委婉與否，不影響這是個(gè)關(guān)于利益分配的問(wèn)題。

    博浪既然有心摻和關(guān)于微博業(yè)務(wù)的事情，內部自然早就做好了投資規劃與投資模型。

    用什么價(jià)格拿股份，早進(jìn)行了詳盡的參考與核算。

    拿多少股份，則是溫良的自行判斷，參考值是不低于10%。

    提起這個(gè)事情之前，溫良便已經(jīng)看過(guò)了各方面的匯總信息，心中自然早有主意，也不多猶豫，直言不諱的表態(tài)：“新公司20%的股份?！?/br>
    “我們會(huì )付出資源，以確保能盡快推動(dòng)微博業(yè)務(wù)赴美上市?！?/br>
    張三石眉頭輕輕一挑，幅度非常小，不留意很難發(fā)現，顯然，他對溫良的獅子大開(kāi)口有一定的意外。

    20%，足足五分之一的份額，這樣留給大家的可不多。

    雖然IPO會(huì )增發(fā)股份數量，但比例永遠不會(huì )超過(guò)100%這個(gè)固定數字。

    哪怕IPO時(shí)等比稀釋?zhuān)袁F在這明顯屬于是Pre-IPO的融資輪次，20%這個(gè)比例能被稀釋的份額也很少了。

    沈南朋對這個(gè)數字顯然也有點(diǎn)意外。

    反倒是提出這個(gè)問(wèn)題的劉遲平?jīng)]有多意外，他跟溫良打交道較多，多少還是能摸到點(diǎn)溫良的脈絡(luò )。

    是，溫良是個(gè)很講究合作多贏(yíng)的人，可這個(gè)多贏(yíng)也包括他自己。

    否則那就不叫合作多贏(yíng)，叫慈善。

    以博浪在這樁投資交易中甚至需要給微博赴美上市背書(shū)的付出來(lái)說(shuō)，這個(gè)Pre-IPO輪次占比20%不算太過(guò)分。

    于是，劉遲平表明了態(tài)度：“我們這邊沒(méi)意見(jiàn)，博浪需要付出資源將微博業(yè)務(wù)整合，這也有利于梳理資源，讓價(jià)值更集中?！?/br>
    張三石和沈南朋不露聲色的交換了眼神，然后張三石先開(kāi)口：“我來(lái)跟新浪曹董協(xié)調吧?！?/br>
    “我這邊去協(xié)調一下各方資源?！鄙蚰吓蟾?zhù)說(shuō)。

    兩人一唱一和，表達了各自的態(tài)度，也認同了溫良的提議。

    他們有兩個(gè)打算。

    一是借博浪入股微博業(yè)務(wù)的機會(huì )，解套一部分他們手上的股份，這個(gè)不得已的情況下之選擇。

    二是居中協(xié)調，達到各方面利益的平衡。

    畢竟老實(shí)說(shuō)，溫良能主動(dòng)提議解決微博業(yè)務(wù)的事情，對他們來(lái)說(shuō)是很大的利好消息，也是大家合作發(fā)財的典范案例。

    至于過(guò)去博浪將新浪微博、白鵝微博兩個(gè)原先合并估值至少能到40億美元的子業(yè)務(wù)，給一舉拉到現在總計估值連20億美元都沒(méi)法談攏的地步，這種事情還是忘記的好。

    畢竟得理解互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的脆弱性。

    再說(shuō)，溫良這也是正兒八經(jīng)賣(mài)人情，至少能將高瓴、紅杉從微博這個(gè)投資泥潭中解救出來(lái)。

    至于當初是誰(shuí)把他們打進(jìn)泥潭這種事情，選擇性遺忘吧。

    出門(mén)在外，誰(shuí)沒(méi)挨過(guò)打呢。

    是吧。

    利益為先利益為先。

    ………

    當天下午，溫良帶了幾個(gè)人大搖大擺的走進(jìn)了新浪微博。

    曹?chē)f親自出面接待。

    夾總作陪。

    第一次當面見(jiàn)到溫良的夾總此時(shí)此刻心情十分的唏噓，臉上的笑容十分‘燦爛’。

    曹?chē)f熱情的招呼道：“歡迎溫總來(lái)參觀(guān)我司?！?/br>
    “歡迎溫總?！眾A總也跟著(zhù)說(shuō)。

    溫良主動(dòng)伸手跟曹?chē)f、夾總兩人握了握，熱情洋溢的說(shuō)：“謝謝，謝謝曹董?！?/br>
    又說(shuō)：“初次見(jiàn)面，王總請多關(guān)照?！?/br>
    夾總連忙道：“請溫總關(guān)照?！?/br>
    約半年前，他也想過(guò)要將那個(gè)該死的博浪小橙書(shū)碾碎，然后昂首闊步走進(jìn)博浪的辦公區享受勝利果實(shí)。

    然而，今時(shí)不同往日，當初好似能輕易碾碎的博浪已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨擘。

    隨便一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都能讓行業(yè)人員激動(dòng)。

    而夾總心中對此再清楚不過(guò)了。

    夾總更清楚的是，自己心酸與否在眼下這個(gè)事情中，無(wú)關(guān)緊要，利益才是最緊要的。

    有沈南朋、張三石、劉遲平等一眾資方從中斡旋，博浪投資微博的事情很快敲定了合作備忘。<