萬(wàn)福珠寶的控制權，“我手中目前股份占比36%，是公司第一大股東，當年我母親因為對經(jīng)商一事并不感興趣，并且信任周昌榮的為人，便推薦他作為蔣家的代表，擔任了董事長(cháng)職位。如今，作為蔣家目前的持股人，我認為周昌榮不再適合代表蔣家利益，所以，我提議，罷免周昌榮董事長(cháng)職位，從新選任新董事長(cháng)?！?/br>
這話(huà)一落，董事們倒是覺(jué)得合情合理，畢竟，原先蔣少明是唯一繼承人，他將財產(chǎn)交給周昌榮打理是件可以放心的事兒，如今突然蹦出了私生子周一揚，他怎么可能放心？收回來(lái)也是理所當然。

可問(wèn)題是，周昌榮不干了，誰(shuí)干？

顯然，周昌榮也抓住了這點(diǎn)，他幾乎立時(shí)就表示，“股份不在我手中，又出了這樣的事兒，少明你認為我不合適，想要罷免我正常。但問(wèn)題是，少明，你為你自己想過(guò)了，你為萬(wàn)福珠寶想過(guò)嗎？”

周昌榮一看就找到了打動(dòng)董事們的途徑，“我接手萬(wàn)福珠寶的時(shí)候，它還是個(gè)省城的一個(gè)只擁有幾家連鎖店的企業(yè)，而如今，萬(wàn)福珠寶是國內的三甲之一，甚至我要是不要臉點(diǎn)說(shuō)，它可以算作NO.1，我不能說(shuō)這一切都歸功于我，但沒(méi)有我的努力，它走不到如今?！?/br>
“換一個(gè)董事長(cháng)容易，可誰(shuí)上能保證有這樣的業(yè)績(jì)?；蛘咴俜艑掽c(diǎn)，能保證不增長(cháng)也不落后？要知道，卓氏是老牌企業(yè)，雖然進(jìn)取心不足，可卻深入人心。睿福珠寶是后來(lái)者，以設計新穎價(jià)格公道著(zhù)稱(chēng)，這幾年已經(jīng)業(yè)績(jì)增長(cháng)已經(jīng)超過(guò)我們。更何況，后面還有昌茂，榮欣等企業(yè)。誰(shuí)能保證你們的利益？”

周昌榮看著(zhù)蔣少明，“你想讓誰(shuí)當董事長(cháng)？你自己?jiǎn)?？你才二十三歲，雖然進(jìn)出董事會(huì )很久，可不過(guò)是偶爾聽(tīng)一耳朵，你沒(méi)有任何經(jīng)驗，甚至沒(méi)有參與過(guò)任何一個(gè)產(chǎn)品的推廣運營(yíng)，你如何做到保證股東們的利益？”

“難不成？”周昌榮反問(wèn)，“只因為爸爸做錯了事，就置這么多人的利益而不顧，只為報復爸爸嗎？少明，我們的事是家事，你生氣，讓爸爸搬離你名下的房子我愿意，你讓爸爸認錯道歉，無(wú)論什么方法補償你直到滿(mǎn)意都可以，可公司不行，它……不是你一個(gè)人的，它不是玩具?！?/br>
周昌榮的確太知道董事們的軟肋在哪里了，不過(guò)寥寥幾句后，董事們就陷入了沉思。顯然他們同意周昌榮的說(shuō)法。

對于萬(wàn)福珠寶來(lái)說(shuō)，以他們目前看到的，的確沒(méi)有比周昌榮更合適的領(lǐng)導者。

私德在利益面前不值一提。

蔣少明也早預料過(guò)這些，他清楚知道，所有的同情分只是暫時(shí)的，利益才是真正的。他略等了等，就聽(tīng)見(jiàn)敲門(mén)聲，蔣少明喊了聲進(jìn)，就瞧見(jiàn)一個(gè)三十多歲的斯文男人抱了一沓子的資料推門(mén)進(jìn)來(lái)，這人在座諸位都認識，乃是蔣慧茹的助理王璨，也是她的心腹。

蔣少明沖他說(shuō)，“把資料分發(fā)一下?！?/br>
王璨點(diǎn)點(diǎn)頭，從周昌榮開(kāi)始，一份一份的分發(fā)資料，“這是這半年來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)情況?！钡鹊?jīng)]人手中一份，蔣少明就拿著(zhù)看了看說(shuō)，蔣少明的回應也很簡(jiǎn)單，“你所謂的二十年的工作成績(jì)，不過(guò)前十年是在我姥爺的指點(diǎn)下完成的，后十五年，在我媽的指揮下完成的。除了做提線(xiàn)木偶你有經(jīng)驗外，只能說(shuō)明你足夠平庸。瞧瞧這半年的業(yè)績(jì)吧?！?/br>
蔣少明隨手翻了翻手中