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銷(xiāo)范圍內大肆張貼、宣傳由威克多和海姆達爾一起拍攝的海報。不知道是海姆達爾可愛(ài)乖巧的造型引發(fā)了人們好感,還是威克多的明星效應起了關(guān)鍵性作用,這個(gè)毫無(wú)創(chuàng )意可言的廣告居然大獲成功、反響熱烈。出乎意料的好結果讓世界各大掃帚公司捶胸頓足、后悔不已。圣誕節和新年歷來(lái)就不是飛天掃帚的活躍場(chǎng)合,除了圣誕禮物、新年禮物偶爾有它們出場(chǎng)以外,一般的巫師家庭并不把飛天掃帚納入考慮范圍內,主要原因這玩意兒耗錢(qián)量過(guò)大,各大掃帚公司針對節日投放市場(chǎng)的限量版飛天掃帚均價(jià)格不菲,因而在普通大眾們眼里,用掃帚當禮物是否美觀(guān)還在其次,不夠經(jīng)濟實(shí)惠才是重點(diǎn)。年復一年日復一日,居然沒(méi)有一家掃帚公司想到反省一下自家的銷(xiāo)售策略,是不是應該改變現行計劃搶先占領(lǐng)節日市場(chǎng)。仿佛成了一種默認的漏洞。未曾想,被想當然忽視多年的空白竟然讓一家打著(zhù)價(jià)廉物美招牌的后起之秀填補上了。毫無(wú)疑問(wèn)的,行云成功了,大概對那些一直以高姿態(tài)示人的老牌掃帚公司而言這才是最可氣的地方。“至少他們的重點(diǎn)很清晰?!痹谧钚乱惠喌膱F體賽賽場(chǎng)上,亞當·克勞斯這般評價(jià)道?!耙驗槿鄙俳?jīng)費,他們只能盡其所能的烘托重點(diǎn),而在同業(yè)競爭者們、尤其是業(yè)績(jì)優(yōu)良的同行們來(lái)看,這個(gè)廣告無(wú)疑是簡(jiǎn)陋粗鄙的,但是在消費不起限量版飛天掃帚的普通巫師們看來(lái),這個(gè)廣告傳達出來(lái)的概念很清晰:競技用掃帚,廉價(jià),孩子,圣誕禮物一系列因素全部囊括其中,而且人們又發(fā)現行云公司也有所謂的限量版掃帚,讓他們高興的是這個(gè)限量版卻是他們消費的起的。綜上所述,行云掃帚想賣(mài)不動(dòng)都難?!?/br>“你怎么這么清楚?!”海姆達爾懷疑他就是行云公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理。“因為他買(mǎi)了?!毕谋热套⌒σ?,平靜的說(shuō)?!岸也恢挂话??!?/br>“喔,謝謝您的解釋?!眮啴敍_老朋友笑了笑,目光十分兇惡?!皼](méi)錯,我確實(shí)買(mǎi)了,彩色龍蛋系列,一共十把。真不可思議,要是放在往年,放在其它品牌,這個(gè)價(jià)格怕是連限量版掃帚的一根帚尾枝條都買(mǎi)不起?!彼烈髌??!斑@些掃帚還不錯,無(wú)論是鮮亮的外觀(guān)還是觸手的舒適度都還過(guò)得去,要是用了更好的材料肯定會(huì )更好?!?/br>“價(jià)格也會(huì )更好?!焙D愤_爾說(shuō)?!靶性乒緞倓偲鸩?,在強手如林的飛天掃帚制造銷(xiāo)售行業(yè),在保持質(zhì)量的前提下薄利多銷(xiāo),低價(jià)低率擴大銷(xiāo)售額,等達到一定的規模以后再考慮順應市場(chǎng)推出高檔次的產(chǎn)品。這個(gè)策略目前來(lái)看還是不錯的,穩扎穩打,就是需要大量的耐心?!?/br>“聽(tīng)說(shuō)他們將免費為你提供你所需要的所有類(lèi)型的掃帚?!”真奇怪,亞當·克勞斯居然也會(huì )長(cháng)舌。海姆達爾咕噥一聲。“好了,手柄總算折騰完了?!眮啴敶舐曅?,語(yǔ)氣里有種解脫感。沒(méi)等海姆達爾回答他的問(wèn)題,亞當的注意力事先轉移了,海姆達爾想他可能不是真想得到答案,不過(guò)是突然間的有感而發(fā)。“下面要做什么?”夏比已經(jīng)對他的那根起伏狀手柄不抱任何希望了。亞當拿手一指右前方?!跋壬鷤?,看見(jiàn)那長(cháng)桌前聚集的人群了嗎?”“看見(jiàn)了?!毕谋葲](méi)精打采的說(shuō)?!澳怯秩绾??”“手柄和帚尾已經(jīng)解決了,下面一步就是附著(zhù)魔法?!眮啴攲λ穆唤?jīng)心不加理睬,徑自說(shuō)道?!艾F在的問(wèn)題就