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表里不一,工于心計的人。陸行舟不得不打起十二分精神來(lái)對付他。“卓總,很低調啊?!标懶兄垭S口說(shuō)了一句,喊項目經(jīng)理把電腦拿過(guò)來(lái)。卓逸航看到陸行舟做這個(gè)動(dòng)作,眼中狡黠之光更甚:“陸總,你想好了嗎?”陸行舟道:“沒(méi)什么好想的,卓總過(guò)門(mén)是客,客戶(hù)的要求,我們會(huì )盡可能滿(mǎn)足?!?/br>卓逸航哈哈大笑:“是嗎?陸總這句話(huà)我記住了?!?/br>陸行舟懶得跟他磨嘴皮,自己在電腦上先過(guò)了一遍演示稿,然后將電腦連上投影儀,開(kāi)始親自演說(shuō)。陸行舟肚里的貨比PPT上多得多,每講一個(gè)重點(diǎn),都會(huì )延展開(kāi)來(lái),從各種角度展示恒基地產(chǎn)的優(yōu)勢和可信賴(lài)度,在風(fēng)控這塊,額外給出四條建議,均與持股比例緊密結合,讓晟世打不了歪主意。卓逸航起初還胸有成竹,以輕松的心態(tài)看待這次談判,他雖有耳聞陸行舟的實(shí)cao能力,但對陸行舟的不足之處也進(jìn)行了梳理,感覺(jué)陸行舟給不了自己太大壓力,所以才在持股比例上獅子大開(kāi)口。卻不想,陸行舟先發(fā)制人,從風(fēng)控上做文章,有條不紊地拿出四種股權分割方式,讓晟世做選擇,若要五五占比,晟世必須承擔更多的風(fēng)險。卓逸航托著(zhù)下巴,陷入沉思。陸行舟淡然地掃了卓逸航一眼。對他這種一開(kāi)始狂傲自負,感覺(jué)要天上地下盡在掌控,到后面看到局面優(yōu)勢傾斜,脫離自己預期而露出焦灼神態(tài)的人見(jiàn)怪不怪了,自己這張“充滿(mǎn)青春活力”的臉,總是給對手一種很好駕馭的錯覺(jué)。陸行舟氣定神閑地做最后陳述,然后把話(huà)語(yǔ)權交給卓逸航。就當前局勢而言,晟世很被動(dòng),但卓逸航作為一個(gè)身經(jīng)百戰的老江湖,而且學(xué)歷比陸行舟高得多,對各種法規條款鉆研得很透徹,特別善于抓字眼。卓逸航站起來(lái),與陸行舟差不多高,一個(gè)安之若素,一個(gè)傲氣凌人,雙方陣營(yíng)的旁聽(tīng)者都在心里為自己的老大捏了一把汗。卓逸航繞過(guò)桌子來(lái)到陸行舟身邊,依舊一副偽善的笑臉,對陸行舟說(shuō):“陸總,借投影儀一用?!?/br>陸行舟讓了半步,與卓逸航擦肩而過(guò),卓逸航故意挺直脊背,兩人肩膀擦掛了一下,陸行舟側目帶著(zhù)警告的意味瞥了卓逸航一眼,卓逸航微笑頷首說(shuō)了一句“Sorry”,陸行舟沒(méi)有任何表示,徑直走回自己的座位。卓逸航來(lái)到主講位,向大家展示的是一個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合作并購的案例。這場(chǎng)并購案在當時(shí)備受矚目,如今交出的成績(jì)單可以說(shuō)是并購案中的NO1,打破了合作拿地開(kāi)發(fā)成功者寥寥的怪圈。卓逸航與陸行舟不同,他全程按照PPT上的文字敘述,毫厘不差,即便如此,也不會(huì )讓聽(tīng)眾覺(jué)得枯燥乏味,就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)他還是有獨特魅力的。卓逸航看中精確的評估數值,對陸行舟之前給出的帶有未來(lái)感的數據提出異議,一方面對陸行舟的前瞻性表示欣賞,另一方面又拿國家政策法規說(shuō)事,稱(chēng)有國家管控,風(fēng)險不會(huì )像陸行舟說(shuō)的那樣不可控,所以還是堅持按照原定的方案談合作。陸行舟對他的案例不做評論,只說(shuō):“你拿一個(gè)當時(shí)正值艱難時(shí)期的公司跟我們恒基地產(chǎn)比,讓我無(wú)法理解。即便你有參與那個(gè)項目,也不是能說(shuō)服我的理由。我們公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋全國223個(gè)城市,六個(gè)控股和全資子公司,可售資源總貨