以上的上市公司必須保持15%以上流通股，所以華光必須減持。

傅世澤的計劃是收購完畢立即大肆炒賣(mài)華光對利亞的戰略規劃，包括為利亞充入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，全面改組管理層，市場(chǎng)規劃，市場(chǎng)目標……總之，出售新概念。

傅世澤計劃復牌后一面公告減持，一面繼續收購利亞股票，在高控股情況下將股價(jià)迅速拉升，最后以16元一股的平均價(jià)格拋出25%的股票，從而收回全部購買(mǎi)資金，實(shí)現零現金成本擁有利亞75%股份的目標。

傅世澤說(shuō)完了，雖然這個(gè)野心勃勃的計劃在座的人早就知道，但是這么完整的一遍聽(tīng)下來(lái)，還是覺(jué)得汗津津的。

傅世澤總結道：“這個(gè)計劃的難點(diǎn)在于是否能夠按計劃控制住我們公司的購入成本，包括振榮實(shí)業(yè)的協(xié)議購入價(jià)，和、二級市場(chǎng)上的流通股收購價(jià)，另外需要財務(wù)部的大力支持，為收購計劃提供充足的資金儲備，用來(lái)應付二級市場(chǎng)上的惡意搶購?！?/br>
陳長(cháng)風(fēng)點(diǎn)點(diǎn)頭：“資金方面沒(méi)問(wèn)題，等會(huì )鳳經(jīng)理將會(huì )給大家展示這次收購的籌資計劃，另外還有她對利亞的財務(wù)情況的推測?！?/br>
傅世澤點(diǎn)點(diǎn)頭，問(wèn)：“大家還有什么問(wèn)題嗎？”

管多元化業(yè)務(wù)的總監和管電子產(chǎn)品研發(fā)的總監問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，大家又討論了一會(huì )，然后陳長(cháng)風(fēng)叫鳳霖上臺發(fā)言。

鳳霖一站起來(lái)，腳脖子就扭了一下，旁邊一個(gè)副總不由一笑，鳳霖一氣之下，“吧唧”把兩只鞋踢到一邊去了，赤腳上陣，旗袍前后兩片跟門(mén)簾似的飄揚。

鳳霖先展示了一下財務(wù)部的籌資計劃，為了這次收購，陳長(cháng)風(fēng)要求鳳霖要能在2個(gè)月的時(shí)間段內迅速集散25億，鳳霖嘔心瀝血的準備了一套成本最低的集資散資方案，每個(gè)細節都細細推敲了無(wú)數遍，如果其中一條集資渠道不暢的話(huà)，還有備用渠道，方案的最高可集資極限是30億，基本上做到了無(wú)懈可擊。大家一致點(diǎn)頭表示滿(mǎn)意。

然后鳳霖開(kāi)始解讀利亞電子的財務(wù)情況：“……剛才傅總監提到跟振榮價(jià)格談判的問(wèn)題。我來(lái)說(shuō)一下我的財務(wù)分析結果：我從他們的公部的報表和今年上半年6個(gè)月內兩次增發(fā)新股的籌資情況大膽推斷，從去年以來(lái)，利亞的財務(wù)狀況出現了巨大的問(wèn)題，形勢岌岌可危?！?/br>
鳳霖打開(kāi)兩幅利亞的股市公告，都是增發(fā)新股，內容大同小異，都是無(wú)具體項目計劃的從股市集資。

鳳霖說(shuō)：“兩次增發(fā)新股，第一次共籌資6千萬(wàn)人民幣，第二次共籌資9千萬(wàn)人民幣，利亞聲稱(chēng)對兩次集資的資金沒(méi)有什么具體安排，籌得資金正在尋找出路。這種無(wú)目的的集資一億五千萬(wàn)，迅速降低自身控股比例，并且攤薄股本權益的行為，會(huì )令人懷疑公司企圖從股市中圈錢(qián)，將對公司的未來(lái)發(fā)展造成災難性影響。那么利亞如此冒天下之大不韙的目的何在？”

鳳霖切換到報表重要數據：“從利亞的公開(kāi)報表看，利亞的財務(wù)狀況在去年到今年的一年半中，嚴重惡化：一，現金不斷下降，今年6月利亞持有現金僅兩千多萬(wàn)，比去年同期下降整整一億，已經(jīng)完全不能應付公司的日常周轉。二，應收賬款猛增，應收賬款的增