說(shuō)，是從未出現過(guò)的事；更有若干消費者回到門(mén)店，要求退貨或補齊差價(jià)；DG中國的網(wǎng)站主頁(yè)，也出現了大量消費者抗議的留言和熱帖。

這個(gè)勢頭不妙，很不妙。查理斯敏銳地察覺(jué)了這個(gè)潛伏的巨大危機，所以把全部人都叫了過(guò)來(lái)，商議對策。

諾大的會(huì )議室里，眾人屏氣凝神，看市場(chǎng)部經(jīng)理，打開(kāi)了“西洋范”的網(wǎng)頁(yè)。

首先撞入眼簾的，就是一大片ZAMOON包的圖片，而每張小圖下方，都劃掉原價(jià)，顯示醒目的折扣價(jià)格。并且庫存量顯示非常充足，每個(gè)產(chǎn)品庫存都超過(guò)了數百。

而被劃掉的原價(jià)，剛剛好就是ZAMON在國內的銷(xiāo)售價(jià)格。折扣價(jià)普遍要低10%~30%，有的甚至只有原價(jià)的2—3折——這也是可能存在的，因為有時(shí)候ZAMON在國外的店，某些型號產(chǎn)品會(huì )有相當大的力度促銷(xiāo)——所有奢侈品牌都有過(guò)這樣的行為。

查理斯滿(mǎn)屏這么看下來(lái)，只看得一頭冷汗。他突然想起了一件事——難怪之前他有看到ZAMON美國最近幾個(gè)月的銷(xiāo)量小幅增長(cháng)，當時(shí)他還覺(jué)得，這也許就是中國人說(shuō)的“好兆頭”？Shit！

當然，他也很疑惑和憤怒，對市場(chǎng)經(jīng)理吼道：“難道這個(gè)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)是合理的嗎？海外代購繞開(kāi)了中國關(guān)稅，這是不正當競爭！”

在座的其他人也有相同疑問(wèn)，市場(chǎng)經(jīng)理卻無(wú)奈地搖了搖頭：“不是的查理斯。這個(gè)網(wǎng)站的設計很巧妙，它只提供平臺，就像京東、淘寶一樣。在它的平臺上銷(xiāo)售ZAMON的，都是個(gè)體商家，所以這種銷(xiāo)售變成了個(gè)體轉賣(mài)行為，跟網(wǎng)站沒(méi)關(guān)系。這種情況，任何國家的法律都不會(huì )禁止?！?/br>
“陰謀！這完全是個(gè)陰謀！”查理斯恨恨地站起來(lái)，碩大的身軀來(lái)回在會(huì )議室里踱著(zhù)步，直晃得其他人也越發(fā)心煩意亂。

是啊，誰(shuí)看不出這是個(gè)陰謀？

陳錚坐在他身邊的位置，臉色陰沉地想。

個(gè)體商戶(hù)哪有那么雄厚的財力，一口氣囤積數量龐大的庫存？所謂的購物平臺，不過(guò)是個(gè)幌子。背后推手化整為零，用這種方式繞過(guò)了政策制度約束。

而且擺明了針對ZAMON品牌。

除了蟄伏已久的厲致誠，還能有誰(shuí)？

而這個(gè)網(wǎng)站的可怕之處，根本不在于它實(shí)際銷(xiāo)售了多少ZAMON的產(chǎn)品，搶走了多少份額——也許根本就趕不上DG銷(xiāo)售額的零頭。關(guān)鍵在于它的橫空出世，令廣大消費者意識到一件事——一個(gè)名牌包在國內可能賣(mài)5000元，在美國其實(shí)才賣(mài)2000塊。消費者能不惱火嗎？這不坑人嗎？進(jìn)而他們就會(huì )懷疑，ZAMON在國際上真的是一線(xiàn)品牌嗎？

而一個(gè)奢侈品的價(jià)格體系遭到質(zhì)疑，等于它的品牌價(jià)值遭到質(zhì)疑。再演變下去，就有可能令ZAMON好不容易在中國建立起來(lái)的形象，轟然崩塌，毀于一旦。

然而此刻，陳錚坐在一群外國人中，聽(tīng)著(zhù)查理斯不斷發(fā)火，聽(tīng)著(zhù)眾人夾雜著(zhù)各大洲口音的英文討論，他卻有種非常奇異的感覺(jué)。

首先，ZAMON遭遇到如此大的危機，他卻并沒(méi)有感到太多切膚之痛，遠不如司美琪幾次受挫時(shí)，感覺(jué)那樣痛心疾首。

不過(guò)，他也感受到了壓力，巨大的壓力。這感覺(jué)實(shí)在太熟悉了，之前兩次栽在厲致誠的手里，就是這樣的感覺(jué)——防不勝防、無(wú)所適從。你完全不知道他下一步要怎么做，你唯一知道的，是他一旦展開(kāi)反擊，你就只能眼睜