雖然絕大部分的共享經(jīng)濟都屬于“小經(jīng)濟”，奈何從事共享經(jīng)濟的人非常多，不僅是解決就業(yè)的好方法，同時(shí)也是提升中低收入者收入的一個(gè)解決途徑。正因為如此，哥倫比亞娛樂(lè )集團才順勢成立了哥倫比亞金融集團，在A(yíng)mazon和Paypal等品牌之下，再度成立了哥倫比亞人壽和哥倫比亞銀行。這倒不是李瑋打算進(jìn)軍實(shí)體金融服務(wù)行業(yè)，而是為了給Paypal一個(gè)依靠實(shí)體罷了。

“其實(shí)很多人都在問(wèn)，線(xiàn)下零售業(yè)還有出路么？我想說(shuō)的是，還有！但是路在我的手里?！崩瞵|的霸氣講說(shuō)讓集團內部士氣大振。倒不是李瑋在吹牛，而是李瑋目前壟斷了全球線(xiàn)上購物市場(chǎng)份額的50%；李瑋旗下的線(xiàn)上零售平臺的年銷(xiāo)售額占據了全球零售業(yè)收入的73%以上。目前絕大部分發(fā)達國家的線(xiàn)下零售業(yè)已經(jīng)被李瑋逼得不得不轉換跑道。

“就在沃爾瑪、家樂(lè )福、麥德龍等零售商巨頭紛紛削減旗下門(mén)店數量的今天，我們要進(jìn)駐線(xiàn)下零售行業(yè)。我知道有人在問(wèn)，為什么我們要涉足這個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？是的，傳統零售業(yè)的確是夕陽(yáng)行業(yè)，但是我們即將布局的次世代線(xiàn)下零售業(yè)卻是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。大家知道，在傳統零售業(yè)最鼎盛的時(shí)候，無(wú)論沃爾瑪和家樂(lè )福多么強大，7-11、羅森卻都活得有滋有味，這是為什么？這是因為這些社區便利店填補了沃爾瑪和家樂(lè )福的空缺位置。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你會(huì )在上班時(shí)感到口渴的時(shí)候還特意跑去沃爾瑪買(mǎi)瓶礦泉水么？我想你會(huì )選在到樓下的7-11買(mǎi)杯它家自制的速溶咖啡吧？

同樣的，無(wú)論我們將物流做到多么極致，我們也無(wú)法在客戶(hù)需要的任何時(shí)候出現吧？最通常的情況就是，當你遇到一個(gè)心儀的對象忽然答應你共度良宵的時(shí)候，你的安全套怎么辦？就算我們已經(jīng)有了‘小時(shí)達’，你所需要的安全套從下單到送到你手里也需要至少1個(gè)小時(shí)吧？都過(guò)去1個(gè)小時(shí)了，你覺(jué)得你的男神或女神還會(huì )繼續等待下去么？因此此時(shí)你肯定希望在你的身邊有家24小時(shí)的便利店吧？所以我們布局的就是社區便利店，但是我們與傳統的便利店完全不同。

首先，我們的便利店是沒(méi)有人監守的，消費者通過(guò)刷臉進(jìn)入我們的便利店，而在他離開(kāi)便利店的時(shí)候，我們的計費系統已經(jīng)感應出他購買(mǎi)了什么商品，并通過(guò)他的臉直接連接我們的支付平臺。在他離開(kāi)我們便利店的瞬間，一切付費就完成了。其次，我們的便利店不做貨物最全，只做當地消費者最需要的商品。這就需要結合我們的大數據平臺，我覺(jué)得全世界沒(méi)有一家企業(yè)比我們更了解消費者需要什么了。想想看，就在不遠的未來(lái)，你進(jìn)入到我們的連鎖便利店，找到你急需的小商品，然后瀟灑的離開(kāi)。剩下的事情，交給我們吧！”

李瑋的演講很快就在業(yè)界引發(fā)了風(fēng)波，因為李瑋的構思實(shí)在是太奇思妙想了。無(wú)人值守的社區便利店，這無(wú)疑是將零售業(yè)最頭痛的人力資本給砍去了一大截。同時(shí)那異想天開(kāi)的面部認證支付方式更是讓人仿佛生活在未來(lái)世界，拿了東西就可以走，不用算價(jià)格，不用掏錢(qián)包，這對于現代人的快節奏生活方式來(lái)說(shuō)，絕對是最美妙的。

其實(shí)到這一步，全世界有很多企業(yè)都能做到。但是到了如何滿(mǎn)足某個(gè)社區范圍內消費者的需求，這樣的數據來(lái)源