精神不佳，臉色很差。

從去年，也就是2015年開(kāi)始，股災一共出現了三次。他們公司的大部分基金都經(jīng)歷了一次跌停板，各類(lèi)投資組合的杠桿指數均不正常，唯獨羅菡一枝獨秀——她不僅沒(méi)虧多少錢(qián)，還幫客戶(hù)保住了至少3.76%的收益率。

自從2016年一月份，國內采用“證券熔斷機制”之后，市場(chǎng)又遭遇一輪血雨腥風(fēng)。而羅菡一向擅長(cháng)逆流而上。她自認為經(jīng)驗充足，絕不會(huì )在陰溝里翻船，卻沒(méi)料到她剛把“龍匹網(wǎng)”設為重點(diǎn)對象，現實(shí)就惡狠狠扇了她一耳光。

姜錦年比她更煎熬。

最初，姜錦年并不看好這家公司。然而后來(lái)，她在羅菡的影響下，改變了自己的方向，并且遞交了行業(yè)報告與該公司調研報告，成功將“龍匹網(wǎng)”推向了一個(gè)重倉股配置。

雖然她們都很清楚，A股市場(chǎng)大起大落皆是尋常，其他基金公司同樣對“龍匹網(wǎng)”寄予厚望，但是眼看著(zhù)上億市值蒸發(fā)的感覺(jué)，實(shí)在是一種折磨。

兩天后，龍匹網(wǎng)絡(luò )科技公司再度發(fā)布停牌公告，暫時(shí)退出交易市場(chǎng)。

它原本是創(chuàng )業(yè)板塊最受器重的一家企業(yè)，前兩年的平均漲幅高達363%，換句話(huà)說(shuō)，它曾經(jīng)特別能為大家掙錢(qián)。

鑒于它一貫優(yōu)良的表現、遠大的發(fā)展前景、越來(lái)越火爆的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端趨勢，羅菡甚至與其他幾家公募基金攜手，聯(lián)合促成了“龍匹網(wǎng)”的股權定增。

定增尚未開(kāi)始，它就再一次停牌了。

所謂停牌，就是停止證券交易。

終極危機來(lái)臨，“龍匹網(wǎng)”選擇了用“拖”字大法解決問(wèn)題。

時(shí)間被一拖再拖，多家機構逼不得已，只能下調“龍匹網(wǎng)”的估值。停牌前的收盤(pán)價(jià)是28.65元，而基金公司給出的估值為13.28元，降落幅度大于50%，業(yè)內稱(chēng)之為“腰斬”。

由于虧損嚴重，公司內部啟動(dòng)了追責機制，查來(lái)查去，責任就落到了姜錦年頭上。她先是被基金經(jīng)理一頓教訓，又收到了經(jīng)濟處罰，購買(mǎi)他們基金的客戶(hù)們更是怨聲載道……體面人不會(huì )罵臟話(huà)，但他們會(huì )變著(zhù)花樣表達不滿(mǎn)，在郵件、電話(huà)、社交圈中進(jìn)行一系列的質(zhì)問(wèn)。

這些代價(jià)加在一起，告訴了姜錦年一個(gè)嚴峻的事實(shí)——她有主見(jiàn)，但不夠堅持，而且她很容易受到上司的決策影響。她懷疑自己這株墻頭草并不適合一門(mén)心思搞投資。

第25章下滑

大一那年，姜錦年接觸到了金融行業(yè)的校招。

她發(fā)現一流證券公司的投行委、股銷(xiāo)、資管、戰略部、研究部、新三板和大宗商品業(yè)務(wù)部的門(mén)檻高得上天。

她忍不住詢(xún)問(wèn)老師：“這些公司真的能招滿(mǎn)嗎？他們只要頂尖學(xué)校的學(xué)生……”

老師回答：“怎么會(huì )招不滿(mǎn)？他們總是百里挑一，競爭非常激烈?！?/br>
當時(shí)姜錦年有些害怕。

她怕自己無(wú)法脫穎而出。

于是她努力抓住一切機會(huì )，順利進(jìn)入了現在的公司——這是一個(gè)很好的起跳點(diǎn)。

金融行業(yè)可以粗略分為買(mǎi)方和賣(mài)方，覆蓋一級市場(chǎng)與二級市場(chǎng)。一級市場(chǎng)代指股票發(fā)行，二級市場(chǎng)代指股票流通，姜錦年認為買(mǎi)方職業(yè)更適合自己……因為她喜歡用偏量化的方法做市場(chǎng)研究。

她快速適應了羅菡的投資風(fēng)格，2015年總體成績(jì)不錯。

可是2016年這一仗，她慘遭滑鐵盧，如果投