”的競爭環(huán)境，鐵錚錚的事實(shí)是，商業(yè)公會(huì )依舊有著(zhù)無(wú)可比擬的優(yōu)勢。像浩瀚盟這樣的老牌公會(huì )，老板不滿(mǎn)意是因為他們對自身的定位一直都很高，一旦達不到這樣“本該如此”的期待，可就相當失敗了。就像學(xué)渣可能考到60分就是人生突破，學(xué)霸則90分都算發(fā)揮失常一樣?？傮w來(lái)說(shuō)，這些商業(yè)公會(huì )在LDM的發(fā)展規模依舊令普通玩家望洋興嘆。

可是，還不夠，不夠，遠遠不夠。奔跑途中，東風(fēng)行聽(tīng)著(zhù)大家斷斷續續的議論，眉間緊蹙，一言不發(fā)，不知不覺(jué)卻捏緊了拳頭。壓力，他一直感到無(wú)形的壓力，從進(jìn)駐LDM的那一天起……不，還要更早……從他當上會(huì )長(cháng)的那一天起。

和公會(huì )里其他“搭順風(fēng)車(chē)”的成員不同，東風(fēng)行是浩瀚盟真真正正的骨灰級元老。他在第一任會(huì )長(cháng)還是會(huì )長(cháng)時(shí)就加入了浩瀚盟，那時(shí)他還是個(gè)小學(xué)生，離核心骨干的位置十萬(wàn)八千里遠，基本就是個(gè)路人甲。

之后的10年，東風(fēng)行親身經(jīng)歷及見(jiàn)證了浩瀚盟一次次的改革與一步步的發(fā)展。

時(shí)至今日，東風(fēng)行是浩瀚盟第4任會(huì )長(cháng)，這在有10年以上歷史的老牌公會(huì )里，算是一個(gè)比較小的數字了，像戰神王朝的空城絕唱，已經(jīng)是第7任會(huì )長(cháng)了。浩瀚盟的這個(gè)數字，一定程度地體現了他們較為穩定的公會(huì )狀況。

較為穩定，是對比其他公會(huì )的情況。實(shí)際上，那么長(cháng)的路，內部的爭執、矛盾乃至沖突、分裂都在所難免，沒(méi)有一家公會(huì )可以例外。

十幾年前，浩瀚盟成立在一個(gè)網(wǎng)游里，因其強悍的戰斗力在那個(gè)游戲之中叱咤風(fēng)云，知名度迅速擴散，幾乎被封為不敗神話(huà)，一舉成為當時(shí)網(wǎng)游界的四大家族。那時(shí)候，公會(huì )還是單純的娛樂(lè )性質(zhì)，沒(méi)有太多現實(shí)世界的利益糾葛，但浩瀚盟已然有了紀律的意識，當然，這也是因為第一任會(huì )長(cháng)的影響，他的任期為浩瀚盟歷任領(lǐng)導者中最長(cháng)的，一共5年，幾乎是浩瀚盟存在歷史的三分之一。第一任會(huì )長(cháng)給浩瀚盟奠定了深厚的根基——一是戰斗力，一是紀律性。在浩瀚盟里，個(gè)人英雄主義被大大抑制，團結協(xié)作成為了最高準則。

不得不說(shuō)，這確實(shí)是浩瀚盟所向無(wú)敵的利器之一，同樣也是當初東風(fēng)行幾人特別不待見(jiàn)千里和無(wú)咎那種橫沖直撞的做法的原因。理念，從根本上就不一樣了。

浩瀚盟發(fā)展到第5年，四大家族變成了十大家族，也就是現在十大公會(huì )的前身，但成員不盡相同，在長(cháng)久的角逐過(guò)程中，因外部或內部原因，有些公會(huì )沒(méi)有堅持到最后，長(cháng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。

也是在這時(shí)，網(wǎng)游界迎來(lái)了一個(gè)重大的轉折——娛樂(lè )公會(huì )出現了向商業(yè)公會(huì )轉型的端倪。別看如今商業(yè)公會(huì )如火如荼，一片紅海，在那會(huì )兒，這可是一個(gè)爭議極度之大的話(huà)題。不少公會(huì )在向商業(yè)公會(huì )轉型的過(guò)程中都經(jīng)受了劇烈的陣痛，每個(gè)公會(huì )里都充斥著(zhù)不同的聲音，有人說(shuō)商業(yè)化掙錢(qián)，有人說(shuō)商業(yè)化違背游戲的初衷，有人說(shuō)商業(yè)化才能持續發(fā)展，有人說(shuō)商業(yè)化會(huì )毀了公會(huì )……不是沒(méi)有例外，比如醉西樓，就屬于比較平穩地過(guò)渡然后轉型的公會(huì )，但這樣的例子是少數。

有的公會(huì )是會(huì )長(cháng)想轉型而遭到會(huì )員的抵制，有的公會(huì )則是會(huì )長(cháng)根本就不想轉型，像浩瀚盟。第一任會(huì )長(cháng)在任期間，他們一直是徹徹底底的玩家公會(huì )，首任會(huì )長(cháng)的信念是堅決不能讓商業(yè)褻瀆游戲。

那個(gè)