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西方人普遍喝的是花果茶之類(lèi)的調配茶,純粹的茶倒是只有紅茶在西方形成了主流??上г诩t茶方面,華國茶又被阿三給搶了市場(chǎng),只剩下滇紅與閩紅倒是在西方世界走出了高端茶的路線(xiàn)。財經(jīng)記者明顯也是識貨人,看到滇紅的茶葉,還露出一絲驚喜的表情。李瑋和這位財經(jīng)記者品著(zhù)茶,閑聊了一下東西方對茶文化的觀(guān)感之后就切入了正題。“李先生,據我所資,您在華夏或者亞洲的投資主要是在娛樂(lè )、傳媒和網(wǎng)絡(luò )這些新興行業(yè),是什么愿意促使您打算收購貝斯特威訊呢?要知道這是一家傳統的連鎖零售類(lèi)企業(yè),而您在全球推廣的購物網(wǎng)站就已經(jīng)將零售業(yè)給徹底打敗了,您為何要轉而收購這樣的企業(yè)呢?”福斯財經(jīng)記者并沒(méi)有李瑋的招待而放棄自己的專(zhuān)業(yè),而是一上來(lái)就拿出了咄咄逼人的問(wèn)題?!皩τ谄胀ǖ耐顿Y分析人士來(lái)說(shuō),貝斯特威訊唯一值錢(qián)的就是他們的地產(chǎn)了。是不是您和某些人所猜測的那樣,只是為了那些土地而收購貝斯特威訊,然后完成收購后就拋棄它?”“你也說(shuō)了,這是普通投資分析人士的說(shuō)法。在他們看來(lái),身為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)代表的貝斯特威訊就只剩下地產(chǎn)這個(gè)值錢(qián)的東西。但是,我不是那種普通的投資者?!崩瞵|微笑道,“有人說(shuō)我是零售業(yè)的掘墓者,但是我要說(shuō),我其實(shí)想做的是零售業(yè)的開(kāi)拓者。我們已經(jīng)在華夏內部部分地區實(shí)驗了這套營(yíng)銷(xiāo)方案,效果非常符合我們的期待??梢哉f(shuō),貝斯特威訊是我們在北美地區非常期待的一個(gè)品牌。一旦我們完成貝斯特威訊的收購,我們就會(huì )對貝斯特威訊的營(yíng)利模式進(jìn)行改革,讓這個(gè)品牌煥發(fā)新的光彩。至于擔心我們放棄這個(gè)品牌的人,大可放心。而且重要的是,未來(lái)我們還要擴大這個(gè)品牌,因此未來(lái)我們需要更多的員工加盟?!?/br>☆、收購談判(六)李瑋欣賞花旗國的一點(diǎn)就是這個(gè)國家是商業(yè)立國,而開(kāi)國元勛們又是一群律師,因此這個(gè)國家非常重視“契約和規則下的利益”。在這里,只要你符合契約精神又尊重游戲規則,那么你渴望利益、獲取利益都是合情合理合法的。不過(guò)也是因為如此,李瑋不得不面對很多在華夏國內所不能理解的問(wèn)題。比如,員工問(wèn)題。在華夏看來(lái),我公司層面的收購是資方與資方的問(wèn)題,跟你勞方有什么關(guān)系?而且很多公司在收購之前會(huì )對所有員工一刀切地解雇,別說(shuō)失業(yè)補償金和賠償金了,甚至連余下的薪資愿不愿意和你勞方結算清楚都不一定呢。但是在花旗國不行,沒(méi)有工會(huì )的同意,很多收購案是無(wú)法順利進(jìn)行的。有的時(shí)候,為了獲得工會(huì )的支持,收購方不僅要承諾多少年不裁員,還要承諾支付醫保、養老金等等,甚至有的時(shí)候還要保證在相關(guān)企業(yè)優(yōu)先聘用這些員工。對于李瑋來(lái)說(shuō),合理的要求他愿意遵守,不合理的要求,他是無(wú)法認可的。面對福斯財經(jīng)記者對于自家企業(yè)是否愿意聘用本地員工一事,李瑋回答道:“我聽(tīng)說(shuō)了,有人認為我的哥倫比亞娛樂(lè )集團對于花旗國人不夠開(kāi)放和友好,我這里有一份是我們集團人事中心提供的數據。首先,我要澄清的是,集團內部的華夏籍員工大約只有10人,其中他們都集中在財務(wù)、法務(wù)和人事部門(mén),并沒(méi)有涉及到業(yè)務(wù)部門(mén);而相反的是,公司里99