5月18日，星期六。

    溫良再度回到了羊城。

    舉辦一個(gè)面向全球開(kāi)發(fā)者的大型會(huì )議，對博浪來(lái)說(shuō)有一定挑戰性。

    籌備工作的時(shí)間又很緊張，所以哪怕是星期六，距離『博浪研究』全球會(huì )議僅一天的這個(gè)節骨眼，博浪上下自然會(huì )有不少人在加班。

    不過(guò)，當溫良走進(jìn)總經(jīng)理辦公室，第一個(gè)來(lái)‘堵門(mén)’的竟然是汪婉瑜。

    “汪總？”

    見(jiàn)到汪婉瑜，溫良還真有點(diǎn)不解。

    這兩個(gè)月是博浪資金壓力前所未有之寬松階段，公司賬面上基本能維持400億流動(dòng)現金。

    除了星海1的銷(xiāo)售額，還有應用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的營(yíng)收貢獻、博浪終端的合作營(yíng)收貢獻。

    林林總總加起來(lái)，現在每個(gè)月還是有個(gè)200億左右的營(yíng)收。

    比不上一季度，但也是非常豐盈了。

    畢竟，博浪終端統合的供應鏈目前可是中興、小高粱兩家低端產(chǎn)品的主要集成供應商！

    溫良這兩個(gè)月又安靜得很，按理說(shuō)光是一季度最終結余的流動(dòng)現金有上千億，怎么也輪不到財神汪婉瑜來(lái)堵門(mén)吶。

    “很驚訝？”汪婉瑜看一眼溫良，自顧自在會(huì )客沙發(fā)坐下，“財經(jīng)的職責范圍不是只有資金統籌規劃，也有其它事情?！?/br>
    溫良認同的點(diǎn)頭，靜等下文。

    不是錢(qián)的事情，還能讓汪婉瑜堵門(mén)，顯然是不簡(jiǎn)單的。

    果然，汪婉瑜很快說(shuō)道：“關(guān)于全員持股計劃深度模型建設，財經(jīng)部門(mén)會(huì )合其它幾個(gè)重要部門(mén)進(jìn)行了深入探討，初步建立起了一個(gè)框架，參考了不少資料?！?/br>
    “主要包括鐵軍專(zhuān)家93年著(zhù)作的資本再分配中提到的劃分勞動(dòng)者資本份額模型和公式?！?/br>
    說(shuō)話(huà)間，汪婉瑜遞出手上的文件夾。

    溫良接過(guò)翻開(kāi)瀏覽，嘴上道：“鐵軍專(zhuān)家這個(gè)模型和公式我有了解，汪總繼續說(shuō)?！?/br>
    模型比較簡(jiǎn)單。

    公式的表現還算復雜。

    具體如下：

    LC＝[(C?I?GF)÷En×AW?H]×P

    其中：

    LC：勞動(dòng)者資本份額（Labor’s Capital）

    C：企業(yè)賬面資產(chǎn)（Capital）

    I：銀行借貸投資（Iment from Bank Loan）

    GF：政府財政優(yōu)惠（Gover Financial）

    En：企業(yè)職工總數（Employee Number）

    AW：企業(yè)年平均利潤率與個(gè)別職工勞動(dòng)工齡構成的系數（Coefficy of Average I by Different W Ages）

    H：企業(yè)提供給個(gè)別職工的福利或住房（Social Welfare or Worker’s House Distributed by Enterprise）

    P：職務(wù)權重（ Weighting of Position）①

    而對這個(gè)公式，作者給出了進(jìn)一步解釋?zhuān)J為即使參照上述公式劃分了股份，也只是一種表面化的“騙局”。

    因為迫使勞動(dòng)者資本份額成為民間資本再積累的基礎，大幅度促進(jìn)勞動(dòng)替代資本投入，以高積累率加快經(jīng)濟發(fā)展才是第二步要實(shí)現的目標。

    其中的原則是：