潘毅要講的，當然就是從系統中學(xué)習而來(lái)的、并加入了一點(diǎn)自己想法的穆氏4231。

    他需要跟教練組解釋自己的思路。

    先要讓教練組搞明白了，才能再讓他們把自己的戰術(shù)思想貫徹到訓練當中去，并通過(guò)訓練灌輸給球員。

    而至于為什么是4231，除了這套戰術(shù)能夠更好地貼合目前漢堡的人員配置以及弱隊的定位以外，“主動(dòng)求變”也是潘毅不再繼續使用在米蘭時(shí)433的重要原因。

    現在歐洲足球戰術(shù)風(fēng)格與戰術(shù)理念的更新淘汰速度飛快，教練員之間見(jiàn)招拆招的能力越來(lái)越強，一個(gè)成體系的戰術(shù)打法最多只能擁有1-2個(gè)賽季的輝煌期，隨后便會(huì )被迅速破解，并走下神壇。

    這也就是為什么有的球隊在前一個(gè)賽季還能見(jiàn)神殺神見(jiàn)鬼殺鬼，各種冠軍拿的飛起，而到了一兩年后就各種輸球，最后教練只能是悻悻下課。

    被研究透了??！

    爆冷帶萊斯特城拿了英超冠軍的拉涅利是如此，在切爾西拿了歐冠冠軍的圖赫爾也是如此——當然他們下課也有一個(gè)共同點(diǎn)，就是當時(shí)都失去了坎特……

    這就迫使教練在有限的陣型選擇之中融合并開(kāi)發(fā)不同的戰術(shù)理念與思維，對既有戰術(shù)進(jìn)行不斷升級與調整。

    而穆里尼奧的4231，同樣也是在不停地演化中來(lái)達到其最優(yōu)的戰術(shù)目的。

    作為足球歷史上創(chuàng )造性的有五條陣線(xiàn)（包括門(mén)將）的陣型，前腰的使用是4231陣型的閃光點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)。

    它創(chuàng )造性地將中場(chǎng)球員與鋒線(xiàn)球員進(jìn)行了支撐性銜接，位置上的靈活性使得前腰對于組織與進(jìn)攻可以做到二者兼顧。

    而對于前腰的完美使用，使得穆里尼奧在他當主教練的最初十年內達到了執教的頂峰，奪得兩座歐冠冠軍。

    但很快的，這個(gè)陣型就有點(diǎn)開(kāi)始落伍了。

    當今足球有著(zhù)向更加激進(jìn)的三后衛陣型傾斜的趨勢，球隊更多的進(jìn)攻屬性被開(kāi)發(fā)。

    而另一方面，隨著(zhù)例如馬德里競技一類(lèi)的高強度高體系化防守能力突出的球隊的出現，像4231這種傳統的位置相對于明確和固定的陣型由于陣型的可變化程度低、可調整程度差的先天劣勢，在對抗具有完整防守體系和擁有突出防守能力的球員的球隊時(shí)就顯得辦法不多。

    也就是在這個(gè)時(shí)候，穆里尼奧開(kāi)始不再像最初的時(shí)候那么順風(fēng)順水，他開(kāi)始輸球，開(kāi)始被解雇——或許“穆三年”就是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的吧。

    而到了他開(kāi)始執教托特納姆熱刺的第二個(gè)賽季，穆帥對他最為摯愛(ài)但已經(jīng)略顯老舊的4231戰術(shù)體系進(jìn)行了一次進(jìn)化，完成了自己與球隊的完美蛻變。

    這其實(shí)也是一種符合當今歐洲足球趨勢的，合理的答案。

    在這個(gè)改變下，傳統的4231陣型變化為兩側邊后衛套邊后插上參與進(jìn)攻，并與同樣拉邊的左右邊鋒和前腰在邊路區域形成二對一或三對二的局部人數優(yōu)勢。

    同時(shí)，中路的中鋒與弱側的邊鋒前插至對方中路形成搶點(diǎn)，中場(chǎng)的雙后腰推進(jìn)至中前場(chǎng)大禁區弧頂一帶控制二點(diǎn)球并完成后插上進(jìn)攻。

    在防守時(shí)，后腰在中前場(chǎng)可以保持“2-3-1”共6人的防守人數，或者整體回收中后場(chǎng)形成“1-4-2”的7人的防守人數優(yōu)勢，而中前場(chǎng)的3-1結構保證了恢復球權后有足夠的反擊展開(kāi)點(diǎn)。

    可以說(shuō)，這種改進(jìn)過(guò)的4231陣型在當時(shí)對于足球技戰術(shù)結構與打法的沖擊和顛覆是革命性的。

    “雖然我們是四后衛站位，但在有球階段，右邊后衛的位置可以前提至中線(xiàn)位置，變?yōu)檫呉硇l。這時(shí)候我們的陣型實(shí)際上是三后衛?！?/br>
    潘毅指著(zhù)戰術(shù)板繼續講解：