等美國企業(yè)對于林錦麒在超算和人工智能方面的研究并不看好，已經(jīng)婉拒了林錦麒的投資。至于宣傳部的郵件則是采訪(fǎng)需求，但是林錦麒并沒(méi)有注意到是哪家媒體就以自己最近比較忙碌而婉拒了采訪(fǎng)。

林錦麒其實(shí)很不理解，難道這些科技公司對自己的黑科技不垂涎三尺么？正確的節奏不應該是IBM、昇陽(yáng)、思科跑過(guò)來(lái)抱著(zhù)自己的大腿跪著(zhù)喊“爸爸再愛(ài)我一次”么？為什么他們居然對自己的技術(shù)沒(méi)有興趣？難道他們有更新的技術(shù)？林錦麒于是通過(guò)自己的電腦遠程登陸自己在家的臺式機，然后以臺式機聯(lián)系了自己的人工智能“小黑”。

現在小黑已經(jīng)接管了林錦麒家的絕大部分電子設備，所以利用臺式機和林錦麒通話(huà)并不算多復雜的事情。林錦麒的要求就是讓小黑關(guān)注下IBM等公司最近有關(guān)超算和人工智能的研究，同時(shí)也讓小黑調閱下他們的會(huì )議記錄，看看到底是什么原因導致這些公司紛紛拒絕了和林錦麒的合作。

作為目前地球上最強大的人工智能，小黑在網(wǎng)絡(luò )上幾乎是無(wú)敵的。只不過(guò)林錦麒一直約束小黑的行為，否則小黑早就在互聯(lián)網(wǎng)上拉起一個(gè)組織了。對于執行林錦麒的命令，小黑是一絲不茍的。它不僅將林錦麒要的資料全部找到，而且還根據關(guān)鍵詞的符合程度做了優(yōu)先級列表。林錦麒看完這些科技公司對于自己項目的評估之后，有些哭笑不得。

一些技術(shù)公司的確是因為研究方向和林錦麒不同而不愿意采用，畢竟誰(shuí)能保證林錦麒的技術(shù)是唯一的呢？而更多的一些技術(shù)公司居然是因為自己超越了他們而不滿(mǎn)，他們認為他們能在短期內研究出接近乃至超越地平線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)，所以干脆就認為這筆投資毫無(wú)意義?？吹竭@些大技術(shù)公司對自己技術(shù)的不屑，林錦麒也只能苦笑了。

畢竟谷歌公司也是在阿爾法狗打敗了全球知名的圍棋選手才確立了他們在人工智能研究的領(lǐng)頭羊地位，否則就算谷歌公司的人工智能真的領(lǐng)先，但是真正服氣的人又有幾個(gè)呢？林錦麒當然可以強行讓普羅米修斯項目進(jìn)化到阿爾法狗的地步，也在國際圍棋界里搞風(fēng)搞雨?？墒悄莻€(gè)時(shí)候的谷歌公司已經(jīng)有自保的能力，現在的地平線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )可沒(méi)這個(gè)能力。

林錦麒想了想，既然普羅米修斯1.0還不能真正推出，那自己就出個(gè)閹割版吧。因為尋找戰略投資者的計劃已經(jīng)擱淺，那么林錦麒就只能推動(dòng)YouTube的盡快上市了。林錦麒知道YouTube的用戶(hù)主要是三個(gè)維度：視頻制作者、觀(guān)眾和廣告客戶(hù)。

對于觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，他們想看到他們感興趣的視頻；對于視頻制作者來(lái)說(shuō)，他們想收獲名聲和金錢(qián)；而對于廣告客戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們希望投入的每一筆廣告資金都能盡量轉換成自己的用戶(hù)。于是這里就牽扯到一個(gè)算法，那就是了解每個(gè)觀(guān)眾的喜好，然后網(wǎng)站動(dòng)態(tài)將這類(lèi)型的視頻持續不斷地推薦給觀(guān)眾。這不僅能讓觀(guān)眾感受到YouTube與傳統電視和其他視頻網(wǎng)站的不同；而且還能加深用戶(hù)與網(wǎng)站的粘著(zhù)度。而視頻制作者的視頻則能針對性地推送到感興趣的用戶(hù)，那么視頻被看完和獲得評論的幾率就極大地提高，這反過(guò)來(lái)可以刺激制作者的制作動(dòng)力。對于廣告客戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們希望自己的廣告能夠植入在有針對性的視頻上，比如歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛這樣的廣告客戶(hù)肯定希望自己的廣告能和美容博主或女性博主掛上鉤；同時(shí)也期待自己的廣告能夠被更多的潛在用戶(hù)看到。

這一切都關(guān)系到一個(gè)關(guān)聯(lián)算法的問(wèn)題，而這個(gè)算法還必須具有一定人工智能性，可以自我完成優(yōu)化。于是林錦麒決定將普羅米修斯0.1用在YouTube上，算是優(yōu)化YouTube的推送機制，讓YouTube的內容更加人性化和訂制化。而YouTube的廣告政策則是頁(yè)面廣告以文字和靜態(tài)圖片為主，且位置不會(huì )影響觀(guān)眾的觀(guān)看或誘導觀(guān)眾誤點(diǎn)；而視頻廣告則是限制在30秒以?xún)?，且播?0秒之后可以被用戶(hù)關(guān)閉；同時(shí)在用戶(hù)暫停視頻播放或視頻連播時(shí)切換視頻時(shí)會(huì )有一段大約5秒鐘的短視頻廣告。這些都是后世Google為YouTube制定的廣告投放標準，而這個(gè)標準也得到了大家的接受和歡迎。

林錦麒將推薦算法和廣告投放政策發(fā)送給陳士駿之后，又特意打了個(gè)電話(huà)過(guò)去。

林錦麒說(shuō)道：“我想啟動(dòng)一個(gè)和視頻制作者分享廣告利潤的計劃。我們會(huì )根據頁(yè)面的點(diǎn)擊量和用戶(hù)的活躍度將視頻的廣告予以分成，當然，我們更可以接受廣告商的定向廣告投放。不過(guò)作為對廣告利潤分享計劃的補充，任何商業(yè)性的廣告視頻我們都將歸類(lèi)到網(wǎng)站的‘廣告’頻道下。除非是有和我們合作的廣告可以獲得一定的內容推薦之外，其余的廣告視頻則只能被用戶(hù)點(diǎn)擊了。我們也不會(huì )干擾用戶(hù)的選擇，比如某些用戶(hù)就是喜歡看廣告，那我們也會(huì )在內容推薦上給他推送廣告。至于制作者一些軟性的廣告植入或商業(yè)合作，我們不會(huì )反對。但是如果被投訴或過(guò)于明顯的硬性廣告，那么還是會(huì )被我們強制標注為‘廣告’?！?/br>
陳士駿分析了下林錦麒的意思，YouTube將成為所有制作者的廣告代理商，但是同時(shí)也不反對制作者直接接廣告。但是如果繞開(kāi)YouTube那么就必須遵守一定的規則，否則YouTube的熱門(mén)頻道都被廣告內容充斥，那也是一個(gè)非?？植赖氖虑?。至于對觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，一般的軟性廣告植入或內容合作還是可以接受的，大不了就以后不看這個(gè)視頻制作者的視頻罷了。因此這也是制約視頻制作者不要過(guò)界的一個(gè)因素，失去了用戶(hù)就意味失去了廣告商的親睞。而且YouTube也不反對觀(guān)眾去看廣告，只要你的廣告足夠優(yōu)秀，那么YouTube也可以視為優(yōu)秀視頻內容。只不過(guò)相較于非廣告內容，廣告內容的算法更加苛刻罷了。

聽(tīng)完林錦麒的介紹之后，陳士駿說(shuō)道：“既然有合適的算法，我覺(jué)得這次改版不算難事。老板，你這是為上市打算么？”

“是啊，這算是送給Google和微軟公司的禮物，誰(shuí)讓他們的GoogleVideo和MSNVideo緊隨我們后面呢？我們要在內容上形成上游壟斷，逼迫競爭對手讓出市場(chǎng)?！绷皱\麒有些兇狠地說(shuō)道?！澳阋仓?，那些大科技公司對我們的‘雅典娜項目’和‘普羅米修斯項目’都興致缺缺。為了讓這兩個(gè)項目不至于夭折，我們也只能通過(guò)上市來(lái)獲取資金了?！?/br>
陳士駿也沒(méi)有料到這些大科技公司居然這么排斥自己的技術(shù)，不過(guò)既然這條路走不通，那么再走一條路也是應該的。不過(guò)隨后的公司分拆重組的事情就需要專(zhuān)業(yè)公司來(lái)做了，比如和自己一直有合作的高