金，同時(shí)也是防范未來(lái)惡意收購的時(shí)候充當‘白騎士’。

重組之后，您最大的產(chǎn)業(yè)就是麒麟娛樂(lè )文化集團。麒麟娛樂(lè )文化集團的主要法人股東是朱雀投資、麒麟控股，兩家法人占股60%；剩下40%的股份由您個(gè)人名義占股20%，蘇麗占股10%，剩下的將是針對高管和核心員工的股權激勵。麒麟娛樂(lè )文化集團將設立總裁、首席執行官和首席運營(yíng)官三個(gè)管理職位：總裁將負責麒麟娛樂(lè )文化集團及其旗下四大主要事業(yè)群的發(fā)展管理；首席執行官將負責麒麟娛樂(lè )文化集團本身的管理；首席運營(yíng)官除了充當首席執行官的高級副手之外，他還將負責管理麒麟經(jīng)紀管理有限公司和麒麟版權運營(yíng)有限公司。

麒麟娛樂(lè )的四大事業(yè)群包括：麒麟影業(yè)、麒麟互娛、麒麟電視和麒麟音樂(lè )，每個(gè)事業(yè)群將由一個(gè)副總裁負責管理。事業(yè)群本身不再設立管理層，而事業(yè)群內的子公司將設立總經(jīng)理負責管理。麒麟電影、麒麟發(fā)行、麒麟院線(xiàn)、麒麟家庭娛樂(lè )歸屬于麒麟影業(yè)；麒麟游戲、麒麟無(wú)線(xiàn)、麒麟軟件、葫蘆網(wǎng)視頻和微信科技歸屬于麒麟互娛；麒麟電視工作室、麒麟電視娛樂(lè )有限公司、麒麟廣播公司歸屬于麒麟電視；麒麟音樂(lè )制作有限公司、麒麟唱片發(fā)行有限公司則歸屬于麒麟音樂(lè )。

另外，麒麟置業(yè)、麒麟藝術(shù)學(xué)校等其他公司目前暫時(shí)歸屬在麒麟娛樂(lè )文化集團里，由首席執行官指派專(zhuān)門(mén)的總監進(jìn)行管理?！?/br>
貝恩咨詢(xún)公司沒(méi)有將李瑋的公司架構弄得特別復雜，基本上保持著(zhù)“母公司-子公司”的兩級架構，然后將功能類(lèi)似子公司用事業(yè)群的虛行政架構進(jìn)行歸類(lèi)，然后安排副總裁進(jìn)行統籌。這樣的架構當然是大有好處，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是節約人力成本，特別是節約了高級管理人才的開(kāi)支。

不過(guò)同時(shí)這套架構對于高級管理人才的壓迫還是非常明顯的，因此貝恩咨詢(xún)又涉及了“金□□落傘”、“金色樓梯”和“金色手銬”等措施。金色樓梯是針對中層管理人才，公司有非常公平合理的晉升通道，確保了所有有能力的員工都能在公司內部獲得匹配的職位和薪酬。

特別是貝恩咨詢(xún)設計出來(lái)的“E”、“P”、“M”三線(xiàn)通道讓蘇麗驚為天人，雖然李瑋在地球位面見(jiàn)過(guò)，但是地星位面卻是少見(jiàn)。E就是員工（Employee），主要針對的是公司內部級別資深員工以下的實(shí)習生（或見(jiàn)習生）、助理員工、初級員工、中級員工、高級員工及資深員工。到了資深員工之后，他的晉升可以偏向專(zhuān)業(yè)線(xiàn)（Professional），也可以偏向管理線(xiàn)（Ma）。同等管理線(xiàn)和專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的基本薪資是一樣的，但是專(zhuān)業(yè)線(xiàn)有項目獎金，而管理線(xiàn)有管理獎金，就看本事來(lái)拉開(kāi)收入差距了。

金色手銬則是針對公司的高管們，貝恩咨詢(xún)設計了一整套的股權激勵措施，確保高管們能在自己最年富力強的時(shí)候分享到公司的財富。至于金□□落傘則是為高管身退之后準備的，包括退休金和退休福利等。

“想必大家也看到公司內部的調整，雖然不少子公司和部門(mén)還只是虛有其表，很多職位還是空缺，但你們應該了解到了公司未來(lái)的發(fā)展方向?！痹诠靖邔訒?huì )議上，李瑋說(shuō)道，“麒麟娛樂(lè )一方面致力于推出華語(yǔ)文化圈乃至全球最優(yōu)秀的娛樂(lè )產(chǎn)品，同時(shí)也著(zhù)眼于打造一個(gè)完整的娛樂(lè )生態(tài)閉環(huán)。完整的娛樂(lè )生態(tài)閉環(huán)