)，溫柔的吻他：“好的，世澤，我等，我會(huì )等的......”

過(guò)了會(huì )，鳳霖輕輕的笑了起來(lái)：“我們都這樣了，跟做有什么區別，難道我們能說(shuō)我們之間什么都沒(méi)發(fā)生過(guò)？其實(shí)，大家成年人，就算發(fā)生過(guò)，也不算什么，我們依舊可以做同事?！?/br>
傅世澤痛苦：“鳳霖，不要說(shuō)得這么白，給我留點(diǎn)空間。我知道，我只是虛偽，但是只要這最后的底線(xiàn)未破。我還可以虛弱的聲稱(chēng)，我們沒(méi)有真正的做過(guò)，我沒(méi)有在你的身體里得到過(guò)滿(mǎn)足......”

傅世澤痛感自己的無(wú)恥卑鄙，說(shuō)到后面吐字困難。鳳霖吃驚，趕緊捂住了他的嘴：“世澤，這里的早餐很好吃，明天我們一起去吃?！?/br>
第57章事端

第二天是周一,快中午的時(shí)候,利亞股價(jià)連續三天走低之謎揭開(kāi)，還是從嚴然明那里得到的消息,原來(lái)利亞的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)停工三天了。到周一為止，工人們跟廠(chǎng)方已經(jīng)對峙了五天,雙方互不讓步。

事情起初只是工人們對新的規章制度和薪金計算方案不滿(mǎn),鬧事。利亞新總裁王志高從德國回來(lái)，性格精細，對利亞工人們粗枝大葉，吊兒郎當的工作作風(fēng)早有不滿(mǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量和廢品率更是忍耐到了極限，所以態(tài)度極其強硬，當天就開(kāi)除了幾個(gè)為首的,并且揚言誰(shuí)不服就繼續開(kāi)除誰(shuí)，結果引發(fā)了生產(chǎn)線(xiàn)全線(xiàn)罷工。華光這邊派去的高管支持王總，利亞原來(lái)的管理層支持勞工方，管理層內部決裂，導致事態(tài)進(jìn)一步惡化，演變成了收購方和被收購方的矛盾大爆發(fā).....然后是青島的幾家電子產(chǎn)品廠(chǎng)跳出來(lái)火上澆油，聲稱(chēng)正要招聘熟練工......

華光派去利亞的高管們平時(shí)自己就內斗得很厲害，但是對總公司倒是態(tài)度一致，能瞞則瞞，能拖則拖，所以華光這邊一點(diǎn)消息都沒(méi)有。

嚴然明的采購部連著(zhù)5天沒(méi)有收到貨，庫存告急，采購部經(jīng)理怕被總監察覺(jué)，周末飛到青島去催貨，這才打聽(tīng)到的來(lái)龍去脈，然后級級上報，嚴然明周一早晨才知道這事，兩家公司高管都暗暗吃驚，原來(lái)官方渠道如此訊息不暢。

這次事情鬧得太大，華光常務(wù)副總親自帶了三名總監級高管在第一時(shí)間奔赴青島，傅世澤匆匆給鳳霖打了個(gè)電話(huà)，鳳霖跑進(jìn)傅世澤辦公室，傅世澤已經(jīng)整理好了登機箱。

“......半小時(shí)后公司送我們去機場(chǎng)。我覺(jué)得這次勞資糾紛倒不是關(guān)鍵。真正的大問(wèn)題是在并購后整合上。副總說(shuō)談判結束后馬上成立一個(gè)專(zhuān)項組，企劃部老總帶頭，我當副手，制定一套全新的運營(yíng)策略，其實(shí)從我在麥肯錫工作的這4年經(jīng)驗看，制定策略是一回事，執行是另一回事。而且從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我的專(zhuān)長(cháng)是資本運作，企業(yè)具體的管理和生產(chǎn)流程我并不熟悉，而且我還有別的收購任務(wù)......”傅世澤憂(yōu)心忡忡。

鳳霖苦笑：“老板都認為手下是全能的，就像我們這些當下級的以為上司是無(wú)所不能的。還好，只是副手......”

“我們今天去，想把罷工的事情解決了，然后馬上整改管理層，要制定出整套的管理細則