選題策劃能力和挖掘優(yōu)質(zhì)作者資源的能力是一個(gè)編輯的核心能力。你們要多逛網(wǎng)站，什么論壇、豆瓣、知乎、天涯、馬蜂窩，多去認識一些有趣的人，看到某些領(lǐng)域的專(zhuān)家就去勾搭一下，好作者不是你坐在辦公室里就能找到的，我們以前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )，還要跑到書(shū)店去翻版權頁(yè)，抄作者，抄責編的聯(lián)系電話(huà)，你們現在多方便啊，要好好利用?！?/br>
“策劃作品的時(shí)候要有IP思維，做出口碑，成為一種現象，成為我們社的品牌，讓人提起這本書(shū)就想起我們穗城社，想到穗城社就聯(lián)想到我們社的品質(zhì)，就像商務(wù)印書(shū)館、中華書(shū)局、三聯(lián)書(shū)店那樣?！闭f(shuō)著(zhù)轉頭對著(zhù)吳純鈞和陸鳴鴻，“你們四室偶爾也提提選題?！?/br>
陸鳴鴻應了，吳純鈞默默地低頭看鞋子尖。

劉承影又接著(zhù)說(shuō)了兩個(gè)選題，然后程西鳳報告了一本主題出版的，梅花說(shuō)的是一套合作書(shū)，看內容還不錯，打算跟對方談?wù)?，改為本版?shū)在社里發(fā)行。

四室一向是沒(méi)什么選題的，只是匯報了今年的合作情況，并且預估一下明年的。雖然下半年的書(shū)號減少了一點(diǎn)，但工作量不減。有的合作方投機取巧，把多本書(shū)組成一個(gè)系列，改成了套書(shū)，合一起的定價(jià)是高了，關(guān)鍵是他們本來(lái)就不打算走市場(chǎng)，不怕影響到銷(xiāo)售。明年還是要把好選題關(guān)，最好減少一些選題，就算是營(yíng)收壓力，“薄利多銷(xiāo)”的策略也不該長(cháng)期持續，把編輯變成廉價(jià)勞動(dòng)力是缺乏遠見(jiàn)的。

開(kāi)了一整天的會(huì )，散會(huì )的時(shí)候每個(gè)人都有點(diǎn)頭昏腦漲的，收拾收拾，晚上少不了又是出去搓一頓。

年度選題會(huì )都開(kāi)完了，年終（獎？但愿有）還會(huì )遠嗎？

當然，在此之前還有一項每年必備的任務(wù)……

作者有話(huà)要說(shuō)：

本章場(chǎng)景模擬某腐的親身見(jiàn)聞，僅是一個(gè)普通的個(gè)例~話(huà)說(shuō)現在的童書(shū)真是有些泛濫，因為是個(gè)香餑餑，又沒(méi)有什么準入限制。PS，某腐真的不知道要怎么勾搭作者，嚶嚶嚶~~~

第14章第十四章年會(huì )表演

陸鳴鴻終于犯錯了。

將近年底，稿件任務(wù)也越發(fā)緊急，因為要趕在印刷廠(chǎng)停工之前終稿下印。印刷廠(chǎng)的工人很多是外省來(lái)的民工，至少要提前半個(gè)月放假，有些甚至提前一個(gè)月就跑了，畢竟春運真不是開(kāi)玩笑的。

陸鳴鴻當時(shí)手上有好幾本稿件沖突，加班也是加得恨不得吃飯都省了。但是年會(huì )表演的節目還是要跟著(zhù)大家一起排練的——是的，每年必備的任務(wù)就是年會(huì )節目表演。

陸鳴鴻犯的錯是，扉頁(yè)書(shū)名有個(gè)字錯了，是形近字，他沒(méi)發(fā)現，而且書(shū)脊的著(zhù)作方式跟封面的不一樣，他也沒(méi)發(fā)現。其實(shí)遺漏錯誤也很正常，問(wèn)題是遺漏的錯誤在封面、扉頁(yè)、版權頁(yè)這三處“臉面”地方，扣分就比較嚴重了，讀者看到也會(huì )懷疑書(shū)的質(zhì)量。

簽印稿被退回來(lái)的時(shí)候，陸鳴鴻難得臉上燒起來(lái)了。心里有點(diǎn)忐忑，不由自主把全書(shū)檢查一遍，還真檢查出其他問(wèn)題來(lái)——動(dòng)版了。細思恐極，讓排版員改完再三確認沒(méi)問(wèn)題之后才簽印。其實(shí)稿件還沒(méi)有下印，什么改動(dòng)都還好說(shuō)，就是出了藍樣也還有修改的機會(huì )，但是陸鳴鴻還是深刻反思了一回。這種情況他之前看書(shū)的時(shí)候其實(shí)看到過(guò)，但他卻沒(méi)有按照書(shū)上建議的那樣去做，一一排查，到底也是抱著(zhù)僥幸心理的吧，盲目自信活該被現實(shí)打擊。

晚上，陸鳴鴻把書(shū)找出來(lái)，把上面的建議摘抄