夜濃風(fēng)涼。

    京城西城金融大街的繁忙依然如晝。

    這片區域或許從來(lái)不夜。

    每天每夜，無(wú)數精英在成片的高樓大廈中敲敲鍵盤(pán)、打打電話(huà)、揮揮手指，輕描澹寫(xiě)的制造出了幾百幾千乃至幾萬(wàn)億資金量級的交易。

    財富在這里顯得‘微不足道’。

    有時(shí)候一不小心便迷醉在這種海量財富于指尖流淌的感覺(jué)，放眼天下，頓覺(jué)一切無(wú)非翻手覆手。

    很容易忽略財富的創(chuàng )造并不來(lái)源于指尖，而是來(lái)源于生產(chǎn)。

    這里仿佛每一縷空氣都充滿(mǎn)了金錢(qián)的味道。

    站在決策中心南邊的落地窗前，溫良端著(zhù)一杯溫茶望向窗外，夜色只在不遠處，再遠……就被隔壁高樓遮蓋了。

    莫名其妙的，溫良忽然暗自感嘆：“都說(shuō)站得高看得遠，從IFC到博浪大廈再到這里，容我站立的位置一次比一次低了……”

    “七上八下？”

    想到這里，溫良臉上略現澹笑。

    有時(shí)體系內會(huì )在細節上講究一些有的沒(méi)的。

    如喜七。

    那邊廂，汪婉瑜深知此次的競爭對手可動(dòng)用資源無(wú)窮，盟友無(wú)盡，正在不厭其煩的引導大家談?wù)?，以繼續深度磨合團隊，兼帶一帶段佳靜。

    沒(méi)人在意不久前主動(dòng)來(lái)訪(fǎng)的高盛中國行政人員高總。

    “……應當說(shuō)，任何時(shí)代、任何地域、任何人種，最擅長(cháng)的事情里面一定有八卦?！?/br>
    “聽(tīng)聞好事網(wǎng)友結出了人類(lèi)三大本質(zhì)：復讀機、鴿子精、真香?！?/br>
    “其中復讀機泛指盲從、跟風(fēng)，再仔細一點(diǎn)說(shuō)，里面包含了情緒共鳴，無(wú)論哪個(gè)地區的金融二級市場(chǎng)，本質(zhì)上都避不開(kāi)‘情緒’?！?/br>
    “……所以，一定程度上將金融市場(chǎng)拓展到如今這樣開(kāi)放地步的西方，對通過(guò)輿論締造‘情緒’的研究可謂深入透徹……”

    “輿論可能會(huì )被忽略，但一定永遠有人在意輿論！”

    “通過(guò)部分信息引導輿論是全球最盛行的一種金融情緒方式，高盛是其中最負盛名的選手?！?/br>
    “高盛的分析師在2001年提出了金磚四國的概念?！?/br>
    “06年高盛的分析師又推出了新鉆11國的概念……他們極其擅長(cháng)將分析概念傳播至全球并引導人們甚至以主動(dòng)的形式擁抱?！?/br>
    “各取所需只是表象，高盛在制造這些概念并推廣之時(shí)，便已經(jīng)提前張開(kāi)了漁網(wǎng)，收割當地財富……”

    “在底蘊、歷史沉淀、聲譽(yù)、資源、人才、影響力等諸多維度上，博浪國際投行乃至博浪集團與高盛的差距堪比天與地，而博浪國際投行成立的目標是至少要與高盛并駕齊驅?！?/br>
    “得承認，高盛的團隊和能量遠超我們無(wú)數倍，所以，我們需要在如今與高盛開(kāi)展的狹領(lǐng)域競爭中，盡可能快的師夷長(cháng)技以制夷……”

    談?wù)撻g，陳鏗，那個(gè)同鄭琪一樣被汪婉瑜帶去跟溫良先認識的海歸，計算機與數學(xué)雙博士，在忙碌中插了一句：“關(guān)于與高盛既往輿論事件統合對抗模擬系統已經(jīng)初步完成，各位可以抽空試試?！?/br>
    然后又趕忙補充：“界面比較簡(jiǎn)陋，另外初期會(huì )觸發(fā)未知bug，內置了一個(gè)多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習模型，如果嘗試可行性較高，會(huì )基于此完成公司初版分析擬合模型，煩請大家多多理解?！?/br>
    此時(shí)，引導