歡樂(lè )的時(shí)光總是過(guò)得特別快，匆匆地結束了與錢(qián)章的這場(chǎng)小聚之后，米皓和程乾?；氐缴虾?，再度投入進(jìn)忙碌的工作中去。

這一周，程乾睿與手下幾個(gè)部門(mén)的負責人私下談了話(huà)，米皓繼續旁聽(tīng)和記錄。相較于半路入行的程副總而言，多年來(lái)參與各方程序運作的中層小頭目們對自身所處的環(huán)境要敏感得多，更能體會(huì )到其中的問(wèn)題，提出的意見(jiàn)也更加直觀(guān)。且不說(shuō)如今網(wǎng)絡(luò )環(huán)境對所有紙媒產(chǎn)生的巨大影響，以及各路人馬直奔自媒體撈取利益的盛況，單是從各家掙扎求存的時(shí)尚雜志之中就能發(fā)現，當前行業(yè)內面臨的難題不僅存在于外部，更在于缺乏變動(dòng)的內部。

由于發(fā)展的歷史進(jìn)程和其他國家不同，國內時(shí)尚雜志跳過(guò)了自然生長(cháng)和優(yōu)化品種的時(shí)期，取而代之的是直接與國外資本主導的傳媒公司巨頭進(jìn)行合作。歐美文化在時(shí)尚圈長(cháng)期居于寡頭壟斷地位，這就造成雜志的內容大部分必須在版權方的框架下進(jìn)行本土化。一方面，國內自行創(chuàng )辦的雜志因為人才少、質(zhì)量低、資金缺乏而難以為繼；另一方面，與國外版權合作類(lèi)別雜志卻因高人力、高經(jīng)費而壓不下成本，最終形成了雙方同時(shí)式微的現狀。

“該說(shuō)是運氣好嗎？咱們也是因為網(wǎng)絡(luò )、數字傳播領(lǐng)域興盛而失去讀者、廣告商的雜志之一，但值得慶幸的一點(diǎn)是，沒(méi)有成為倒閉、或者即將倒閉的同行業(yè)者中的一部分?！敝軙栽茡u搖頭看向程乾睿，輕聲道：“程總，我個(gè)人覺(jué)得轉做電子雜志，或者說(shuō)轉行做電商……這兩個(gè)主意在當前的情況下并不樂(lè )觀(guān)。說(shuō)句實(shí)話(huà)，我個(gè)人是不太支持市場(chǎng)部門(mén)的想法?！?/br>
程乾睿笑了笑，平靜道：“嗯，沒(méi)關(guān)系的，繼續說(shuō)下去。今天大家主要是交流一下意見(jiàn)，并不是要指明一個(gè)什么決定性的方向，畢竟集思廣益，把想法說(shuō)出來(lái)就是好事?！?/br>
周曉云嘆了口氣，繼續道：“那我也不說(shuō)遠的，一四、一五那幾年倒閉和轉型的國內雜志太多，有些規模也比較小，對比也沒(méi)什么意義。就說(shuō)說(shuō)近期吧，法國的就是內部轉變沒(méi)有成功的案例之一。這種失敗是很難翻身的，如果資金鏈斷裂的話(huà)，就會(huì )出現連之前的紙質(zhì)雜志也一起?？那闆r。而且，另外還有一點(diǎn)，奢侈品他們本身……非常傲氣，不是隨便就愿意進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售的?！?/br>
米皓聞言點(diǎn)了點(diǎn)頭，看著(zhù)筆記本上的數據補充道：“周姐說(shuō)的沒(méi)錯，無(wú)論是從我們這里，還是其他一些外國時(shí)尚雜志可了解的數據范圍來(lái)說(shuō)，百分之九十五以上的奢侈品牌依然保持著(zhù)在紙媒上的投入。而且在正式從紙質(zhì)雜志換成電子雜志起，當月的奢侈品廣告投入總體下降是有……百分之二點(diǎn)三?！?/br>
周曉云喝了口茶，贊同道：“沒(méi)錯，對這些品牌來(lái)說(shuō)，歷史、名聲和情懷是他們最大的資本。很多內容只有放在紙媒上，才能體現它所具有的高端意義?！?/br>
程乾睿聞言笑道：“嗯，很多奢侈品牌確實(shí)具有紙媒廣告商的情結，這點(diǎn)是毋庸置疑的。但是這樣想想，其實(shí)很多印刷出的雜志從某種意義上來(lái)說(shuō)也是奢侈品，我們投入的將近一半的費用是在管理成本、紙張、印刷、發(fā)行等等物理生產(chǎn)上，每一本的成本都遠遠高于