秀的視頻制作者分享廣告利潤，借此來(lái)刺激制作者制作出更優(yōu)秀的視頻。這條消息的公布之后，直接讓整個(gè)視頻制作者社區歡呼雀躍。以往的視頻制作者不是沒(méi)有接受過(guò)廣告商的私下邀約，但是這種硬性廣告植入不僅敗壞自己的觀(guān)眾緣，更會(huì )觸犯視頻平臺的相關(guān)規定而遭致處罰。

現在YouTube的“廣告共贏(yíng)計劃”顯然就是給所有視頻制作者劃下了廣告視頻的標準，同時(shí)也為那些不愿意制作廣告視頻卻也渴望獲得收入的視頻制作者打開(kāi)了另外一扇門(mén)。而對于廣告商來(lái)說(shuō)，更針對性的廣告投放計劃自然越發(fā)吸引他們。雖然YouTube在改版之后就將廣告價(jià)格提升了一倍，而針對性廣告投放更是提高了兩倍有余，可這轉換率還是讓不少廣告商愿意前仆后繼地將廣告預算砸到YouTube這里。

在互聯(lián)網(wǎng)世界，同性質(zhì)網(wǎng)站之間的競爭其實(shí)就是“零和游戲”。有網(wǎng)站獲得了成功，那么必然有其他網(wǎng)站不能成功乃至必須失敗。YouTube的爆發(fā)自然就是GoogleVideo和MSNVideo的衰落。MSNVideo倒還好，畢竟這個(gè)產(chǎn)品只是MSN門(mén)戶(hù)網(wǎng)站計劃的補充而已，同時(shí)MSN背后的微軟爸爸更是財力雄厚，這點(diǎn)虧損還是燒得起的。而且重要的是，老大發(fā)威之后，最難受的絕對是老二，而不是身為老三的MSNVideo。

“沒(méi)想到我們剛剛在GoogleVideo上整合GoogleAdWords業(yè)務(wù)，YouTube就推出了定向推送服務(wù)?！鄙頌楣雀韫臼紫瘓绦泄俚陌＠锟恕な┟芴乜粗?zhù)另外兩位創(chuàng )業(yè)伙伴拉里·佩奇及謝爾蓋·布林說(shuō)道。在谷歌的三位創(chuàng )始人中，施密特是純粹的經(jīng)理人，并不管理谷歌公司的核心技術(shù)。

而與此同時(shí)，真正開(kāi)發(fā)并掌握谷歌核心技術(shù)PageRank的人是拉里·佩奇，此君算是技術(shù)宅，對公司管理興趣并不大。而剩下一個(gè)與拉里·佩奇并列的谷歌開(kāi)發(fā)者謝爾蓋·布林的貢獻其實(shí)是在谷歌網(wǎng)站原型BackRub的建設上。

“YouTube的‘定向推送’和‘共贏(yíng)計劃’對我們的沖擊有多大？MSN那邊有沒(méi)有應對的舉動(dòng)？”

相較于佩奇正在研究YouTube的定向推送功能不同，布林更在意對GoogleVideo的沖擊。谷歌是一家在技術(shù)上嗅覺(jué)非常靈敏的企業(yè)，他們的產(chǎn)品基本能搶占到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前列；即便偶爾落后，他們也能在最短的時(shí)間內拿出不遜于競爭對手的產(chǎn)品。谷歌公司對于GoogleVideo的重視程度是非常高的，因為大家都能看出視頻網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)真正挑戰傳統媒體的關(guān)鍵產(chǎn)品。也正是因為如此，谷歌、微軟這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)才紛紛涉足視頻網(wǎng)站。

“在我們整合GoogleAdWords之前，YouTube在北美的市場(chǎng)份額穩定在40%左右，而在歐洲的市場(chǎng)份額則是35%。但是在我們整合了GoogleAdWord之后，YouTube在北美和歐洲的市場(chǎng)份額均下降了5%，而這部分用戶(hù)基本上都是流入到我們GoogleVideo這邊?！笔┟芴貙蟊碚故窘o自己的伙伴看，“但是自從兩周前YouTube宣布改版之后，我們的上升趨勢就被打斷了，而YouTube的市場(chǎng)份額卻在快速恢復中。到目前為止，YouTube在北美和歐洲的市場(chǎng)份額已經(jīng)都超過(guò)50%，幾乎形成了事實(shí)上的自然壟斷。而MSNVideo方面似乎沒(méi)有太多的舉動(dòng)，他們只是利用母公司MSN與MSNBC的關(guān)系而推出了網(wǎng)絡(luò )新聞頻道。就目前用戶(hù)的反饋來(lái)說(shuō)，這個(gè)被戲稱(chēng)是‘MSNBLINE’的MSNVideo新聞頻道并沒(méi)有被用戶(hù)接受?！?/br>
“都已經(jīng)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代了，誰(shuí)會(huì )樂(lè )意在互聯(lián)網(wǎng)上看有線(xiàn)電視上的新聞節目？”拉里頗為嘲諷地說(shuō)了一句?！熬W(wǎng)絡(luò )時(shí)代的視頻網(wǎng)站內容必然要由網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)來(lái)創(chuàng )造，我們可以提高廣告分成，讓那些在YouTube上優(yōu)秀視頻制作者來(lái)我們的網(wǎng)站制作視頻。我們只要擁有了優(yōu)秀的視頻內容，那么愿意來(lái)我們網(wǎng)站觀(guān)看視頻的用戶(hù)也會(huì )增加。還有，我們可以在GoogleSearch的搜索結果上關(guān)聯(lián)GoogleVideo，這樣也可以通過(guò)搜索引擎給我們的視頻站點(diǎn)導流?！?/br>
如果林錦麒在這里旁聽(tīng)會(huì )議的話(huà)，絕對會(huì )為拉里·佩奇的建議鼓掌。對于PC時(shí)代來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的最大入口就是搜索引擎。因此Google直接在GoogleSearch上為GoogleVideo導流的話(huà)，別說(shuō)MSNVideo了，連YouTube都要被打趴下。

不過(guò)好在此時(shí)的GoogleSearch還沒(méi)有到后世那么壟斷的地位，畢竟此時(shí)的Yahoo還沒(méi)有徹底倒下，YahooSearch還是能和GoogleSearch分庭抗禮的。何況此時(shí)還有微軟、美國在線(xiàn)、網(wǎng)景等公司的搜索引擎還在苦苦支撐，它們的死忠用戶(hù)數量也是頗為可觀(guān)的。但即便如此，只要GoogleSearch鐵了心地為GoogleVideo導流，那么YouTube的日子絕對不會(huì )好過(guò)。

可惜此時(shí)林錦麒并沒(méi)有參與Google的內部會(huì )議，因此并不知道GoogleSearch已經(jīng)在準備為GoogleVideo導流了。林錦麒現在關(guān)注的是YouTube自身的搜索功能，因為用戶(hù)除了被動(dòng)接受YouTube推送內容之外，更大程度還是喜歡通過(guò)搜索功能主動(dòng)尋找自己感興趣的內容。林錦麒收購YouTube之后，就讓陳士駿等人為YouTube開(kāi)發(fā)了“標簽”功能?！皹撕灐惫δ茉诤笫廊魏我豢顆eb2.0產(chǎn)品上都是標配，但此時(shí)卻是YouTube的首創(chuàng )。

因為“標簽”功能的出現，視頻制作者和觀(guān)眾可以為作品標上最適合它的搜索關(guān)鍵詞，這在基礎上就提高了YouTube站內搜索功能的準確性。除此之外，林錦麒還向國內的千度公司購買(mǎi)了它的搜索引擎。雖然千度公司被人罵得體無(wú)完膚，但是單從技術(shù)上來(lái)講，千度公司的搜索引擎的確是不輸給GoogleSearch的。甚至GoogleSearch在技術(shù)上還有部分源代碼有抄襲千度公司的嫌疑，因此真要以為千度公司沒(méi)技術(shù)那真的是對不起它們。只是千度公司雖然手握技術(shù)，但是經(jīng)營(yíng)上卻屈從于資本意志，導致認為干擾搜索結果的事情太多，最后淪為不少人嘲諷的對象也是頗為尷尬的。

不過(guò)林錦麒購買(mǎi)了千度公司的搜索引擎之后自然不會(huì )進(jìn)行人為干預搜索結果，同