。

    聯(lián)合創(chuàng )始人團隊拿到的是17.25億，其中如汪婉瑜能拿到1.81億。

    開(kāi)年富裕，能浪整個(gè)2013年了。

    所以說(shuō)……做手機真的可以?huà)陜|點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)。

    如果沒(méi)有手機業(yè)務(wù)，博浪的營(yíng)收雖然也還可觀(guān)，但與現在是完全沒(méi)法比的。

    博浪一開(kāi)始挑蘋(píng)果當對標對手，直接走高端，其實(shí)是步妙棋。

    只要奠定了高端印象，利潤率自然就擺在那里了。

    現在，只要星海這個(gè)牌子維持價(jià)位，它就會(huì )一直認為是高端，認為是iPhone5的競品，最后甚至是iPhone系列被認為是星海系列的競品。

    價(jià)位即高端是個(gè)非常無(wú)解的直白概念。

    如后世的菊廠(chǎng)mate系列，就是定價(jià)6000多，5G時(shí)代用4G也定價(jià)6000多，怎么噴都不管，高端印象自然定住了，誰(shuí)還會(huì )覺(jué)得菊廠(chǎng)mate低端吧？

    沒(méi)了。

    溫良一開(kāi)始就清楚，高端不完全等于堆料，不完全等于配置，不完全等于體驗。

    產(chǎn)品系列最低端的起售價(jià)才是第一位的。

    性?xún)r(jià)比與高端一定是矛盾的。

    更矛盾的點(diǎn)是……高端其實(shí)很大程度上等于‘入場(chǎng)券’的高低。

    全世界都清楚蘋(píng)果的電子產(chǎn)品非常非常沒(méi)有性?xún)r(jià)比，標配非常非常貴，一般受眾承受不了。

    然而這里面吊軌的是，蘋(píng)果的電子產(chǎn)品中的頂配，其實(shí)與同行競品的頂配的售價(jià)在同一水平線(xiàn)，高低差不了太多。

    哪怕是那動(dòng)輒幾萬(wàn)元一塊的屏幕。

    同等素質(zhì)的其它品牌產(chǎn)品，價(jià)格也……差不多。

    …………

    尋思剛開(kāi)年，安排下去的事情挺多，員工們也挺忙的，溫良也就只發(fā)起了一次定額為30分鐘的直播全員會(huì )議。

    會(huì )議一開(kāi)始，溫良開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的說(shuō)：“本周五大家收到的3月績(jì)效薪資里會(huì )額外多一份獎金，這份獎金總額為5.25億，基本上是實(shí)行均分方式?！?/br>
    “其次是關(guān)于TUP等計劃的一季度名單出爐了，大家查收郵件，名單是公開(kāi)的?！?/br>
    “部分去年獲得期權的同事注意查收郵件，你們的行權期提前到了，名單稍后也會(huì )公布?！?/br>
    “最后，恭喜楊興山、戴禮、林童等51位同事獲得少量無(wú)償股權激勵和部分有償股權激勵，后者可以直接轉為T(mén)UP，但不可轉為期權形式，考慮到公司整體估值較高，可保留6個(gè)月?！?/br>
    其實(shí)那個(gè)有償股權激勵真不多，拿到最多的也只有2500股，占總股本的四百萬(wàn)分之一。

    這個(gè)比例是合適的。

    因為未來(lái)很多年里，能分出去的也只有總股本的32%，算下來(lái)，只是十萬(wàn)人人均一份32000股。

    博浪光是自有工廠(chǎng)的遠景員工規模就將高達60萬(wàn)人。

    不能說(shuō)人家是車(chē)間工人，就不配享有哪怕一丁點(diǎn)的生產(chǎn)資料，這顯然與分配體系的宗旨不符。

    所以為了將分配體系妥善化，財務(wù)部起碼做了一萬(wàn)個(gè)模型。

    還好有鄭琪。

    她數學(xué)可厲害了，帶組不斷計算出來(lái)了各種數值，然后提供了參考。

    雖然有償股權激勵份額不多，但是……博浪集團現在的內部估值也不低啊，現在是已經(jīng)確定為一個(gè)數值：7000億。

    每股要70塊錢(qián)。

    2500股就要17.5萬(wàn)。

    而且這錢(qián)也不是給公司的，是溫良用自己的股權換取，他給公司全體員工的，有無(wú)償部分，自然也有有償部分。