送錢(qián)警官。何小曼立刻就虎了臉，將二人帶到勞資科，當著(zhù)馮科長(cháng)的面拍了桌子。有理有據，將事件的來(lái)龍去脈講清楚。

處理結果：練明亞動(dòng)手打人肯定不對，扣除當月獎金，取消年底評優(yōu)資格；田雨工作懶散，將自己應擔的責任栽給練明亞，公示批評。并與勞資科商定新政策，凡在織布車(chē)間連續兩個(gè)月疵布率居首者，均作待崗處理。

這處理叫人心服口服。

看起來(lái)是處理了打人的。但實(shí)際上對工作極不負責的田雨有了更大的約束。也給了車(chē)間里其他工作散漫的人提了個(gè)警示。

田雨挨了一頓打，也是忿忿不平，哪知道回到車(chē)間，何小曼將兩個(gè)人拆分重組，練明亞倒是歡歡喜喜和別的擋車(chē)工搭班去了，愣是沒(méi)機修工愿意跟田雨搭班。

大家都有眼睛，這種坑貨，誰(shuí)搭誰(shuí)倒霉啊。

更何況田雨以前仗著(zhù)耿永蘭是她師傅，在車(chē)間里也沒(méi)少霸道，后來(lái)耿永蘭被拘留之后又被開(kāi)除出廠(chǎng)，早沒(méi)人搭理她了。

這下都不用何小曼處置，形成了事實(shí)待崗，只能每天在車(chē)間聽(tīng)候安排。最主要的，工資打折，這比扣當月獎金還狠啊。

處理了田雨，何小曼開(kāi)了個(gè)全車(chē)間職工會(huì )議，一是嚴肅紀律，宣布了一系列規章制度；二是體恤了工人們的辛苦。一線(xiàn)擋車(chē)工人天天忍受著(zhù)巨大噪音的折磨，又要走那么多路，的確是非常非常辛苦，所以代表廠(chǎng)部征求大家意見(jiàn)，想對現有的排班方式進(jìn)行改革試點(diǎn)。

一塊早已準備好的小黑板，適時(shí)地掛在車(chē)間主任辦公室的門(mén)口，上面詳細介紹了“四班三運轉”的排班運轉方式，以及個(gè)體工作量的實(shí)際增減。

小黑板下有個(gè)木頭箱子，車(chē)間副主任給所有車(chē)間職工一人發(fā)了一張何小曼簽字的小條子。贊同四班三運轉試點(diǎn)的，可以在兩天內將小條子投進(jìn)木頭箱子。

兩天后，開(kāi)箱唱票，超過(guò)半數同意，就在織布車(chē)間進(jìn)行四班三運轉的試點(diǎn)。

工人們興奮得不行，聲浪差點(diǎn)超越隆隆的布機聲，把車(chē)間屋頂都掀翻。這不僅僅是每周幾乎可以多休一天的問(wèn)題，而且也避免了晚班轉早班時(shí)候連做16小時(shí)的超負荷疲累。

更重要的是，他們突然意識到，原來(lái)車(chē)間管理方式，自己也有決定權！

這一票，看似就是一張小小的紙條，卻是一份份沉甸甸的權利。無(wú)論自己讀過(guò)多少書(shū)，認得多少字，說(shuō)話(huà)聲音有多大，在這一刻，大家的權利都是平等的，不論高矮胖瘦，不分尊卑貴賤。

廠(chǎng)長(cháng)辦公室，邱勤業(yè)聽(tīng)著(zhù)生產(chǎn)科科長(cháng)羅勝利的匯報，雙眼又一次閃閃發(fā)亮。

這一次丁硯來(lái)到崇光棉織廠(chǎng)，居然沒(méi)有去見(jiàn)何小曼。邱勤業(yè)覺(jué)得這不正常。他年輕時(shí)候也算是個(gè)風(fēng)流人物，這點(diǎn)兒少男少女的感情看在眼里，還是掂量得很準的。

他相信丁硯絕對喜歡何小曼。

那么，難道是何小曼不喜歡丁硯？

他之所以關(guān)心這些，倒也不是有多為了何小曼著(zhù)想，何小曼才十七歲，談什么樣的戀愛(ài)對他來(lái)講并不十分重要，重要的是，何小曼除了過(guò)人的能力之外，還有沒(méi)有可能開(kāi)發(fā)過(guò)出人的人脈。

丁硯的調研報告在邱勤業(yè)的案頭，最近反反復復地翻，反反復復地研究，邱勤業(yè)越來(lái)越覺(jué)得，老天送了一份天大的禮物給崇光廠(chǎng)。能不能抓住機遇，要看他邱勤業(yè)的本事了。

一個(gè)電話(huà)撥到織布車(chē)間：“小曼啊，來(lái)我辦公室一趟?！?/br>
第84章何小曼要爆炸