這是楊所長(cháng)故意這樣安排的，會(huì )前楊所長(cháng)聽(tīng)了楊前鋒的匯報，他很滿(mǎn)意，認為他很有頭腦，考慮問(wèn)題很全面也很有新意，是一個(gè)很有前途的可造之材，這次會(huì )議雖然不是什么了不起的會(huì )，但他想讓他多在這些場(chǎng)合露露臉，讓更多的領(lǐng)導認識他了解他，所以他不想把楊前鋒的想法代說(shuō)出來(lái)，而是讓他自己盡。唐副縣長(cháng)看了看列席會(huì )議的三個(gè)人說(shuō)：你們有什么好的想法，都說(shuō)說(shuō)。大老黃說(shuō)：最好對不服從管理的多關(guān)幾個(gè)，別的沒(méi)有了。環(huán)衛所長(cháng)副所長(cháng)搖著(zhù)頭對唐副縣長(cháng)說(shuō)：沒(méi)有。唐副縣長(cháng)又看了看楊前鋒說(shuō)：叫楊……楊前鋒立即站了起來(lái)準備自我介紹，楊所長(cháng)急忙介紹說(shuō)：他就是我們派出所的楊前鋒，部隊轉業(yè)來(lái)的。楊前鋒，我早聞其名還沒(méi)見(jiàn)過(guò)真人，原來(lái)是你呀！聽(tīng)陳局長(cháng)多次說(shuō)到你，上次那個(gè)持槍拒捕的就是你抓的，還有那個(gè)跑到象山上的人和最近那個(gè)大盜也都是你抓的，很不錯??！對了，還聽(tīng)說(shuō)你不但勇猛，點(diǎn)子還很多，整治工作你一直都參加了，情況也熟悉，說(shuō)說(shuō)你的想法？陳局長(cháng)笑著(zhù)對唐副縣長(cháng)說(shuō)：下一步自行車(chē)管理這一塊楊所長(cháng)就準備交給他來(lái)做。接著(zhù)又對楊前鋒說(shuō)：小楊，有什么想法不防說(shuō)說(shuō)，講錯了也不要緊。唐副縣長(cháng)對站著(zhù)的楊前鋒示意了一下說(shuō)：請坐，有什么想法和高見(jiàn)說(shuō)說(shuō)。楊前鋒坐了下來(lái)說(shuō)：領(lǐng)導們都說(shuō)了，我的想法是有，就是不知道對不對。唐副縣長(cháng)說(shuō)：陳局長(cháng)不是說(shuō)了嗎，講錯了不要緊，你大膽的說(shuō)。楊前鋒說(shuō)：想的不成熟，僅供領(lǐng)導參考。通過(guò)半個(gè)月的工作我發(fā)現目前對一些問(wèn)題的處理不能說(shuō)錯，但不是長(cháng)遠之計，各位領(lǐng)導也說(shuō)了，關(guān)鍵是場(chǎng)所問(wèn)題，要等一個(gè)一個(gè)場(chǎng)所建好肯定不現實(shí)，我想還是根據城區當前的實(shí)際情況來(lái)處理。楊前鋒看了眼唐副縣長(cháng)和其他領(lǐng)導，發(fā)現他們都在認真聽(tīng)，接著(zhù)認真的說(shuō)：縣里下這么大的力氣來(lái)整治，我想最終目的是讓城區漂亮起來(lái)，讓人們有一個(gè)好的、安全的生活和工作環(huán)境，要達到這個(gè)目的，就目前存在的問(wèn)題我想要結合實(shí)際來(lái)解決，一是堵疏結合，規范經(jīng)營(yíng)。二是強化管理，強行入軌。三是建立機制，形成常態(tài)。唐副縣長(cháng)聽(tīng)到這精神一振，眼睛發(fā)亮的看著(zhù)楊前鋒說(shuō)：有高度，說(shuō)具體點(diǎn)。一是堵疏結合，規范經(jīng)營(yíng)。目前我們的工作主要是堵，不準這樣不準那樣，比如說(shuō)：攤點(diǎn)亂擺亂放問(wèn)題，光堵不行，這些人還要生活，除了宋所長(cháng)剛才講的新增一個(gè)臨時(shí)菜市場(chǎng)外，我們還可以在不同的路段劃定經(jīng)營(yíng)區域，讓他們在經(jīng)營(yíng)區域內經(jīng)營(yíng)，這樣就減少了矛盾，顯得也不亂，同時(shí)也方便了群眾；又比如：垃圾亂倒問(wèn)題，目前允許倒垃圾的點(diǎn)太少，應該科學(xué)的多增設一些點(diǎn)，讓群眾有近倒垃圾的地方；再比如自行車(chē)被盜的主要原因之一是亂停亂放無(wú)人管理，尤其是公共場(chǎng)所，如電影院、商店、菜市場(chǎng)門(mén)口和住樓房的居民集中區等問(wèn)題比較突出，這些地方的發(fā)案數占整個(gè)發(fā)案數的75%，因這些地方都沒(méi)有劃定集中停放區域，人們只能任意停放，加上無(wú)人看管，才讓犯罪分子有了可乘之機。我們陳局長(cháng)說(shuō)了，單位的亂停亂放能很快解決，我注意了一下，現在大部分單位都建了自行車(chē)集中停放處，現在的重點(diǎn)是醫院、電影院、商店、菜市場(chǎng)門(mén)口和居住樓房的居民集中區等地方必須盡快搞起來(lái)，這樣一方面秩序好了，另一方面發(fā)案也少了。要達到這個(gè)目標就需要人和錢(qián)，我認為人的問(wèn)題，可以請一些責任心強的單位職工家屬或者街道居民，派出所發(fā)給他們紅袖章和工作牌，作為治安積極分子參與自行車(chē)管理，經(jīng)費來(lái)源我想取之于民用之于民，集中停放后每輛車(chē)少收點(diǎn)保管費，為提高看管人的積極性，誰(shuí)看管誰(shuí)收錢(qián)誰(shuí)收益。也許有的人會(huì )說(shuō)年初東小區這樣管理不是失敗了嗎？我認為這次失敗是人安排的多了，而為了解決這些人的工資又不得不提高收費標準，由于收費太高是造成失敗的主要原因。當然停下車(chē)還收錢(qián)，人們的這種消費觀(guān)念還沒(méi)有改變過(guò)來(lái)，一下子接收不了，我想少收一點(diǎn)絕大部分人還是能接收的，人家畢竟幫你看了車(chē)。還拿東小區來(lái)說(shuō)，那里城建局可以說(shuō)很重視，建了停放自行車(chē)的院子，還建了值班室，條件很好，如果只安排兩個(gè)人，少收點(diǎn)錢(qián)肯定能運轉的起來(lái)，聽(tīng)說(shuō)那里的居民共有100多輛車(chē)，除20來(lái)家有自己的儲藏室，其他都沒(méi)有，就是說(shuō)有80多部車(chē)沒(méi)地方放，如果每部車(chē)每月收一塊五毛錢(qián)，一個(gè)月也能收一百二十塊錢(qián)，最少100元肯定能收上來(lái)，兩個(gè)看管人平均就是50元一個(gè)月，比工廠(chǎng)的工人工資還要高許多，我想一定能長(cháng)期堅持下去。唐副縣長(cháng)問(wèn)城建局長(cháng)：原來(lái)是多少人，一個(gè)月收多少錢(qián)一輛車(chē)？城建局長(cháng)說(shuō)：后期的這些具體情況我不知道。唐副縣長(cháng)又問(wèn)楊前鋒，楊前鋒看了看陳局長(cháng)，又看