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/br>錦帛的老板是個(gè)三十歲的男人,本身是做設計、服裝加工出身,對服裝本身的研究比周放更內行,對周放這種非專(zhuān)業(yè)人士做服裝很是不屑,是十分激進(jìn)、剛愎自用的人。他在他的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò )賬號上大放厥詞,說(shuō)錦帛上線(xiàn)后,會(huì )堅持兩年零利潤,正式和衣謎打起了價(jià)格戰,并承諾,所有同類(lèi)產(chǎn)品,一定會(huì )比衣謎便宜百分之十。衣謎真是躺在防彈倉里也中槍?zhuān)涿畋蝗恕芭龃伞薄?/br>錦帛這種行為,真是充分向世人展示了什么叫“先撩者賤”。衣謎的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對于錦帛這種一撩再撩的賤格行為,忍無(wú)可忍,在社交網(wǎng)絡(luò )里和錦帛打起了嘴仗,這讓財經(jīng)版的記者可樂(lè )了,一連幾天大家都對此津津樂(lè )道。周放知道了這事,在辦公室大罵營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,他雖然沒(méi)有說(shuō)話(huà)反駁,但是看表情,顯然十分不服氣。“周總,這場(chǎng)價(jià)格戰,我們是不可能逃得過(guò)的?!彼f(shuō)得語(yǔ)重心長(cháng)。周放秀眉微蹙:“這一戰確實(shí)在所難免,但是你永遠要記住,我們是成熟的品牌,我們的市場(chǎng)占有率,是現在的新品牌完全不能比的,如果隨便來(lái)個(gè)二愣子我們就迎戰,真的很沒(méi)有氣質(zhì)?!?/br>營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理雖然對錦帛依然不爽,但還是認可了周放的話(huà),他確實(shí)是有些沖動(dòng)了。見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理有服軟趨勢,周放才認真說(shuō)回這件事本身:“價(jià)格戰是品牌與品牌之間的系統戰爭,是供應鏈的比拼,我們的工廠(chǎng)規模更大,理應更高效,所以我們只需要保持優(yōu)勢,就能力壓他們了?!?/br>這場(chǎng)價(jià)格戰打得可算轟轟烈烈。衣謎注重品牌情懷質(zhì)感,打包工序多,周放一直堅持,要保證到顧客手里的衣服,如同一件禮物,而不僅僅是一個(gè)快遞包裹。而錦帛很顯然是抓住了衣謎發(fā)貨速度的劣勢,主打發(fā)貨速度快,和衣謎打擂臺。這天,助理上完網(wǎng),氣呼呼地向周放匯報:“現在網(wǎng)上有個(gè)金牌買(mǎi)手錄了一個(gè)破視頻,他同時(shí)從幾個(gè)店鋪里買(mǎi)衣服,我們和錦帛都混在其中,結果錦帛是發(fā)貨速度最快的,買(mǎi)手收到貨,忍不住夸了幾句新品牌的良心。這事擺明了就是錦帛自導自演,有意踩我們的?!?/br>周放看了視頻,大為光火,但衣謎的發(fā)貨速度確實(shí)是問(wèn)題,他們也無(wú)從辯解。當然,也得感謝錦帛的手段,讓周放對這個(gè)問(wèn)題引起了重視。本以為錦帛爛招一次就夠,誰(shuí)知他還不依不饒,又在社交網(wǎng)絡(luò )上說(shuō)錦帛上半年增速是150%,力壓衣謎。然而,周放近來(lái)向投行提出了融資計劃,衣謎的業(yè)績(jì)快報報來(lái)數據,衣謎上半年的增速在130%。投行也向周放報了錦帛的上半年增速,120%,從新公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)很不錯,但總歸市場(chǎng)占有率還是有限。錦帛這么干,可算是把周放給惹著(zhù)了。周放一直不肯回應,是覺(jué)得和錦帛打口水仗實(shí)在有損氣質(zhì),但這會(huì )兒他們欺負到頭上來(lái)了,她再不回應,未免太慫。周放發(fā)出了一條長(cháng)信件回應了這一直以來(lái)的挑釁。總的來(lái)說(shuō)也就兩個(gè)要點(diǎn),第一,是拿了兩家的貨對比,錦帛用封口袋包裝,里面整個(gè)衣架就稱(chēng)良心。而衣謎,衣服里有除味的干花包,衣袋外面有紙盒,紙盒外又有布袋,布袋可以當購物袋使用。光是包裝,成本就有3塊錢(qián)。錦帛追求速度,衣謎追求的是品