790、跳躍性思維
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飯店里吃飯,喝飲料的主要目的就是解渴了,果味奶品的口感就必然會(huì )影響銷(xiāo)量。 雖然公司也有蘋(píng)果汁、山楂汁、橘子汁之類(lèi)的果味飲料,但是公司畢竟是個(gè)小公司,品牌也是個(gè)很小的品牌,跟可口可樂(lè )這樣的龐然大物比起來(lái),簡(jiǎn)直就是大象腳下的一只小螞蟻,冬季因為可口可樂(lè )沒(méi)有果味奶品的緣故,還能在可口可樂(lè )的面前分一杯羹,但是一旦夏季來(lái)臨,普通消費者的選擇就是玻璃瓶的雪碧和芬達,至于其他的果味飲料?靠邊站吧。 張義仁分析出了公司產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑的真正原因,卻無(wú)計可施,因為做品牌推廣和經(jīng)營(yíng),都是需要資本的,不管是做廣告,還是做事件營(yíng)銷(xiāo),哪一項不需要錢(qián)?去媒體上打廣告,在線(xiàn)下搞推廣活動(dòng),你不給錢(qián)誰(shuí)愿意幫你? 可是公司這個(gè)樣子,女老板摳門(mén)得不像樣,哪里會(huì )舍得給什么推廣費用,哪怕是冬季的推廣計劃,到最后電飯煲也沒(méi)有全部到位。 張義仁對銷(xiāo)量下滑的時(shí)候,是給出了一份分析報告的,但是女老板看過(guò)之后,說(shuō)道:“小張,這個(gè)報告我看了,這的確是我們的短板,但是你本身就是搞品牌推廣的,銷(xiāo)量下滑,那說(shuō)明是我們品牌做得不夠好,如果我們的工作到位了,怎么就沒(méi)有可能跟可口可樂(lè )一較高下?” 張義仁在心里翻了個(gè)白眼,說(shuō)大話(huà)誰(shuí)不會(huì )啊,跟可口可樂(lè )一較高下,我還想跟馬云比誰(shuí)有錢(qián)呢,這種事情在理論上都是可行的,但是你給我個(gè)一窮二白的爛攤子,不給錢(qián),不給支持,就想讓我把品牌做到跟可口可樂(lè )一較高下,這不是搞笑呢嗎? 張義仁也不知道該怎么解釋了,他只能含糊的回答道:“我盡全力,努力工作?!?/br> 可是他心里是真的沒(méi)譜,巧婦難為無(wú)米之炊,畫(huà)大餅誰(shuí)都會(huì ),但是沒(méi)有神筆馬良的神筆,誰(shuí)都畫(huà)不出來(lái)真的。 這時(shí),女老板的跳躍性思維又發(fā)揮了作用:“對了,小張,跟你說(shuō)個(gè)事兒,果味奶品這個(gè)本來(lái)就是咱們公司的低端產(chǎn)品,我一直想做起來(lái)的是咱們公司的冬凌草飲料,現在這件事情已經(jīng)有點(diǎn)眉目了,過(guò)一段時(shí)間,就會(huì )有北京的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司過(guò)來(lái),跟咱們接觸,接最新222。0㎡下來(lái),咱們的主打產(chǎn)品,可就要變成冬凌草飲料了?!?/br> 張義仁張大嘴巴,真的是一句話(huà)都說(shuō)不出來(lái),這都什么跟什么??!一個(gè)健康的現金流都沒(méi)有,一個(gè)品牌線(xiàn)都沒(méi)做起來(lái),怎么突然又要跑去做冬凌草飲料了?這樣搞得起來(lái)嗎?公司什么錢(qián)都沒(méi)有,怎么推廣一個(gè)市場(chǎng)完全沒(méi)有任何開(kāi)發(fā)度的產(chǎn)品? 人家王老吉做起來(lái),至少中國人有喝涼茶的習慣啊,冬凌草這玩意,完全就是一種藥物,在產(chǎn)地的確有泡茶的習慣,但是在全國范圍內沒(méi)有啊,這樣突然決定上馬,可行嗎?張義仁真的發(fā)愁了。 。