客戶(hù)的人。等經(jīng)營(yíng)穩定之后，與這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)搞好關(guān)系，偶爾送些小贈品，發(fā)展為會(huì )員的幾率就更大一些。

秦雪早就將這套表格的使用方法掌握熟練了，柜臺里面整整齊齊碼放著(zhù)幾冊文件夾，有每日收入流水，有客戶(hù)分級和聯(lián)系資料等等，比之當初她自己經(jīng)營(yíng)服裝小店的時(shí)候做的正規多了。原本童彤還想幫著(zhù)秦雪將這些資料梳理清晰查缺補漏，沒(méi)想到秦雪早就利用業(yè)余時(shí)間都自己檢查核對過(guò)了。

“你要不要再看看還有什么錯漏？”秦雪認真請教。

童彤抓大放小，只將賬目那本仔細看了看，真的挑不出毛病，露出了何連天的標準憨厚笑容，客氣回復：“咱都賺了這么多錢(qián)了，基本都是你看店出力費心記賬整理。我都不好意思了。賬目這本我看著(zhù)沒(méi)問(wèn)題，其他的我也不太懂。要不咱們還是不要對半分收益了。我實(shí)在受之有愧?！?/br>
秦雪趕緊推辭：“整個(gè)項目創(chuàng )意，這表格的設計都是你做的，沒(méi)有這些東西哪能如此又快又好的賺錢(qián)做統計。何況取貨談判等等費時(shí)費力費腦子的事都是你在張羅。你可不要嫌累推卸責任哈?！?/br>
既然秦雪心甘情愿，童彤不再減持。

按照這周收益初步估算，再加上口口相傳的擴散速度，以后時(shí)尚小店這邊每年能給他帶來(lái)至少10萬(wàn)元左右的收入。這只是按照扣除房租水電成本，不做會(huì )員制之前的對半分收益；如果能在半年后成功推行會(huì )員制，不用提心吊膽每人30元的退費，將人均300元年會(huì )費算進(jìn)來(lái)，收入將陡然跳增，除了穩定集中的會(huì )費能自由支配，月流水靠著(zhù)在廠(chǎng)家那邊打出的名聲也會(huì )相對穩定。

年入10萬(wàn)在2002年而言，是本科畢業(yè)的大學(xué)生都未必能達到的收入水平，在工地搬磚的何連天當年累死累活也不可能企及的高度。

然而這只是一個(gè)開(kāi)始。

接下來(lái)童彤的重心將轉移到四合院的改建工程上。童彤本身并不是學(xué)建筑設計專(zhuān)業(yè)的，繪圖能力有限，也不會(huì )勉強自己做非擅長(cháng)的事。童彤是想盡量充分將自己的需求描述清楚。這就相當于寫(xiě)一個(gè)非常概念的設計任務(wù)書(shū)，而且側重將未來(lái)使用場(chǎng)景進(jìn)行描摹，增加設計者的想象空間。

在沒(méi)有電腦和互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達的時(shí)代，靠紙筆做這項工作非常耗時(shí)間。不過(guò)童彤驚喜的發(fā)現在那書(shū)架上居然有一本外文原版雜志，介紹了80年代初歐美的一些小規模精致酒店。雜志里插了精美的黑白實(shí)景照片，還對這種旅游度假型的小酒店功能描述做了許多精辟的總結。

童彤依托著(zhù)這本雜志為模版，又結合二十年后流行的民宿功能、風(fēng)格，做了幾十頁(yè)的策劃案。足足用了一個(gè)星期才完善到自認為能拿出手，與建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)的人溝通的地步。

有了這份策劃案，童彤的底氣更足了一些，帶著(zhù)何小路又抽空去了C大校園。

C大建筑系的教學(xué)水平全國排名第一，其中有一位擅長(cháng)古建研究的趙教授，不管有沒(méi)有課，總愛(ài)去C大的一座歷史文保建筑里坐一坐。這建筑是建國前修建的C大主樓，帶有前朝遺風(fēng)有也兼具歐美那個(gè)年代的審美。整座建筑雖然現在仍作為教學(xué)辦公樓用，內部裝修已經(jīng)根據功能換了好幾茬，外觀(guān)上卻基本保留了原貌。