慢地擺脫掉“雇傭軍”的標簽，最后成為真正的豪門(mén)。

    而這支巴黎圣日耳曼，似乎短期間很難讓人感覺(jué)到會(huì )脫胎換骨……

    主要是一支球隊要真的成長(cháng)，主教練是非常重要的。

    像切爾西請來(lái)穆里尼奧對“穆一期”的打造，包括后來(lái)曼城請來(lái)瓜迪奧拉，對球隊的豪門(mén)氣質(zhì)形成是有著(zhù)決定性的作用。

    而巴黎圣日耳曼呢？

    他們這樣對待布蘭克之后，帥位還有名帥肯來(lái)接？

    但凡名帥，往往都比較愛(ài)惜羽毛，誰(shuí)都不會(huì )輕易去淌巴黎圣日耳曼這趟渾水。

    總不能真的靠羅滕這種連半吊子都算不上的混子來(lái)吧……

    “對了頭兒，你跟布蘭克真的沒(méi)有什么交情嗎？”阿爾特塔突然又問(wèn)道。

    這其實(shí)也是很多人最近心中的疑問(wèn)。

    沒(méi)錯，巴黎解雇布蘭克的cao作不太地道，但潘毅是第一個(gè)替他出頭的，而且言辭也很激烈。

    為啥不是穆里尼奧，為啥不是瓜迪奧拉？

    所以很多人猜測，潘毅跟布蘭克事實(shí)上在私底下是有私交的。

    但潘毅卻搖了搖頭，否定了這個(gè)猜想。

    他對布蘭克的最大印象，還停留在98年世界杯上的球員時(shí)期呢。

    布蘭克在那屆杯賽上的名場(chǎng)面還是挺多的。

    當時(shí)他在巴拉圭的比賽中攻入世界杯決賽階段的第一粒金球，幫助法國隊晉級。

    在半決賽中，他被克羅地亞隊后衛，后來(lái)的“搖滾主帥”比利奇陷害，吃到紅牌而無(wú)緣決賽。

    而他在賽前親吻門(mén)將巴特斯光頭的場(chǎng)面更是令人印象深刻。

    在布蘭克當教練之后，只能說(shuō)是不溫不火的，潘毅確實(shí)也沒(méi)怎么關(guān)注他，當然更沒(méi)有交情了。

    “這主要是因為，我們教練其實(shí)是真正的弱勢群體??！managershelpmanagers，懂嗎！”潘毅笑著(zhù)解釋道。

    確實(shí)，主教練是一個(gè)高危職業(yè)。

    由于成績(jì)不佳而中途下課，這真的是再正常不過(guò)的事情了。

    一來(lái)是背鍋，二來(lái)是成本相對低，三來(lái)是也希望通過(guò)換帥來(lái)?yè)Q換運氣。

    像在競爭最為殘酷激烈的英超，一個(gè)賽季下課十幾個(gè)主教練，真不是什么稀奇事。

    甚至有的球隊，一個(gè)賽季就可以換三到四個(gè)教練！

    而除了成績(jì)因素，有的時(shí)候是因為球隊內部的理念不和，有更衣室矛盾。

    很多時(shí)候，一支球隊，從管理層到教練組到球員，并非是一條心，每一個(gè)人都有各自的利益訴求。

    甚至在更衣室里，球員和球員之間的利益訴求也是截然不同的。

    而在管理層和球員任何一方，跟主教練出現矛盾的情況下，俱樂(lè )部往往出于成本考慮，會(huì )做出解雇主教練的決定。

    就比如經(jīng)典的博格巴“你惹錯人了”……

    總之呢，跟高層、球員比起來(lái)，教練員在一支球隊中還真的是個(gè)弱勢群體。

    “在這個(gè)時(shí)候如果沒(méi)有人站起來(lái)替他說(shuō)話(huà)，那以后要是你我也被搞了，誰(shuí)會(huì )幫我們說(shuō)話(huà)？地位是要靠自己爭取的！”

    “當他們來(lái)抓工會(huì )組織者的時(shí)候，我沒(méi)有站出來(lái)反對，我想我反正不是工會(huì )的人?！?/br>
    “當他們來(lái)抓猶太人的時(shí)候，我沒(méi)有站出來(lái)反對，我想我反正不是猶太人?！?/br>
    “當他們來(lái)抓天主教徒的時(shí)候，我沒(méi)有站出來(lái)反對，我想我反正不是天主教徒?！?/br>
    “后來(lái)，當他們來(lái)抓我的時(shí)候，已經(jīng)沒(méi)有人能站出來(lái)為我說(shuō)話(huà)了?！?/br>
    當阿爾特塔聽(tīng)到潘毅說(shuō)起這段著(zhù)名的，德國神父馬丁于波士頓猶太人屠殺紀念碑上書(shū)的話(huà)時(shí)，勐地抬起了頭，一臉崇拜的神情看著(zhù)潘毅。

    格局??！