靠在窗前那張辦公桌上，溫良目光虛虛的頓在某處。

    腦子里念頭轉了又轉。

    隨后，溫良目光轉回到陳嘉欣他們身上，直接開(kāi)口：“還有一件事需要明確?！?/br>
    李澤當先回頭。

    幾人也都停下了手上的活兒。

    溫良加重語(yǔ)氣，強調道：“廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是小橙書(shū)發(fā)展的核心重點(diǎn)?！?/br>
    “嗯？”

    “那是什么？”

    溫良解釋道：“小橙書(shū)走了條與眾不同的發(fā)展路線(xiàn)，是先盈利，然后再著(zhù)力發(fā)展用戶(hù)?！?/br>
    “廣告業(yè)務(wù)雖然是營(yíng)收支撐，但它不是核心，眼下的核心是兩個(gè)：合作口碑、內容生態(tài)?！?/br>
    “合作口碑的建設可以讓品牌合作人形成用戶(hù)粘性效果，讓廣告主更愿意主動(dòng)選擇我們；

    內容生態(tài)的優(yōu)秀與否直接關(guān)系到小橙書(shū)乃至公司的發(fā)展前途?！?/br>
    “一句話(huà)，要能在主抓核心的過(guò)程中順便又快又多的把錢(qián)掙了?！?/br>
    孫寶銀最快反應過(guò)來(lái)：“可持續發(fā)展的意思嗎？”

    “對?！睖亓夹廊稽c(diǎn)頭。

    見(jiàn)狀，李澤念頭一轉：“懂了，瞧好吧！”

    溫良站直身體，招呼一聲，回到了901的辦公室。

    從把散伙飯變成公司新的開(kāi)始以來(lái)，盡管溫良成了決策者，但公務(wù)反而更多了。

    就好比現在，溫良得抓緊敲定一些必要方案。

    比如：

    《公司發(fā)展初期階段規章制度細則正式施行討論案》

    《公司發(fā)展初期階段股票細則正式施行方案》

    《公司發(fā)展初期階段薪酬體系正式施行方案》

    《公司組織結構調整方向草案》

    《互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)‘小橙書(shū)’一年規劃和2015年遠景目標綱要》

    《公司新業(yè)務(wù)‘手游’前期籌備工作指導草案》

    《2012年公司發(fā)展規劃草案及‘博浪’愿景討論》

    如何將公司事務(wù)發(fā)展規劃形成文件，對曾經(jīng)是溫主任的溫總來(lái)說(shuō)很輕松。

    溫總也習慣性用上了一些曾經(jīng)溫主任常用的公文技巧。

    連命名方式也帶有很明顯的公文特色。

    不僅如此，溫總在起草這些方案的過(guò)程中，會(huì )經(jīng)常參看國辦等單位發(fā)布的文件，做到更好的順應大環(huán)境導向。

    不久的將來(lái)，這些文件都將擺上會(huì )議討論。

    反正，溫良自己很喜歡現在這種將對未來(lái)發(fā)展的暢想先落到紙面，然后在落實(shí)到位的過(guò)程。

    很有成就感。

    就很棒。

    …………

    …………

    次日上午，溫良去上了課。

    主要是課程結課。

    倒是下午沒(méi)課——大物實(shí)驗（一）總計32個(gè)課時(shí)，每?jì)芍苌弦淮?，一?課時(shí)，這周沒(méi)有，下周結課。

    額外的，下周本學(xué)期課業(yè)基本都會(huì )結束，元旦假期后三五幾天就會(huì )開(kāi)始考試周。

    事實(shí)上，馬原、大物、離散數學(xué)上月底就已經(jīng)結課了。

    這才是大家12月份時(shí)間都這么寬松的原因。

    課程上完，溫良很快走出學(xué)校，坐上宛安開(kāi)過(guò)來(lái)的車(chē)，到公司樓下宛安將車(chē)留給了溫良，自己回了公司。

    整個(gè)下午溫良都忙得很。

    主要是去最終確定住新家的必要家具，像是床、桌椅、沙發(fā)、電視、冰箱等等。

    好歹是個(gè)精裝房，除了沒(méi)家具等以外，其它東西都配備好了的，也沒(méi)其它啰嗦，今晚剛好可以住進(jìn)去。

    忙了兩三個(gè)小時(shí)，四點(diǎn)多，溫良折回公司，接上了汪婉瑜。

    不過(guò)沒(méi)往心語(yǔ)花園趕，而是帶著(zhù)汪婉瑜去了個(gè)汽車(chē)4S店。

    片刻后，汪婉瑜有些驚訝的看著(zhù)合同：“這……要送我？”