品牌電商旗艦店競得了廣告位置。

    價(jià)格竟然被抬到了0.6元/CPC。

    在溫良從旁壓陣的情況下，達成了友好的合作協(xié)議，該廣告主按照預計投放時(shí)間估算成本預打款40%。

    即：3萬(wàn)(估算每日點(diǎn)擊數5萬(wàn)次)×7天(投放時(shí)間)×40%＝8.4萬(wàn)。

    因為是初次合作，還有一條補充條款：投放次日核算有效點(diǎn)擊流入瀏覽量達標后繼續合同，再合并結算總費用的70%，最后合作結束打款剩余30%。

    這里其實(shí)用到了CPA(每次行動(dòng)成本)的概念。

    只不過(guò)條款標準比較寬松，核算標準是通過(guò)廣告鏈接流入瀏覽量＝總點(diǎn)擊次數×2%。

    廣告主倒是想獅子大開(kāi)口把標準定到百分之五、百分之十，有溫良在，當然不可能讓對方得手。

    他就給了對方一句話(huà)，如果以CPA方式來(lái)合作，那最低合作價(jià)格是：50元/CPA。

    言外之意：初次合作你們沾點(diǎn)光就得了唄。

    畢竟就算按照總點(diǎn)擊次數的2%來(lái)核算，那也是要最低5萬(wàn)一天的廣告費用。

    此外，還有一個(gè)重要原因：溫良并不允許廣告主在一級廣告頁(yè)面放置跳轉超鏈接轉入廣告主的店鋪。

    如果是一級頁(yè)面放置超鏈接，那每次點(diǎn)擊都會(huì )直接跳轉到廣告主店鋪，0.6元/CPC的價(jià)格就太白菜了。

    總之，廣告主和媒體主之間一般都是相愛(ài)相殺，最后愿打愿挨的結局。

    在一定基礎以上，無(wú)論怎么簽合同，雙方都會(huì )覺(jué)得虧了……

    17號早上9點(diǎn)，經(jīng)過(guò)前期準備，廣告正式投放，晚上八點(diǎn)二十，廣告投放已達成合同標準。

    18號上午，廣告主便打了第二筆款子。

    早在15號就打到‘博浪’公司賬上的第一筆是8.4萬(wàn)，18號這第二筆款子則變成了15.12萬(wàn)。

    因為17號當天發(fā)生的實(shí)際有效點(diǎn)擊次數是8萬(wàn)次，核算下來(lái)的7日廣告成本是33.6萬(wàn)，結算70%是23.52，減去第一筆的8.4萬(wàn)，廣告主結算了15.12萬(wàn)。

    主要是轉入瀏覽量高達2250次，比標準好，而且轉化效果相當不錯，比廣告主預想好很多，自然再無(wú)啰嗦。

    還因為溫良不允許在一級頁(yè)面直接放置超鏈接，而是二級頁(yè)面轉入，又在小橙書(shū)這邊的模板幫助下使得廣告展示效果很精致，參與競價(jià)的廣告主也是被篩選過(guò)的，產(chǎn)品口碑還可以，廣告放了一天多，也沒(méi)發(fā)現用戶(hù)群體表示不滿(mǎn)，反倒是廣告筆記下有一些好評。

    第二筆款子到賬，這單合作也宣告塵埃落定。

    當天中午，溫良上完課，來(lái)到辦公室望著(zhù)眾人，欣然笑道：“這錢(qián)掙踏實(shí)了，今天周五，晚上好好慶祝慶祝?！?/br>
    “耶！”

    “好耶！”

    “可以可以！”

    “終于，終于等到了這一天！”

    憋了一個(gè)上午的眾人將辦公室的空氣點(diǎn)滿(mǎn)了熱烈，大家都在叫喊。

    喧鬧過(guò)后，李澤長(cháng)嘆一聲，無(wú)限感慨的說(shuō)：“我們……終于見(jiàn)到了曙光，我們的公司也終于在資金用完之前活到了明天！”

    “阿澤怎么還文藝起來(lái)了，我們終于掙到錢(qián)了就完事了唄！”

    “哈哈……”

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