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    專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的自負讓她疏于防備。

    準二微微一笑。

    “我想我應感謝你，托你的福，我現在對你的工作已經(jīng)了若指掌，比如說(shuō)，對了——”準二拿開(kāi)了電腦螢幕的封套，利落地cao作著(zhù)滑鼠，游標點(diǎn)出現在螢幕的圖形上。

    “這是復合人造纖維的數值吧！”

    “沒(méi)、沒(méi)錯?！?/br>
    “這個(gè)圖形是屬性值，然后是陽(yáng)離子聚酯纖維的百分率……對了對了，這個(gè)數值一改變，現在移動(dòng)的線(xiàn)……單位g／D、強度……還有這邊的數值就會(huì )成為摩擦系數，對不對？”

    一面哼歌一面說(shuō)話(huà)，同時(shí)手還冷不防地環(huán)住波霸OL的肩膀讓兩人的身體緊緊貼合。

    “我、我已經(jīng)知道你用功的成果了，所以請你把手……”

    “別這樣嘛，看一下這個(gè)圖形的曲線(xiàn)……它優(yōu)雅的彎曲度，跟你的胸部好像喔！”

    “課、課長(cháng)……”

    千紗感到有點(diǎn)驚慌失措。

    偷襲、趁虛而入……準二接二連三使出不同技倆，這或許是對冷淡、貞cao觀(guān)念又強的她感到棘手，所以才有備而來(lái)的吧。

    他在這方面的研究也從不落人后。

    技術(shù)部的精英想不到竟然如此未經(jīng)世事。她或許不是處女，不過(guò)性經(jīng)驗大概不怎幺豐富，而且看得出她生性容易緊張。

    開(kāi)竅的OL會(huì )用夜游或性愛(ài)來(lái)舒解緊張，但她辦不到。

    在某個(gè)層面說(shuō)來(lái)，她是很容易應付的對手。

    只要釋放出她郁悶的欲望即可。

    “怎幺臉紅了？發(fā)燒了嗎？有責任感是好事，不過(guò)最好別太勉強自己，你的rufang這幺大，小心肩膀酸痛喔?！?/br>
    “別、別說(shuō)了……只要慎選合身的內衣，就不會(huì )給肩膀負擔……請你、不要碰那個(gè)地方?！?/br>
    準二從后面環(huán)過(guò)來(lái)的手巧妙地碰觸千紗的rufang。

    “好想看喔?！?/br>
    對耳朵吹氣般的輕聲細語(yǔ)讓千紗的背脊一陣顫栗。

    她又陷入準二的圈套里。

    身體倏地繃緊。

    “看……什幺？”

    “你說(shuō)的合身內衣?！?/br>
    “我手上沒(méi)有樣品，若是影像或立體曲面圖，我可以馬上……”

    “我想看的，是你身上穿的?！?/br>
    這次千紗羞得面紅耳赤。

    “那、那不重要?！?/br>
    “怎幺？你不讓我看嗎？”

    “我、我想聽(tīng)聽(tīng)企劃部的意見(jiàn)?！?/br>
    千紗拚命擠出聲音試著(zhù)轉換話(huà)題。

    準二感覺(jué)到她的聲音有藏不住的激情，他皺了一下皺頭。

    “意見(jiàn)？如果幫得上忙的話(huà)，我很樂(lè )意效勞?！?/br>
    “知道無(wú)縫胸罩嗎？”

    “嗯，是技術(shù)部門(mén)主導推動(dòng)的企劃，聽(tīng)說(shuō)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出新的縫合技術(shù)?！?/br>
    準二雖然在說(shuō)話(huà)，但注意力卻似乎全放在激情的主體上。

    無(wú)縫胸罩當初發(fā)表時(shí)業(yè)界一片喝采。盡管構想創(chuàng )新、生產(chǎn)線(xiàn)也一枝獨秀……不過(guò)由于制造過(guò)程復雜，成本居高不下，因此銷(xiāo)售狀態(tài)如預期般不盡理想。

    上個(gè)禮拜公司內部會(huì )議決定暫停制造，將生產(chǎn)線(xiàn)移轉給企劃一課提案的天使之吻系列胸罩。

    “我是擬案人，新技術(shù)使縫合技巧達到前所未有的高峰，我們公司的商品也因此受益良多?？墒恰瓰槭茬凵厦鏁?huì )突然改變作風(fēng)呢？”

    “冷、冷靜點(diǎn)，櫻井?！?/br>
    準二不知所措。

    真是意想不到的反擊。

    看來(lái)遷怒的成份大于抱怨。

    “雖是技術(shù)部門(mén)主導，但也不能將業(yè)績(jì)不好的原因全怪罪到我們頭上……竟然還說(shuō)我們技術(shù)部對新技術(shù)自我陶醉，擅自提案使成本高居不下，全都是推托之辭?！?/br>
    沒(méi)錯。

    無(wú)縫胸罩是行銷(xiāo)上的一大敗筆。

    報告指出，原因在于技術(shù)部一意孤行，不聽(tīng)向來(lái)重視成本比重的營(yíng)業(yè)部忠告而魯莽行事。

    成本確實(shí)會(huì )影響銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。