送到了嘴邊，缺大錢(qián)?！?/br>
    蘇和安沒(méi)再打趣溫良，不解道：“你們不是才貸了15個(gè)億？我聽(tīng)說(shuō)博浪至少有四十億現金量?！?/br>
    溫良如實(shí)相告：“這些錢(qián)早被我花完了，博浪牽頭整合了白鵝和新浪的微博業(yè)務(wù)，拿到了新公司20%的股份；

    又花了十幾億全資收購了一家網(wǎng)絡(luò )視頻公司，現在最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)是盛大要賣(mài)給我們一個(gè)業(yè)務(wù)，我已經(jīng)跟白鵝說(shuō)好他們不摻和，不過(guò)交易額要40億，沒(méi)錢(qián)啊?！?/br>
    聽(tīng)溫良這么一說(shuō)，蘇和安奇道：“過(guò)去博浪是發(fā)展迅猛，可能看出一步步穩扎穩打，現在怎會(huì )如此激進(jìn)，三四百億虛泡泡的攤子，百億現金的買(mǎi)賣(mài)說(shuō)搞就搞?！?/br>
    溫良整理了語(yǔ)言，回答道：“博浪的手機業(yè)務(wù)正在挑戰規則，能從規則反撲中生存下來(lái)的可能性只有掌握足夠的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)話(huà)語(yǔ)權；

    我們不是沒(méi)能力慢慢發(fā)展搞定，相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)我們早就投入了研發(fā)資源，但市場(chǎng)發(fā)展最快的方式是并購?！?/br>
    說(shuō)完，溫良強調了句：“時(shí)間不等人?！?/br>
    其實(shí)在發(fā)展完全自主研發(fā)的手機體系中，有個(gè)大眾都知道卻又很容易忽略的事。

    所有觀(guān)點(diǎn)都認為自研沒(méi)機會(huì )發(fā)展起來(lái)，因為從零開(kāi)始的應用生態(tài)太難了。

    事實(shí)也是如此。

    可若是站在2020年代，仔細看看全球事務(wù)，有件事很有意思。

    網(wǎng)上吹了很久的風(fēng)說(shuō)微信要被禁。

    然后蘋(píng)果等一眾在中國有業(yè)務(wù)的公司強烈反對，結果不了了之。

    在中國能‘擊垮’蘋(píng)果等一眾海外公司的只有當時(shí)的白鵝。

    是的，只有白鵝。

    不是同行業(yè)的菊廠(chǎng)，也不是別的企業(yè)。

    因為當時(shí)的白鵝掌握了國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最優(yōu)質(zhì)的資源，哪怕是蘋(píng)果這種公司，丟掉這些資源，股價(jià)輕易就會(huì )蒸發(fā)掉30%！

    這里面被忽略的事情是，國內本就獨成一套。

    且，國內的應用生態(tài)本就掌握在國內公司手上，其中核心在白鵝那邊。

    假設按照既定軌跡，再往后發(fā)展個(gè)兩三年，無(wú)論什么硬件軟件產(chǎn)品，人們只要討厭它就可以不買(mǎi)、不用，包括蘋(píng)果產(chǎn)品、菊廠(chǎng)產(chǎn)品。

    例外是微信，國人需要一個(gè)非常正當的借口才可以不使用它。

    那時(shí)候甚至有網(wǎng)友表態(tài)說(shuō)——

    “真希望馬珀利再做個(gè)‘艱難的決定’，要求用戶(hù)在白鵝產(chǎn)品與蘋(píng)果產(chǎn)品之間二選一，然后充尼瑪十年會(huì )員支持白鵝，這樣就有正當借口不再使用白鵝產(chǎn)品?！?/br>
    現如今溫良這么激進(jìn)，并表示時(shí)間不等人，是因為博浪的自研體系已經(jīng)看到了前路。

    于是，溫良開(kāi)始動(dòng)手拆白鵝的系列業(yè)務(wù)。

    第一個(gè)被拆成功的是對白鵝已經(jīng)不那么重要的微博業(yè)務(wù)。

    下一步溫良要拆掉白鵝同樣早該放棄的電商業(yè)務(wù)，這個(gè)業(yè)務(wù)溫良打算聯(lián)合徐辛，一同撮合交易給京東。

    最后，通過(guò)小橙書(shū)發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)勢，讓白鵝接受微信這個(gè)核心業(yè)務(wù)也不是不可以……交易的‘事實(shí)’。

    當然，微信的核心地位在白鵝內部很清晰，溫良從開(kāi)始計劃就考慮了失敗的可能性。

    于是他做了第二手準備，通過(guò)資本手段拿到其它互聯(lián)網(wǎng)應用的部分主導權。

    畢竟小橙書(shū)雖然已經(jīng)成為國人很難不使用的軟件，但微信這個(gè)產(chǎn)品始終懸在那里。

    主要現在的小橙書(shū)的確比微信臃腫，微信再次居上也不是沒(méi)可能。

    以及，如果博浪能對其它互聯(lián)網(wǎng)應用能施加影響力，初步的應用生態(tài)也可以加速成形。

    就算被挑戰了的規則要反撲，博浪也有扛住的資本，哪怕這種反撲有一多半會(huì )來(lái)自國內同行。

    窮則國民應用小橙書(shū)，富則全系列持股應用廠(chǎng)商。

    ……